【正文】 具體地說是運用歸納和演繹、分析與綜合以及抽象與概括等方法，對獲得的各種材料進行思維加工，從而能去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里，達到認識事物本質(zhì)、揭示內(nèi)在規(guī)律。基于多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)與研究方法，國內(nèi)外學者的研究成果主要在多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的實施原因、實施條件、優(yōu)劣勢和注意因素這幾個領(lǐng)域上，而這些理論研究為本文的研究提供了很好的理論基礎(chǔ)。朱小林等四人（2008）指出想要去的多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的成功就應該要提高核心競爭力，建立合理的組織結(jié)構(gòu)和科學的戰(zhàn)略實施控制系統(tǒng)，并培養(yǎng)戰(zhàn)略思想意識。另外，主業(yè)雖然有一定的市場集中度，但進入壁壘低且企業(yè)產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度比較高，而且企業(yè)的主業(yè)處于成熟期甚至衰退，所以增長率有限。本文希望通過實例分析揭示影響實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的各種因素，并且通過相關(guān)分析，進而提出避免影響因素的干擾作用的措施，為我國房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型和做強提供借鑒。中國民眾人心惶惶，對于房價都持著觀望態(tài)度。房子賣不出，房地企業(yè)愁于己心，難于己身。2 本領(lǐng)域研究綜述 相關(guān)概念 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略即為經(jīng)營戰(zhàn)略，是指企業(yè)面對激烈變化、嚴峻挑戰(zhàn)的環(huán)境，為求得賬期生存和不斷發(fā)展而進行的總體性謀劃。 安立偉和袁猛兩人（2002）將多元化戰(zhàn)略實施的條件按其類型進行了總結(jié)劃分：同心多樣化戰(zhàn)略實施的條件主要是企業(yè)在主營領(lǐng)域具有強勁的實力，并具有較好的發(fā)展前景；復合多樣化戰(zhàn)略的實施則需要兩個戰(zhàn)略，即企業(yè)要有足夠的實力和歲多樣化業(yè)務(wù)必須妥善選擇，并牢牢抓住一個主業(yè)不放手。而霍立新（2012）除認為要提高核心競爭力以外，企業(yè)還需要隨時保持警覺，遇到問題要回歸理性，在實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的時候應該要循序漸進。從目前存在的實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)實例及相關(guān)的實證分析文章中可以看出，多元化經(jīng)營戰(zhàn)略不論是在國內(nèi)還是國外，都已經(jīng)得到了廣泛的使用和重視。5 預期成果 得出國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的意義及影響因素。定性分析法就是對研究對象進行“質(zhì)”的方面的分析。第二個方面是影響實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的各項因素。 注意事項為了能夠順利地實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，企業(yè)有很多的細節(jié)需要去注意和完善。劉泳（2005）卻提出多元化進行通常是根據(jù)大企業(yè)規(guī)模大、資金雄厚、風險分散能力強、市場開拓能力強的特點提出來的，所以企業(yè)本身要有一定的規(guī)模和實力規(guī)模。恒大集團的總資產(chǎn)超過3500億元，其旗下的恒大足球俱樂部和恒大冰泉目前都已成功在體育界和飲用水界站穩(wěn)腳跟，因此比較具有代表性。然而近幾年來，我國房地產(chǎn)業(yè)一直處于一個起伏的狀態(tài)，最近這段日子更是有一種中國房地產(chǎn)將會崩盤，房價泡沫死期將近的輿論急速擴散。為了避免自己陷入如此艱難的處境之中，許多房地產(chǎn)企業(yè)選擇實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，以為自身謀求足夠的經(jīng)濟利潤。它是企業(yè)戰(zhàn)略思想的集中體現(xiàn)，是企業(yè)經(jīng)營范圍的科學規(guī)定，同時又是制定規(guī)劃的基礎(chǔ)。 主要原因是什么原因促使企業(yè)實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略？陳斌（2005）覺得大體可以總結(jié)為三個原因：除了可以降低風險，還能尋求新的增長點，并利用企業(yè)的剩余資源。戴素霞（2012）提出若是多元化