【正文】 繼忠，主持鄉(xiāng)武裝部全面工作。每年年終，結合其它單項工作考核，對各個工作組的每一名干部，一年中的自身建設、重點工作、基礎工作、增量工作、遵章守紀等各個方面進行百分制量化綜合考核。緊緊圍繞全鄉(xiāng)的工作重點，鄉(xiāng)黨委、政府的工作思路，重點考核各個工作組的履行職責、服務群眾、創(chuàng)新思路開展工作的情況。潤雅鄉(xiāng)2011年度干部模塊化管理績效考核實施細則根據永發(fā)[2009]29號、30號、永組發(fā)[2010]23號文件的要求，為了進一步建立健全干部管理體制，落實干部駐村，強化干部管理，提高工作效率，全面完成各項工作任務，進一步促進潤雅鄉(xiāng)各項工作的爭先創(chuàng)優(yōu)和經濟社會事業(yè)全面發(fā)展，建立科學的績效考核評價機制，經鄉(xiāng)黨委、政府研究，結合本鄉(xiāng)實際，特制定本模塊管理辦法。（一）堅持突出重點、注重實績的原則。第五條 考核時間。分管烤煙生產、水利等工作；任烤煙生產組組長。分管民政、共青團、科技、文化、農經、農機等工作。彭建國：安監(jiān)站站長，參加安全生產工作組工作。①、計劃生育組組 長：王 權副組長：萬 峰成 員：彭福生、唐 蒙、鄒 琴②、綜治維穩(wěn)組組 長：羅友升副組長：王雙全成 員：李固斌、吳永兵、肖文芳③、烤煙生產組組 長：袁永召組 員：覃遠洲④、農業(yè)農村組組 長：雷慧東副組長：李源興成 員：彭建國、丁文清⑤、綜合事務組組 長：彭繼忠成 員：張 棟、李 瑋、胡必云、杜迎賓第二條 干部駐村名單及聯(lián)系電話全鄉(xiāng)7個行政村實行干部駐村制度，人員安排如下：①、 潤雅村彭福生 13787439599唐 蒙 13974323859②、 五官村雷慧東 18007432001彭建國 18974315290③、 鳳鳴村萬 鋒 13574313832李源興 15907413806④、 七角村袁永召 13762153141覃遠洲 13574353197⑤、 署科村李固斌 15576950907⑥、 柯溪村王雙全 15074353500肖文芳 15974338362杜迎兵 15874323399⑦、麻陽村彭繼忠 13762148858吳永兵 15874361289第四章：工作組工作職責全鄉(xiāng)工作共分計劃生育組、綜治維穩(wěn)組、烤煙生產組、安全生產組、綜合事務組五組，各工作組工作職責如下：（一）計劃生育組工作職責：堅持100%完成縣分手術任務，嚴禁出現假手術。定期負責對各村計劃生育工作進行督查、檢查和指導工作，切實抓好村專干的培訓工作。負責各行業(yè)安全隱患的排查、整治和排除工作。負責對各村綜治維穩(wěn)、安全生產工作的指導、督促和檢查工作，切實抓好村級綜治專干的培訓。上交政府煙稅分成10萬元。負責履行農業(yè)服務工作職責，嚴格遵照農業(yè)政策管理法規(guī)依法行事，推廣種植業(yè)技術，促進農業(yè)發(fā)展。工作經費：，包干使用，主要用于日常工作的包車費、資料費、誤餐費、接待費和其他正常開支。 第五章：干部駐村工作職責第一條 每個駐村干部必須有固定得駐戶或聯(lián)系戶，全面掌握本村的基本情況、村情民意十分熟悉，每月駐村不少于10天，全年走訪農戶率必須達到90%以上，撰寫調研報告4篇以上，同時班子成員必須幫扶一戶以上特困戶，且要求幫扶資金在200元以上。第六條 組織和引導村支兩委，召開村民代表大會，結合本村實際，按要求和程序制定村民自治章程，確保知曉率高、操作性強、效果良好。綜治維穩(wěn)組計分細則：因工作不力，調解不及時，致使民事糾紛或矛盾問題轉化為刑事案件或引發(fā)群體性事件的，一次扣2分、10分；因調解不及時，工作不力，致使矛盾糾紛問題成為不穩(wěn)定因素，導致到縣、州、省、京上訪，個訪的一次扣2分，集訪的一次扣5分；對老上訪戶因穩(wěn)控不力、情報不準、信息不靈造成到州、省、京復訪的一次扣5分；發(fā)生安全事故，處罰情況分為：a、屬一般安全事故的，若沒有排查出安全隱患一次扣5分，排查出隱患但沒有整治的（簽責任狀、處罰等以文字依據為準），一次扣2分；若排查出隱患，并進行整治、處理，但末能到位，且沒有上報上級執(zhí)法機關要求處理的，一次扣1分；若排查出隱患，并進行整治、處理，但未能到位且已書面上報相關單位（交警隊、安監(jiān)局）要求處理的不予處罰。扶貧開發(fā)建設項目進度順利，未向政府交一例矛盾糾紛的，獎5分。工作日內中午禁止飲酒，發(fā)現一次扣1分，因飲酒影響工作的加扣1分，工作時間外因飲酒出事影響單位形象的，發(fā)現一次扣1分。1工作中政令不通、不服從上級安排的，按年度出現第一次扣5分，出現第二次扣10分，出現第三次扣20分并停崗檢查1個月，停崗期間停發(fā)基礎補貼。以上兩項中未列入扣分，但在工作推進中應扣分的事項，由督查辦作個案報鎮(zhèn)黨委評定后扣分，扣分管理中有爭議的由鄉(xiāng)督查辦提出解決方案后報鄉(xiāng)黨委會確定。個人年終績效考核總得分，按以上規(guī)定總計后得出。第七章：其他干部管理規(guī)章制度 第一條 上崗備勤制度（一）簽到。無要事不得請假，請假按每人次20元扣款，沒填寫假條的額外多扣除20元，無請假條離崗的視為曠工。周末雙休全體工作人員分4個組輪流值班，由黨政辦通知到位，周末沒有到崗值班的，視同曠工，每人次扣款50元。第二條 會議制度（一）周務例會。暫定7月底和次年1月底，具體情況具體安排。按要求必須參加會議的干部，凡是在鄉(xiāng)的不得推脫缺席，如有重要事件處理需請示書記。每月底鄉(xiāng)黨委、政府就班子成員分管工作進行總結對賬，視其任務完成程度，分“很好、較好、一般、差、很差”幾個等級，在月計劃總結會上由督查組領導評定。不得遙控村主干代辦，不得弄虛作假、敷衍了事。如能按質按量完成階段性工作任務，任務結束后，鄉(xiāng)政府視工作完成情況對主抓領導、工作組成員進行一定物質獎勵，具體獎勵具體研究；如不能完成任務扣除分管領導個人200元。此項工作由紀委書記萬鋒同志分管，明確張棟同志主抓，張棟同志需對此項工作制定工作計劃并嚴格按照計劃加以落實，鄉(xiāng)督查組將對此項工作進行督查。第四條 財務報銷制度（一）辦公用品購買。（四）鄉(xiāng)域內接待。當月帳當月結，不得累積、跨月報銷