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企業(yè)人力資源管理師培訓課件-培訓與開發(fā)(專業(yè)版)

2025-06-28 03:15上一頁面

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【正文】 有關教師選定方面的信息包括( )。 ? 講授法:含義、適用、方式、優(yōu)缺點,教師的關鍵作用,是最基本的培訓方法 ? 專題講座法:特點、優(yōu)缺點、適用 ? 研討法:含義、類型、優(yōu)點、難點、研討題目的選擇。 ? 重點團隊分析法: 含義、人員組成、人員條件、優(yōu)缺點、操作步驟。 (A)后者重點是發(fā)現(xiàn)受訓人員的優(yōu)缺點 (B)前者需要設計具有探索價值的題目 (C)后者著眼于討論中成員間的相互影響 (D)前者著眼于達到某種事先確定的目標 080561 ? 在特別任務法的培訓任務中,委員會或初級董事會是為( )提供的。 請您結合本案例,回答以下問題: ( 1)一項培訓規(guī)劃主要包括哪些內(nèi)容?( 6分) ( 2)如果你是安巖公司的培訓主管,如何制定培訓規(guī)劃?( 14分) 。 (A)管理者 (B)培訓部門 (C)培訓者 (D)后勤部門 080559 ? 在確認培訓時間時,需考慮的因素不包括( )。 ? 報告內(nèi)容 背景; 目的和性質(zhì); 概述實施的方法和過程; 闡明分析結果; 解釋、評論分析結果和提供參考意見; 附錄; 報告提要。 ? 拓展訓練:含義、形式 場地拓展 野外拓展 0805110 科技時代的培訓方式 ? 網(wǎng)上培訓:例“時代光華管理課程” ELN ( 2) ? 虛擬培訓:電子游戲,三國、 CS、紅警等 選擇培訓方法的程序 確定培訓 活動領域 分析培訓方法 適用性 (培訓方法 6分類) 根據(jù)培訓要求 優(yōu)選培訓方案 ( 5點要求) 0805111 案例分析法的操作程序 ? 培訓前的準備工作 ? 培訓前的介紹工作 ? 案例討論 ? 分析總結 ? 案例編寫步驟 事件處理法的基本程序 ? 準備階段 ? 實施階段(實施要點) 頭腦風暴法操作程序 ? 準備階段 ? 熱身階段 ? 明確問題 ? 記錄參加者思想 ? 暢談階段 ? 解決問題 培訓制度的建立與推行 ? 知識: 企業(yè)培訓制度 崗位培訓制度的內(nèi)涵 起草與修訂培訓制度的要求 ? 技能: 企業(yè)培訓制度的基本內(nèi)容 各項培訓管理制度的起草 培訓制度的推行與完善 企業(yè)培訓制度 ? 什么是培訓制度? P160 ? 兩個方面:培訓法律與規(guī)章、培訓具體制度和政策。 (A)變革與學習 (B)杰出領導 (C)心態(tài)和士氣 (D)共同愿景 (E)溝通與默契 0805111 ? 以下屬于與態(tài)度、價值觀及陶冶人格情操教育相適應的培訓方法是( )。要加大監(jiān)督和檢查的力度 (C)培訓制度的推行要貫穿于培訓體系的各個環(huán)節(jié)之中 (D)實際運行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整培訓制度 0805106 ? 進行培訓需求分析時需評估員工的實際績效,評估依據(jù)有( )。 ? 具體方法: 通過資料 通過觀察 通過訪談 通過培訓調(diào)查 ? 信息的整理與分析 培訓效果的跟蹤與監(jiān)控 ? 培訓前的摸底 ? 培訓中對培訓效果的跟蹤與反饋 受訓者與培訓內(nèi)容的相關性 受訓者對培訓項目的認知程度 培訓內(nèi)容 培訓的進度與中間效果 培訓環(huán)境 培訓機構和培訓人員 ? 培訓效果評估 學到了什么? 改進了多少? 績效變化多少? ? 培訓效率評估 ? 監(jiān)控總結 0805109 培訓方法的選擇 ? 知識: 直接傳授型培訓法 實踐型培訓法 參與型培訓法 態(tài)度型培訓法 科技時代的培訓方式 其他方法 ? 技能: 選擇培訓方法的程序 幾種常用培訓方法的應用 直接傳授型培訓法 ? 方法的選擇與內(nèi)容相關,內(nèi)容
點擊復制文檔內(nèi)容
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