【正文】 繼忠，主持鄉(xiāng)武裝部全面工作。每年年終，結(jié)合其它單項(xiàng)工作考核，對各個(gè)工作組的每一名干部，一年中的自身建設(shè)、重點(diǎn)工作、基礎(chǔ)工作、增量工作、遵章守紀(jì)等各個(gè)方面進(jìn)行百分制量化綜合考核。緊緊圍繞全鄉(xiāng)的工作重點(diǎn)，鄉(xiāng)黨委、政府的工作思路，重點(diǎn)考核各個(gè)工作組的履行職責(zé)、服務(wù)群眾、創(chuàng)新思路開展工作的情況。潤雅鄉(xiāng)2011年度干部模塊化管理績效考核實(shí)施細(xì)則根據(jù)永發(fā)[2009]29號、30號、永組發(fā)[2010]23號文件的要求，為了進(jìn)一步建立健全干部管理體制，落實(shí)干部駐村，強(qiáng)化干部管理，提高工作效率，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步促進(jìn)潤雅鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的爭先創(chuàng)優(yōu)和經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)全面發(fā)展，建立科學(xué)的績效考核評價(jià)機(jī)制，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，特制定本模塊管理辦法。（一）堅(jiān)持突出重點(diǎn)、注重實(shí)績的原則。第五條 考核時(shí)間。分管烤煙生產(chǎn)、水利等工作；任烤煙生產(chǎn)組組長。分管民政、共青團(tuán)、科技、文化、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)機(jī)等工作。彭建國：安監(jiān)站站長，參加安全生產(chǎn)工作組工作。①、計(jì)劃生育組組 長：王 權(quán)副組長：萬 峰成 員：彭福生、唐 蒙、鄒 琴②、綜治維穩(wěn)組組 長：羅友升副組長：王雙全成 員：李固斌、吳永兵、肖文芳③、烤煙生產(chǎn)組組 長：袁永召組 員：覃遠(yuǎn)洲④、農(nóng)業(yè)農(nóng)村組組 長：雷慧東副組長：李源興成 員：彭建國、丁文清⑤、綜合事務(wù)組組 長：彭繼忠成 員：張 棟、李 瑋、胡必云、杜迎賓第二條 干部駐村名單及聯(lián)系電話全鄉(xiāng)7個(gè)行政村實(shí)行干部駐村制度，人員安排如下：①、 潤雅村彭福生 13787439599唐 蒙 13974323859②、 五官村雷慧東 18007432001彭建國 18974315290③、 鳳鳴村萬 鋒 13574313832李源興 15907413806④、 七角村袁永召 13762153141覃遠(yuǎn)洲 13574353197⑤、 署科村李固斌 15576950907⑥、 柯溪村王雙全 15074353500肖文芳 15974338362杜迎兵 15874323399⑦、麻陽村彭繼忠 13762148858吳永兵 15874361289第四章：工作組工作職責(zé)全鄉(xiāng)工作共分計(jì)劃生育組、綜治維穩(wěn)組、烤煙生產(chǎn)組、安全生產(chǎn)組、綜合事務(wù)組五組，各工作組工作職責(zé)如下：（一）計(jì)劃生育組工作職責(zé)：堅(jiān)持100%完成縣分手術(shù)任務(wù)，嚴(yán)禁出現(xiàn)假手術(shù)。定期負(fù)責(zé)對各村計(jì)劃生育工作進(jìn)行督查、檢查和指導(dǎo)工作，切實(shí)抓好村專干的培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)各行業(yè)安全隱患的排查、整治和排除工作。負(fù)責(zé)對各村綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、督促和檢查工作，切實(shí)抓好村級綜治專干的培訓(xùn)。上交政府煙稅分成10萬元。負(fù)責(zé)履行農(nóng)業(yè)服務(wù)工作職責(zé)，嚴(yán)格遵照農(nóng)業(yè)政策管理法規(guī)依法行事，推廣種植業(yè)技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。工作經(jīng)費(fèi)：，包干使用，主要用于日常工作的包車費(fèi)、資料費(fèi)、誤餐費(fèi)、接待費(fèi)和其他正常開支。 