某公司年終績(jī)效考核實(shí)施辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】年終績(jī)效考核實(shí)施辦法第一章總則一、考核目的1、根本目的：為正確評(píng)價(jià)與總結(jié)員工2013年度的績(jī)效，更好地激勵(lì)與挖掘員工的潛能，強(qiáng)化員工的責(zé)任與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高組織整體效能，推動(dòng)員工與企業(yè)共同發(fā)展，特制訂本辦法。2、直接目的：考核結(jié)果將作為工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、職務(wù)升降、崗位調(diào)動(dòng)和員工培訓(xùn)的參考。二、考核范圍2013年12月31日前已正式通過(guò)試用期考核的在職員工。三、考核

2025-04-09 00:31

物業(yè)員工績(jī)效考核實(shí)施方案書-資料下載頁(yè)

【摘要】永祥物業(yè)《物業(yè)員工績(jī)效考核實(shí)施方案書》（建議稿）二0一四年四月《物業(yè)員工績(jī)效考核實(shí)施方案書》一、目的為貫徹按勞分配原則，進(jìn)一步深化永祥物業(yè)內(nèi)部管理，構(gòu)建公司現(xiàn)代人力資源管理體系，健全和完善績(jī)效管理工作，建立以崗位績(jī)效獎(jiǎng)金制為主要形式的獎(jiǎng)金激勵(lì)制度，通過(guò)對(duì)員工履行崗位職責(zé)情況的評(píng)估，將其獎(jiǎng)金分配結(jié)構(gòu)與實(shí)際工作業(yè)績(jī)緊密結(jié)合，

2025-05-10 12:44

中職學(xué)校教師績(jī)效考核實(shí)施方案-資料下載頁(yè)

【摘要】中職學(xué)校教師績(jī)效考核實(shí)施方案（初稿）為了維護(hù)廣大教職工利益，明確績(jī)效考核（獎(jiǎng)勵(lì)性工資）分配政策，堅(jiān)持“尊重規(guī)律，以人為本，以德優(yōu)先，注重實(shí)績(jī)，激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展，客觀公正，簡(jiǎn)便易行”的原則，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以學(xué)校教師績(jī)效考核實(shí)施為契機(jī)，充分發(fā)揮績(jī)效考核在獎(jiǎng)勵(lì)性工資中的杠桿作用，激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成

2024-10-26 09:42

護(hù)理人員績(jī)效考核實(shí)施方案-資料下載頁(yè)

【摘要】護(hù)理人員績(jī)效考核實(shí)施方案根據(jù)廣東省護(hù)理管理規(guī)范及2020年全國(guó)護(hù)理工作會(huì)議精神，為激發(fā)及提高各級(jí)護(hù)理人員的工作積極性，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，確保高技術(shù)含金量、高風(fēng)險(xiǎn)和高工作量的崗位獲得高報(bào)酬，進(jìn)一步提高我院的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量，穩(wěn)定及激勵(lì)護(hù)理隊(duì)伍，體現(xiàn)業(yè)績(jī)與報(bào)酬之間的公平性，對(duì)各級(jí)護(hù)理人員根據(jù)績(jī)效管理中的穩(wěn)定、激勵(lì)、公平、效益的原則，醫(yī)院擬開

2024-10-20 10:23

某公司年度績(jī)效考核實(shí)施方案-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行有效評(píng)價(jià)，逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制，確保公司年度目標(biāo)的順利完成，持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2020年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)，在2020年績(jī)效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級(jí)單位及全體員工

2024-09-02 21:29

渠道拓展部績(jī)效考核實(shí)施計(jì)劃方案-資料下載頁(yè)

【摘要】完美WORD格式一、目的為了建立和完善渠道拓展部的績(jī)效管理體系，使員工明確自己的工作任務(wù)和努力方向，讓管理人員充分了解下屬的工作狀況，同時(shí)促進(jìn)員工工作效率的提高，保證渠道拓展部工作任務(wù)的順利完成，特制定本方案。二、適用范圍本方案適用于*****員工。

2025-04-25 12:29

xxxx年度干部績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】潤(rùn)雅鄉(xiāng)2011年度干部模塊化管理績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則根據(jù)永發(fā)[2009]29號(hào)、30號(hào)、永組發(fā)[2010]23號(hào)文件的要求，為了進(jìn)一步建立健全干部管理體制，落實(shí)干部駐村，強(qiáng)化干部管理，提高工作效率，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步促進(jìn)潤(rùn)雅鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展，建立科學(xué)的績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，特制定本模塊管理辦法。第一章：總則

