【正文】 其次，在上一手段未奏效時，應選取私下方法委婉地與雇主進行溝通。具體包括以下方面 ：第一， 工程師不得利用職權收受賄賂或其他非法好處，不得侵占雇主財產(chǎn)，不得接受他人與雇主交易的傭金歸為己有。在決策階段作為下屬最大的忠誠是提供情況和觀點，而不應該顧及上司的喜歡與否。第二，工程師應當承擔社會責任，是時代的要求。 而由于工程師從事的工作往往事關人的生命和財產(chǎn)安全，其必須實事求是，客觀地描述事實，不能含糊其辭，因此，誠實與正直是工程師的重要品行要求。工程活動是現(xiàn)代社會存在和發(fā)展的物質(zhì)基礎，它主要涉及人與自然的關系，強調(diào)客觀、真實，追求對客觀規(guī)律的揭示與應用，一般以客觀規(guī)律為標準，而不是企業(yè)利益，運用“對”或“錯”二元判定原則來判定問題，不會含糊其辭[12]。（2）規(guī)定對于在噪聲敏感建筑物集中區(qū)域內(nèi)造成嚴重環(huán)境噪聲污染的企業(yè)事業(yè)單位，可以責令其限期治理。如過去的三峽大移民，現(xiàn)在南水北調(diào)移民，沒有遷移的原住民的生產(chǎn)、生活也受到或多或少的影響。為約束工程決策者的行為，我國相繼建立了“三同時”制度和環(huán)境影響評價制度[8]。第2章 工程中的博弈論博弈論又被稱為“互動的決策論”，是指由于社會中人們之間的決策與行為會形成互為影響的關系，以決策對各方的影響為研究對象，探討以最小成本獲得最高效益的方法[6]。我國是工程建設大國。隨著科學技術的進步，大量新興科學成果正在迅速轉化為技術產(chǎn)業(yè)和工程實踐，一大批工程新領域應運而生。最后，從沖突發(fā)生的不同階段及沖突主體角度，提出解決利益相關者之間沖突的對策。作為直接涉及人的價值和人的需要的工程繁多而龐雜，如進行礦山、鐵路、公路、隧道、橋梁、機場、水利工程、工業(yè)廠房以及各類民用建筑開發(fā)建設的土木建筑工程和通訊線路、石油、電力、燃氣、給水、排水等管道系統(tǒng)和各類機械設備、裝置的安裝工程,甚至科技攻關的技術工程。博弈論可以劃分為合作博弈和非合作博弈，合作博弈和非合作博弈的主要區(qū)別主要在于人們的行為相互作用時，當事人能否達成一個具有約束力的協(xié)議。過去，工程投資方往往忽視工程環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展問題，這不僅僅是因為其素質(zhì)不夠，認識不高，更多的是因為利益。但是工程項目是為今天人們會更幸福。工程施工對周圍住民利益的影響主要集中在環(huán)保問題上，其中主要涉及噪聲污染。在這一階段的利益博弈中，倫理道德同樣是重要的天平砝碼[11]。經(jīng)理需要具有較高的人際交往能力而非技術能力，需要具有較高的組織管理團隊的能力，對團隊成員行為判斷對錯的標準是是否符合企業(yè)利益或團體利益。工程倫理發(fā)生這種轉變的原因主要有以下方面：第一，社會責任理論的發(fā)展使企業(yè)面對越來越多的社會責任，工程師揭發(fā)雇主的不道德行為是督促企業(yè)履行社會責任的表現(xiàn)。許多企業(yè)絞盡腦汁、想盡辦法地引進人才，也投入許多人力、物力、財力去挖掘和培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部員工的各方面能力，以形成企業(yè)獨特的人力資源優(yōu)勢。那么，員工該不該跳槽呢？是否只要跳槽就說明道德敗壞呢？首先，跳槽肯定會影響員工的忠誠評價，而忠誠度，往往決定了一個員工在公司的地位，以及受到老板重用的可能性。（2）監(jiān)理工程師與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位不得有利害關系。如果性質(zhì)嚴重，甚至已經(jīng)觸犯了法律，或者雖沒有違法，但是有可能導致對人民人身和財產(chǎn)安全的嚴重侵害，應堅決反對，拒絕介入。 