發(fā)電公司班組績效考核實施細(xì)則-資料下載頁

【摘要】班組績效考核實施細(xì)則Q/GHSZ·XZ(AJB)-004-2010B廠安全技術(shù)部部2010年1月1日制度控制表版本編號簽發(fā)日期編寫人下次復(fù)核日期初審人復(fù)審人批準(zhǔn)人有否修訂試行姜偉李樹民劉建海楊曉東

2024-08-31 14:22

公司員工績效考核實施細(xì)則-資料下載頁

【摘要】公司員工績效考核實施細(xì)則第一章總則第一條目的1、為公平、公正、科學(xué)地評價管理人員工作績效，完善激勵與約束機(jī)制，充分調(diào)動管理人員的工作積極性，合理配置人力資源，有效促進(jìn)工作績效改進(jìn)。2、創(chuàng)建規(guī)范的考核平臺，進(jìn)一步規(guī)范、統(tǒng)一、完善部門考評體系，更好地指引部門開展考評工作。第二條原則嚴(yán)格遵循“公平、公正、公開、科學(xué)”的原則，真實地反映被考核人員的實際情況，避免

2025-06-29 20:04

某建材公司績效考核實施方案-資料下載頁

【摘要】某建筑材料公司績效考核實施方案行政人事部二○○八年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核，考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點，并注重達(dá)到的實際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，設(shè)計公司的戰(zhàn)

2025-05-01 01:41

績效考核實施管理程序(含表格-資料下載頁

【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)績效考核實施管理程序目的：通過績效管理持續(xù)不斷地提高和改進(jìn)公司、部門和員工的工作業(yè)績，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成和相關(guān)政策、制度的有效實施以及員工的發(fā)展。范圍：公司架構(gòu)內(nèi)，各部門定編的管理和計時崗位所有人員考評管理。職責(zé)：人力資源部負(fù)責(zé)考核的組織。

2024-09-08 12:25

財務(wù)部績效考核實施方案-資料下載頁

【摘要】1財務(wù)部績效考核實施方案一、考核對象：公司財務(wù)部經(jīng)理、主管及工作人員二、考核時間：每月1號之前，內(nèi)控組對財務(wù)部經(jīng)理、員工進(jìn)行績效考核。考核結(jié)果交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審核后交人力部根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計算工資后交財務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。三、考核內(nèi)容：1、硬性指標(biāo)：每月部門費(fèi)用的控制情況；部門員工的工作失職、失誤；部門

2024-10-23 17:37

xx公司年終績效考核實施方案-資料下載頁

【摘要】1XX公司年終績效考核實施方案公司各部門：為了客觀評價各部門及全體員工2021年的工作成績，充分調(diào)動每位員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，鼓勵大家爭優(yōu)創(chuàng)先，不斷改進(jìn)工作績效，促進(jìn)公司管理水平和工作效率的提高，結(jié)合公司實際，現(xiàn)將2021年度績效考核工作安排如下：一、考核的范圍全公司除董事長、董事（職工董事除外）和

2025-01-19 18:33

績效考核實施總結(jié)報告-文庫吧在線文庫

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