xxxx年度干部績效考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【摘要】潤雅鄉(xiāng)2011年度干部模塊化管理績效考核實(shí)施細(xì)則根據(jù)永發(fā)[2009]29號、30號、永組發(fā)[2010]23號文件的要求，為了進(jìn)一步建立健全干部管理體制，落實(shí)干部駐村，強(qiáng)化干部管理，提高工作效率，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步促進(jìn)潤雅鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的爭先創(chuàng)優(yōu)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展，建立科學(xué)的績效考核評價(jià)機(jī)制，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，特制定本模塊管理辦法。第一章：總則

2025-07-28 09:03

某公司績效考核實(shí)施指導(dǎo)書-資料下載頁

【摘要】績效考核實(shí)施指導(dǎo)書第一章績效管理的基本思想一、績效管理是對員工在工作崗位上的行為表現(xiàn)和成效進(jìn)行測量、分析和評價(jià)?？冃Э己耸浅浞致鋵?shí)工作目標(biāo)的有效途徑，也是形成客觀的人事決策的過程。二、績效管理的目的就是要通過對員工完成工作任務(wù)的情況（包括質(zhì)量、數(shù)量和完成任務(wù)的有效時(shí)間）、工作中體現(xiàn)的能力和工作態(tài)度三方面進(jìn)行客觀評估來落實(shí)對員工獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、調(diào)動(dòng)等人事

2025-08-01 21:58

衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)績效考核實(shí)施意見-資料下載頁

【摘要】衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)績效考核實(shí)施意見（征求意見稿）為全面貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》（中發(fā)〔〕號）、《關(guān)于公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績效工資的指導(dǎo)意見》（人社發(fā)〔〕號），根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績效考核的指導(dǎo)意見》（待印發(fā)），現(xiàn)就衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展績效考核工作提出如下實(shí)施意見。一、目的意義衛(wèi)生監(jiān)督是國家管理衛(wèi)生事務(wù)的重要形式。衛(wèi)生監(jiān)督體系是公共

2025-07-28 15:19

發(fā)電公司班組績效考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【摘要】班組績效考核實(shí)施細(xì)則Q/GHSZ·XZ(AJB)-004-2010B廠安全技術(shù)部部2010年1月1日制度控制表版本編號簽發(fā)日期編寫人下次復(fù)核日期初審人復(fù)審人批準(zhǔn)人有否修訂試行姜偉李樹民劉建海楊曉東

2025-08-22 14:22

公司員工績效考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【摘要】公司員工績效考核實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條目的1、為公平、公正、科學(xué)地評價(jià)管理人員工作績效，完善激勵(lì)與約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性，合理配置人力資源，有效促進(jìn)工作績效改進(jìn)。2、創(chuàng)建規(guī)范的考核平臺(tái)，進(jìn)一步規(guī)范、統(tǒng)一、完善部門考評體系，更好地指引部門開展考評工作。第二條原則嚴(yán)格遵循“公平、公正、公開、科學(xué)”的原則，真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況，避免

2025-06-29 20:04

某建材公司績效考核實(shí)施方案-資料下載頁

【摘要】某建筑材料公司績效考核實(shí)施方案行政人事部二○○八年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核，考核內(nèi)容突出部門和個(gè)人的工作重點(diǎn)，并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)

2025-05-01 01:41

績效考核實(shí)施管理程序(含表格-資料下載頁

【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)績效考核實(shí)施管理程序目的：通過績效管理持續(xù)不斷地提高和改進(jìn)公司、部門和員工的工作業(yè)績，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成和相關(guān)政策、制度的有效實(shí)施以及員工的發(fā)展。范圍：公司架構(gòu)內(nèi)，各部門定編的管理和計(jì)時(shí)崗位所有人員考評管理。職責(zé)：人力資源部負(fù)責(zé)考核的組織。

2024-09-08 12:25

財(cái)務(wù)部績效考核實(shí)施方案-資料下載頁

【摘要】1財(cái)務(wù)部績效考核實(shí)施方案一、考核對象：公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理、主管及工作人員二、考核時(shí)間：每月1號之前，內(nèi)控組對財(cái)務(wù)部經(jīng)理、員工進(jìn)行績效考核。考核結(jié)果交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審核后交人力部根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計(jì)算工資后交財(cái)務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。三、考核內(nèi)容：1、硬性指標(biāo)：每月部門費(fèi)用的控制情況；部門員工的工作失職、失誤；部門

2024-10-23 17:37

xx公司年終績效考核實(shí)施方案-資料下載頁

【摘要】1XX公司年終績效考核實(shí)施方案公司各部門：為了客觀評價(jià)各部門及全體員工2021年的工作成績，充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)大家爭優(yōu)創(chuàng)先，不斷改進(jìn)工作績效，促進(jìn)公司管理水平和工作效率的提高，結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)將2021年度績效考核工作安排如下：一、考核的范圍全公司除董事長、董事（職工董事除外）和

2025-01-19 18:33

績效考核實(shí)施總結(jié)報(bào)告(存儲(chǔ)版)

績效考核實(shí)施總結(jié)報(bào)告-文庫吧在線文庫

績效考核實(shí)施總結(jié)報(bào)告(完整版)

績效考核實(shí)施總結(jié)報(bào)告(更新版)

績效考核實(shí)施總結(jié)報(bào)告(專業(yè)版)