筑工程有限公司崗位職責(zé)、目標(biāo)分解(已改無錯字)
2022-07-28 11:50:13 本頁面
【正文】 產(chǎn)過程控制程序18勞務(wù)供方評價勞務(wù)供方評價、年度重新評價率100%，每年一次定期發(fā)布公司《合格勞務(wù)供方名單》勞務(wù)供方控制程序19合同、標(biāo)書評審參與合同、標(biāo)書評審率100%與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審程序工程部崗位職責(zé)、目標(biāo)分解表（二）序號職責(zé)分類目標(biāo)分解執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)依據(jù) 責(zé)任人 20產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃施工組織設(shè)計、施工方案審核率100%施工生產(chǎn)過程控制程序21技術(shù)交底新開工工程開工技術(shù)交底率100%22交付服務(wù)回訪計劃實施率100%施工生產(chǎn)過程控制程序23顧客報修及時處理率100%，并確保顧客滿意。24特殊過程特殊過程施工方案審批率100%，保存檢查記錄。25產(chǎn)品防護(hù)檢查項目部編制的技術(shù)交底有無成品保護(hù)內(nèi)容，平時檢查過程中作為重要項目監(jiān)督檢查，產(chǎn)品防護(hù)控制程序26標(biāo)識和可追溯性各類原材料掛牌標(biāo)識牌，不合格材料誤用率為零標(biāo)識和可追溯性控制程序27施工技術(shù)資料整理審核率100%28監(jiān)視和測量裝置檢測工具定期檢定率100%監(jiān)視和測量裝置的控制程序29顧客滿意顧客滿意度調(diào)查實施率100%公司《管理手冊》30內(nèi)部審核內(nèi)部審核計劃實施率100%，審核記錄整理齊全。內(nèi)部審核程序31及時復(fù)查審核發(fā)現(xiàn)的不符合項，15天內(nèi)關(guān)閉不合格32過程的監(jiān)視和測量平時或定期對項目部管理過程的檢查計劃實施率100%（巡檢、月檢、季檢）公司《管理手冊》33產(chǎn)品的監(jiān)視和測量基礎(chǔ)、主體、竣工核驗合格率100%，確保市級優(yōu)良率50%，爭取60%產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序34不合格品的控制不合格品處置措施制定、實施、復(fù)查率100%不合格品控制程序35數(shù)據(jù)分析逐步提高對質(zhì)量數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計、分析、利用率數(shù)據(jù)分析控制程序36持續(xù)改進(jìn)總結(jié)改善管理方法，改進(jìn)管理文件；完成1項省級科技成果的申報工作 上級通知規(guī)定37糾正措施針對嚴(yán)重不合格產(chǎn)生的原因所制定的糾正措施實施驗證率100%糾正措施控制程序38預(yù)防措施針對重要潛在不合格產(chǎn)生的原因所制定的預(yù)防措施實施驗證率100%預(yù)防措施控制程序編制人： 時間： 審批人： 時間：經(jīng)營部崗位職責(zé)、目標(biāo)分解表2009部門年度目標(biāo)積極承攬工程，在鞏固原有市場的同時，不斷開辟新市場， 更多的收集市場信息，聯(lián)系新業(yè)務(wù)。通過公平或非公平競爭的方式，爭取到更大的市場份額，爭取在德州站穩(wěn)市場的同時向周邊地區(qū)拓展業(yè)務(wù)，尋求更大的發(fā)展空間。 確保施工合同、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包合同、勞務(wù)合同簽訂率100％； 標(biāo)書、合同評審率100％序號職責(zé)分類目標(biāo)分解執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)依據(jù) 責(zé)任人 1文件管理收集、建立本部門《文件清單》，及時將收、發(fā)文記入收、發(fā)文記錄中定期評審本部門管理文件的有效性，制定和改進(jìn)本部門管理文件文件控制程序2法律法規(guī)和其他要求及時收集、評審與本部門相關(guān)的法律法規(guī)和其他要求法律與其他要求的獲取與更新程序3建立健全本部門法律法規(guī)和其他要求清單，組織學(xué)習(xí)和貫徹4記錄管理確保本部門記錄齊全完整，建立本部門《記錄清單》，達(dá)到標(biāo)識明確，易查易取 。記錄控制程序5職責(zé)目標(biāo)制定本部門職責(zé)、年度目標(biāo)并分解制定本部門崗位職責(zé)和崗位工作目標(biāo)公司《管理手冊》公司文件6制定本部門年度目標(biāo)及實施措施，目標(biāo)完成率100%；7內(nèi)、外部信息溝通按時參加公司規(guī)定的各種會議，參加率100%；信息交流控制程序8對項目部、員工反映的問題及時處理或向上級匯報率100%9及時向公司各部門、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通知投標(biāo)、中標(biāo)承建工程信息，通知到位率100%；10物資管理物資供方評價、年度重新評價率100%，定期發(fā)布公司《合格物資供方名單采購控制程序11技術(shù)交底組織公司各部門對新開工程項目部的
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