行政人事類考核—企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核(專業(yè)版)
【正文】 1）“數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作質(zhì)量情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。（2）定量指標。 3）“提出的戰(zhàn)略與規(guī)劃意見的質(zhì)量”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。（2）定量指標。 3）“指標測算數(shù)據(jù)提供情況”：優(yōu)秀15分，良好10分，一般5分，差0分。7 / 7行政人事類考核/企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核/考核方法名稱行政人事類考核/企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核/考核方法編碼版本頁次1/4修改狀態(tài)1．企劃部考核分值表考核對象：企劃部 考核時間：指標類別指標分值實際得分備注定性指標（1）公司戰(zhàn)略定位準確情況10（2）戰(zhàn)略實施、監(jiān)控情況10（3）發(fā)展規(guī)劃的具體組織工作開展情況10（4）發(fā)展規(guī)劃實施情況監(jiān)控與分析開展情況10定量指標當月公司利潤指標完成率60合計100參考評分方法 （1）定性指標。 2）“配
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