第五章：干部駐村工作職責(zé)第一條 每個(gè)駐村干部必須有固定得駐戶或聯(lián)系戶，全面掌握本村的基本情況、村情民意十分熟悉，每月駐村不少于10天，全年走訪農(nóng)戶率必須達(dá)到90%以上，撰寫調(diào)研報(bào)告4篇以上，同時(shí)班子成員必須幫扶一戶以上特困戶，且要求幫扶資金在200元以上。第六條 組織和引導(dǎo)村支兩委，召開村民代表大會，結(jié)合本村實(shí)際，按要求和程序制定村民自治章程，確保知曉率高、操作性強(qiáng)、效果良好。綜治維穩(wěn)組計(jì)分細(xì)則：因工作不力，調(diào)解不及時(shí)，致使民事糾紛或矛盾問題轉(zhuǎn)化為刑事案件或引發(fā)群體性事件的，一次扣2分、10分；因調(diào)解不及時(shí)，工作不力，致使矛盾糾紛問題成為不穩(wěn)定因素，導(dǎo)致到縣、州、省、京上訪，個(gè)訪的一次扣2分，集訪的一次扣5分；對老上訪戶因穩(wěn)控不力、情報(bào)不準(zhǔn)、信息不靈造成到州、省、京復(fù)訪的一次扣5分；發(fā)生安全事故，處罰情況分為：a、屬一般安全事故的，若沒有排查出安全隱患一次扣5分，排查出隱患但沒有整治的（簽責(zé)任狀、處罰等以文字依據(jù)為準(zhǔn)），一次扣2分；若排查出隱患，并進(jìn)行整治、處理，但末能到位，且沒有上報(bào)上級執(zhí)法機(jī)關(guān)要求處理的，一次扣1分；若排查出隱患，并進(jìn)行整治、處理，但未能到位且已書面上報(bào)相關(guān)單位（交警隊(duì)、安監(jiān)局）要求處理的不予處罰。扶貧開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度順利，未向政府交一例矛盾糾紛的，獎(jiǎng)5分。工作日內(nèi)中午禁止飲酒，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，因飲酒影響工作的加扣1分，工作時(shí)間外因飲酒出事影響單位形象的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。1工作中政令不通、不服從上級安排的，按年度出現(xiàn)第一次扣5分，出現(xiàn)第二次扣10分，出現(xiàn)第三次扣20分并停崗檢查1個(gè)月，停崗期間停發(fā)基礎(chǔ)補(bǔ)貼。以上兩項(xiàng)中未列入扣分，但在工作推進(jìn)中應(yīng)扣分的事項(xiàng)，由督查辦作個(gè)案報(bào)鎮(zhèn)黨委評定后扣分，扣分管理中有爭議的由鄉(xiāng)督查辦提出解決方案后報(bào)鄉(xiāng)黨委會確定。個(gè)人年終績效考核總得分，按以上規(guī)定總計(jì)后得出。第七章：其他干部管理規(guī)章制度 第一條 上崗備勤制度（一）簽到。無要事不得請假，請假按每人次20元扣款，沒填寫假條的額外多扣除20元，無請假條離崗的視為曠工。周末雙休全體工作人員分4個(gè)組輪流值班，由黨政辦通知到位，周末沒有到崗值班的，視同曠工，每人次扣款50元。第二條 會議制度（一）周務(wù)例會。暫定7月底和次年1月底，具體情況具體安排。按要求必須參加會議的干部，凡是在鄉(xiāng)的不得推脫缺席，如有重要事件處理需請示書記。每月底鄉(xiāng)黨委、政府就班子成員分管工作進(jìn)行總結(jié)對賬，視其任務(wù)完成程度，分“很好、較好、一般、差、很差”幾個(gè)等級，在月計(jì)劃總結(jié)會上由督查組領(lǐng)導(dǎo)評定。不得遙控村主干代辦，不得弄虛作假、敷衍了事。如能按質(zhì)按量完成階段性工作任務(wù)，任務(wù)結(jié)束后，鄉(xiāng)政府視工作完成情況對主抓領(lǐng)導(dǎo)、工作組成員進(jìn)行一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)具體研究；如不能完成任務(wù)扣除分管領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人200元。此項(xiàng)工作由紀(jì)委書記萬鋒同志分管，明確張棟同志主抓，張棟同志需對此項(xiàng)工作制定工作計(jì)劃并嚴(yán)格按照計(jì)劃加以落實(shí)，鄉(xiāng)督查組將對此項(xiàng)工作進(jìn)行督查。第四條 財(cái)務(wù)報(bào)銷制度（一）辦公用品購買。（四）鄉(xiāng)域內(nèi)接待。當(dāng)月帳當(dāng)月結(jié)，不得累積、跨月報(bào)銷