【正文】 綠色醫(yī)院　創(chuàng)建要求1．醫(yī)療垃圾、廢水、廢棄物實(shí)施無(wú)害化處理；2．提倡節(jié)約資源，節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電。（標(biāo)準(zhǔn)分：2分　扣分標(biāo)準(zhǔn)：無(wú)措施即扣分）　　　醫(yī)院內(nèi)部設(shè)施、設(shè)置合理，有明顯標(biāo)識(shí)，并有相應(yīng)措施。（標(biāo)準(zhǔn)分：4分　扣分標(biāo)準(zhǔn)：未進(jìn)行處理和控制的扣3分，未達(dá)標(biāo)排放的扣1分）　　　　垃圾要進(jìn)行嚴(yán)格管理，對(duì)垃圾要分類，分別處理，不對(duì)周圍環(huán)境及居民產(chǎn)生影響。（標(biāo)準(zhǔn)分：6分　扣分標(biāo)準(zhǔn)：機(jī)構(gòu)不健全扣2分，責(zé)任未落實(shí)扣2分，創(chuàng)建未納入本單位日常工作日程扣2分）　　　加大宣傳力度，有宣傳陣地；有環(huán)保警語(yǔ)、宣傳欄、相關(guān)文件、材料、聲像資料等。遵循“四個(gè)原則”：——公開(kāi)公正原則：公開(kāi)考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、考核結(jié)果。效益。褥瘡發(fā)生率沒(méi)增高1%扣10分，其他項(xiàng)每降低1%扣5分。其他項(xiàng)每降低1%扣5分。（1）擇期手術(shù)病人術(shù)前平均住院日≤3天。社會(huì)評(píng)價(jià)好。 無(wú)“開(kāi)單提成”和收受“回扣”、“紅包”等現(xiàn)象。落實(shí)行風(fēng)建設(shè)三項(xiàng)制度，實(shí)行掛牌上崗，“四個(gè)一”服務(wù)落實(shí)到位。（1）現(xiàn)場(chǎng)查看。（1）門、急診設(shè)立殘疾人無(wú)障礙通道。（1）實(shí)地查看醫(yī)療廢物的處置。每1項(xiàng)達(dá)不到要求扣10分。承擔(dān)高等醫(yī)學(xué)院校的教學(xué)、實(shí)習(xí)任務(wù)查看有關(guān)資料。每年至少有市級(jí)以上立項(xiàng)科研課題和成果獎(jiǎng)各2項(xiàng)。未實(shí)行住院費(fèi)用一日清制度扣10分。（3）接警反應(yīng)靈敏，行動(dòng)迅速，白天5分鐘、晚上10分鐘內(nèi)出車。（1）急救站24小時(shí)應(yīng)診，醫(yī)務(wù)人員相對(duì)固定，至少有兩名副主任醫(yī)師、1名主管護(hù)師以上人員。（2）公共區(qū)域有引導(dǎo)標(biāo)識(shí)，有墻標(biāo)和地標(biāo)，科室門牌以中英文標(biāo)識(shí)清楚。（1）查閱流程圖，現(xiàn)場(chǎng)查看服務(wù)情況。員名單及活動(dòng)記錄（每年至少一次）。建立院內(nèi)外監(jiān)督制度。規(guī)章制度健全?；驹O(shè)備不全、每缺一項(xiàng)扣5分，性能不良、不適應(yīng)臨床工作需求一項(xiàng)扣3分。（4）每減少1名扣5分。（1）衛(wèi)生技術(shù)人員與全院職工比為≥80%。（2）床位與醫(yī)護(hù)人員比為1：。每減少50張床位扣2分。（1）床位與職工人數(shù)比為1：。人員結(jié)構(gòu)合理。（3）每降低1%扣5分?，F(xiàn)場(chǎng)查看有關(guān)設(shè)備和資料。（3）開(kāi)展病人滿意度調(diào)查，至少每半年分析一次滿意度結(jié)果，并及時(shí)提出改進(jìn)措施。規(guī)范未制定扣10分，制定不祥或執(zhí)行不好扣5分。（5）節(jié)假日、雙休日正常開(kāi)展門診、病房、手術(shù)服務(wù)。（1）根據(jù)科室特點(diǎn)合理布局科室位置，有門診、病房科室設(shè)置分布圖。急救綠色通道暢通。備、藥品等配備固定，性能良好，安全有效。無(wú)電子屏幕扣5分，無(wú)固定展板扣5分。發(fā)現(xiàn)濫檢查、濫用藥、濫收費(fèi)行為一處扣20分。無(wú)市級(jí)以上繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目扣20分，每減少1項(xiàng)扣5分。（1）院內(nèi)有綠實(shí)地查看。（5）廁所潔凈無(wú)異味。（4）污水處理人員有上崗證。設(shè)施完善。（5）大型醫(yī)療設(shè)備、設(shè)施、安全、消防等部位工作人員有上崗證。無(wú)信訪制度和措施扣6分，發(fā)生集體上訪或越級(jí)上訪扣20分。醫(yī)療。擇期手術(shù)病人術(shù)前平均住院日3天扣5分，4天扣15分。查看有關(guān)報(bào)表，現(xiàn)場(chǎng)抽查1~2個(gè)門診和病房。每1項(xiàng)達(dá)不到要求扣10分。 為不斷完善醫(yī)院工作人員考核制度，增加考核的規(guī)范性和針對(duì)性，使考核工作進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化，市中心醫(yī)院在2004年度工作人員考核工作中引入新舉措。）　　　創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確，創(chuàng)建活動(dòng)納入本單位日常工作日程。（標(biāo)準(zhǔn)分：7分　扣分標(biāo)準(zhǔn)：未進(jìn)行處理和控制的扣4分，未達(dá)標(biāo)排放的扣2分，污泥未處理扣1分）　　　　產(chǎn)生的廢氣要進(jìn)行相應(yīng)的處理，達(dá)標(biāo)排放，不影響周圍居民的生活。（標(biāo)準(zhǔn)分：3分扣分標(biāo)準(zhǔn)：不禮貌扣1分，無(wú)措施扣1分）　　　以人為本，有相應(yīng)的便民措施。（標(biāo)準(zhǔn)分：1分　扣分標(biāo)準(zhǔn)：工作設(shè)施、手段落后酌情扣分）　　　工作設(shè)施要選用那些節(jié)能、低耗的環(huán)保型辦公及醫(yī)療設(shè)備。 　　三、考核時(shí)限：本次考核的時(shí)間跨度為2002年7月至2003年12月?！　　疤幖?jí)考核處級(jí)”：在今年寒假處級(jí)干部會(huì)議上進(jìn)行（具體做法另行通知），由組織部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總；　　“上級(jí)考核下級(jí)”：將于2004年3月進(jìn)行，采用事先傳閱處級(jí)干部《處級(jí)干部述職報(bào)告表》，之后由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集中測(cè)評(píng)，由組織部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總；　　（二）綜合得分計(jì)算方法　　根據(jù)考核結(jié)果優(yōu)秀率100分，稱職率85分，基本稱職率70分，不稱職率50分的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算年度考核綜