2025-07-28 09:03

某公司績(jī)效考核實(shí)施指導(dǎo)書-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核實(shí)施指導(dǎo)書第一章績(jī)效管理的基本思想一、績(jī)效管理是對(duì)員工在工作崗位上的行為表現(xiàn)和成效進(jìn)行測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)?？?jī)效考核是充分落實(shí)工作目標(biāo)的有效途徑，也是形成客觀的人事決策的過(guò)程。二、績(jī)效管理的目的就是要通過(guò)對(duì)員工完成工作任務(wù)的情況（包括質(zhì)量、數(shù)量和完成任務(wù)的有效時(shí)間）、工作中體現(xiàn)的能力和工作態(tài)度三方面進(jìn)行客觀評(píng)估來(lái)落實(shí)對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、調(diào)動(dòng)等人事

2025-08-01 21:58

衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)績(jī)效考核實(shí)施意見(jiàn)-資料下載頁(yè)

【摘要】衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)績(jī)效考核實(shí)施意見(jiàn)（征求意見(jiàn)稿）為全面貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》（中發(fā)〔〕號(hào)）、《關(guān)于公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資的指導(dǎo)意見(jiàn)》（人社發(fā)〔〕號(hào)），根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效考核的指導(dǎo)意見(jiàn)》（待印發(fā)），現(xiàn)就衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展績(jī)效考核工作提出如下實(shí)施意見(jiàn)。一、目的意義衛(wèi)生監(jiān)督是國(guó)家管理衛(wèi)生事務(wù)的重要形式。衛(wèi)生監(jiān)督體系是公共

2025-07-28 15:19

發(fā)電公司班組績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】班組績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則Q/GHSZ·XZ(AJB)-004-2010B廠安全技術(shù)部部2010年1月1日制度控制表版本編號(hào)簽發(fā)日期編寫人下次復(fù)核日期初審人復(fù)審人批準(zhǔn)人有否修訂試行姜偉李樹民劉建海楊曉東

2024-08-31 14:22

公司員工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】公司員工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條目的1、為公平、公正、科學(xué)地評(píng)價(jià)管理人員工作績(jī)效，完善激勵(lì)與約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性，合理配置人力資源，有效促進(jìn)工作績(jī)效改進(jìn)。2、創(chuàng)建規(guī)范的考核平臺(tái)，進(jìn)一步規(guī)范、統(tǒng)一、完善部門考評(píng)體系，更好地指引部門開展考評(píng)工作。第二條原則嚴(yán)格遵循“公平、公正、公開、科學(xué)”的原則，真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況，避免

2025-06-29 20:04

某建材公司績(jī)效考核實(shí)施方案-資料下載頁(yè)

【摘要】某建筑材料公司績(jī)效考核實(shí)施方案行政人事部二○○八年十二月績(jī)效考核方案簡(jiǎn)介一、考核導(dǎo)向本績(jī)效考核方案以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向來(lái)進(jìn)行考核，考核內(nèi)容突出部門和個(gè)人的工作重點(diǎn)，并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)

2025-05-01 01:41

績(jī)效考核實(shí)施管理程序(含表格-資料下載頁(yè)

【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)績(jī)效考核實(shí)施管理程序目的：通過(guò)績(jī)效管理持續(xù)不斷地提高和改進(jìn)公司、部門和員工的工作業(yè)績(jī)，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成和相關(guān)政策、制度的有效實(shí)施以及員工的發(fā)展。范圍：公司架構(gòu)內(nèi)，各部門定編的管理和計(jì)時(shí)崗位所有人員考評(píng)管理。職責(zé)：人力資源部負(fù)責(zé)考核的組織。

2024-09-08 12:25

財(cái)務(wù)部績(jī)效考核實(shí)施方案-資料下載頁(yè)

【摘要】1財(cái)務(wù)部績(jī)效考核實(shí)施方案一、考核對(duì)象：公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理、主管及工作人員二、考核時(shí)間：每月1號(hào)之前，內(nèi)控組對(duì)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、員工進(jìn)行績(jī)效考核?？己私Y(jié)果交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審核后交人力部根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計(jì)算工資后交財(cái)務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。三、考核內(nèi)容：1、硬性指標(biāo)：每月部門費(fèi)用的控制情況；部門員工的工作失職、失誤；部門

2024-10-23 17:37

xx公司年終績(jī)效考核實(shí)施方案-資料下載頁(yè)

【摘要】1XX公司年終績(jī)效考核實(shí)施方案公司各部門：為了客觀評(píng)價(jià)各部門及全體員工2021年的工作成績(jī)，充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)大家爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先，不斷改進(jìn)工作績(jī)效，促進(jìn)公司管理水平和工作效率的提高，結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)將2021年度績(jī)效考核工作安排如下：一、考核的范圍全公司除董事長(zhǎng)、董事（職工董事除外）和

2025-01-19 18:33

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