首先，對雇主指令不問對錯，無條件服從是不忠誠的表現(xiàn)。相反，對企業(yè)漠不關心或只想混水摸魚的人，不會積極對待企業(yè)的一舉一動，在企業(yè)決策時做旁觀者或一味附和，在企業(yè)因此出現(xiàn)問題時做事后諸葛亮都不是對企業(yè)忠誠的表現(xiàn)。在這種歷史背景下,工程師應擔負起社會可持續(xù)發(fā)展實踐者的光榮使命成為共識。工程師對企業(yè)經(jīng)濟效益不承擔責任，只負責技術研發(fā)和實施，雖然企業(yè)效益下滑工程師也會受影響，但很少有人將企業(yè)失敗歸咎與工程師，因而工程師多對經(jīng)濟問題不敏感。商業(yè)與工程的沖突集中表現(xiàn)于經(jīng)理和工程師之間的沖突。（3）對于在城市范圍內(nèi)從事生產(chǎn)活動確需排放偶發(fā)性（sporadic）強烈噪聲的，必須事先向當?shù)毓矙C關提出申請，經(jīng)批準后方可進行。漫灣移民整天守在電站的旁邊，卻用不起每度高達一兩塊錢的電。同時施工：指建設單位在委托施工任務時，應委托環(huán)保設施的施工任務；施工單位在接受建設項目的施工任務時，應該同時接受環(huán)境保護設施的施工任務，否則不得承擔施工任務。千里之行始于足下，工程決策做得好，工程項目往往成功了一半，相反，則可能半途而廢。工程建設中均衡工程利益相關方的利益有助于減少甚至杜絕工程健身中的投機取巧、偷工減料、野蠻施工、迫害群眾利益等不良工程行為，規(guī)范工程建設活動，保障工程質(zhì)量，增強工程的公共安全性，更好地實現(xiàn)工程的長遠利益。不可否認，現(xiàn)代工程的興起都是工程各方追逐利益的結果。本文包括四個部分，首先介紹了工程決策、工程施工中，工程師面臨的來自于其他利益方的挑戰(zhàn)，工程師考慮不周可能導致項目失敗或損失。這里面有豐富的理論探討空間。該定義大大擴展了利益相關方的內(nèi)涵，受到許多經(jīng)濟學家的贊同，并成為20世紀80年代后期、90年代初期關于利益相關方界定的一個標準范式。那么中央對人民的承諾恐難以實現(xiàn)，不可避免地造成重大決策失誤。第四，文物保護法規(guī)定，大型工程需事先進行文物勘探和保護，城市建設工程方案必須先報文物部門通過，從而有效避免了文物遭施工損毀的悲劇。首先是電力企業(yè)，怒江豐富的水力資源確保電力企業(yè)是肯定獲利的；其次是地方政府，電站建好后，地方政府僅從稅收上每年就可以增加27億元，實現(xiàn)脫貧目標；第三是原住民，原住民面臨遷移問題、良田被淹收入減少等問題；最后，有關專家對怒江建壩提出了環(huán)保方面的疑慮，認為作為目前我國僅存的兩條原始生態(tài)江河之一，應從國家生態(tài)安全長期目標出發(fā)，將其作為一條生態(tài)江予以保留，不予開發(fā)。有時建設單位出于種種目的，會要求監(jiān)理對實施偏離建筑準則或規(guī)范的行為睜一只眼閉一只眼，監(jiān)理工程師如果順著建設單位意思做，會給工程埋下隱患，如果堅持立場，嚴格執(zhí)行各項建筑規(guī)范，又會得罪客戶。但杰卡爾的研究在回答工程師與經(jīng)理之間沖突的原因上仍存在一定模糊之處。揭發(fā)一般是指向社會揭露壞人壞事的行為，本身是褒義詞。忠誠是維系社會關系的有力紐帶，在人們生活中占據(jù)著重要地位，是人們共同生活的必要條件之一[14]。職業(yè)專家表示，李開復的跳槽意味著，現(xiàn)代的企業(yè)員工們傾向于忠于某個職業(yè)，并往專業(yè)化方向發(fā)展，而不是忠于某個公司。 第三，人道主義關懷。只有明確工程中的利益相關者，運用博弈論的知識使工程建設各方認識到自己的工程行為會給工程受影響造成哪些形式和強度的損害，才能進一步使其意識到自己在具體哪些方面對工程利益相關者負有責任，由此也才能促使他們更好的