【正文】 某 業(yè)務 凈收入＝某業(yè)務實際收入 — 委貸資金利息 — 對外傭金 /中介費用 （ 4）上級評價掛鉤比例及加減分事項： 客戶經(jīng)理的上級評價 10 分，由業(yè)務部經(jīng)理根據(jù)評價表進行打分，按給出的權重計算。 職位所屬職種 屬于 以下 職位 者，按以下分位開始進入： 職級 法律 稽核審計 投融資 總務后勤 研發(fā) 風險管理 1— 2 級 50% 50% 50% 40% 50% 50% 3— 5 級 50% 50% 50% 40% 50% 50% 6— 8 級 50% 55% 65% 45% 60% 55% 9— 10 級 60% 60% 65% 50% 60% 60% 11— 13 級 60% 60% 65% 50% 60% 60% 14— 16 級 55% 55% 70% 50% 70% 55% 備注： 法律 指法務專員等職位；稽核審計指內(nèi)部審計高級經(jīng)理、內(nèi)部審計專員等職位；投融資是指上市辦各職位；總務后勤指司機、前臺、保安等職位；研發(fā)指研發(fā)專員等職位；風險管理指風控總監(jiān)、風險管理高級經(jīng)理、風險經(jīng)理、風控專員、評估師等職位。 實際完成凈收入 =實際收取保費－委貸業(yè)務資金占用利息－中介費用 — 個人應承擔的風險準備金＋回撥的風險準備金。具體參見《超額利潤分享管理辦法》。 （ 3） 職位保密費：在工資中單列支付，支付規(guī)則 按照 保密協(xié)議。 三三 、 基基 本本 原原 則則 職位價值導向原則：將職位本身的價值作為確定工資報酬的基礎，員工工資的確定與職位掛鉤，不同價值職位領取不同薪酬。通過工資報酬來吸引人才，留住關鍵人才，激活人力資源，提高公司的核心競爭力。 年終雙薪 =∑（各月實際發(fā)放的職位工資＋績效獎金）247。 五五 、 定定 義義 ：： 經(jīng)營管理團隊： 包括總經(jīng)理、副總、總經(jīng)理助理、投行業(yè)務部負責人、擔保部、綜合部、財務部、風險管理部負責人?；負茱L險準備金時一次性回撥。工齡分位的調(diào)整每年 1 月 1 日統(tǒng)一進行。 （ 5）業(yè)務人員個人考核實行月度、年度考核方式： 即：每月計算績效獎金時，以當月實際發(fā)生數(shù)計算，在每年度結(jié)束后對當年累計實際完成情況與累計目標值比較，計算當年考核得分，根據(jù)最終得分計算當年累計應發(fā)績效獎金額，與當年已發(fā)部分進行比較，多退少補。 。 考核實行月度、年度考核方式。 A：如果無風險業(yè)務收入來自新拓展的客戶（公司從未為其提供 過擔保服務或者在完成無風險業(yè)務的三個月內(nèi)沒有提供擔保服務的客戶），提成比例為 30%（此提成中包括返傭及業(yè)務營銷等費用，除經(jīng)特殊審批，一般不再享受公司按收入提取的營銷費用。 20xx年各職級對應收入目標值請見附表。 （ 3） 工資計算 ： 業(yè)務人員月度工資中的職位工資作為考勤扣減基數(shù)，績效獎金根據(jù)每月績效考核得分進行核算，上不封頂。 100］； 綜合 考核得分低于 90分時，月度績效工資＝績效工資基數(shù)［ 1+（得分 — 90 分）247。 職級確認標準 投行業(yè)務部負責人、擔保部經(jīng)理、客戶經(jīng)理根據(jù)當年承擔的目標收入確定職級； 準業(yè)務系列的經(jīng)營管理人員及員工根據(jù)代償率、追償比等確定職級； 非業(yè)務系列的經(jīng)營管理人員及員工根據(jù)職位所處等級、職位性質(zhì)、個人任職資格等相關規(guī)定確定職級。 客戶經(jīng)理在試用期第一、二個月即有項目通過評審，則可提前轉(zhuǎn)正（分別在第二、三個月免試用）；試用期客戶經(jīng)理達到提前轉(zhuǎn)正條件后也可以自己選擇是否提前轉(zhuǎn)正， 但不得延期轉(zhuǎn)正。 （ 2）績效指導和績效改進貫穿全年。 根據(jù)國家及各 地政府規(guī)定購買的社會保險中個人承擔部分由公司統(tǒng)一扣除并繳納。 咸陽信用擔保 有限公司 二○○ 九 年一月一日 20xx 年財務 成本 預算 一、 人 力成本 職位 職數(shù) 基本工資 績效工資 通訊、午餐、 月住房 月工資總額 年工資總額 （元 /月） （元 /月） 交通補貼 補貼 （元 /月） （元 /年） 總經(jīng)理本資料來自== 管理資源網(wǎng) 本資料來自== 管理資源網(wǎng) 1 297, 副總經(jīng)理 1 192, 部門經(jīng)理 2 159, 客戶經(jīng)理 2 76, 風險經(jīng)理 1 66, 行政經(jīng)理 1 50, 合計 8 843, 二、經(jīng)營成本 單位：萬元 職工 工資 差旅 費用 辦公 費用 招待 費用 會議 費用 郵電 費用 交通 費用 五險 一金 董事 經(jīng)費 其他 費用 房租 合計 85 5 6 10 5 5 15 7 30 10 20 198 萬 三、經(jīng)營收入 單位：萬元 擔保 及委托 貸款 額度 擔保收入 經(jīng)營收入 提取抽成 分享利潤 經(jīng)營成本 利潤 擔保按年費率 3% 委托貸款按月率 5% 50000 1500 1500 150 37 105 1208 20xx 1320 1320 120 33 95 1167 合計 1500 1320 2820 270 70 200 2375