【摘要】德信誠培訓網更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)績效考核實施管理程序目的:通過績效管理持續(xù)不斷地提高和改進公司、部門和員工的工作業(yè)績,確保公司戰(zhàn)略目標的達成和相關政策、制度的有效實施以及員工的發(fā)展。范圍:公司架構內,各部門定編的管理和計時崗位所有人員考評管理。職責:人力資源部負責考核的組織。
2024-09-08 12:25
【摘要】1財務部績效考核實施方案一、考核對象:公司財務部經理、主管及工作人員二、考核時間:每月1號之前,內控組對財務部經理、員工進行績效考核??己私Y果交總經理審核,由總經理審核后交人力部根據相應數值計算工資后交財務發(fā)放相應數額工資。三、考核內容:1、硬性指標:每月部門費用的控制情況;部門員工的工作失職、失誤;部門
2024-10-23 17:37
【摘要】1XX公司年終績效考核實施方案公司各部門:為了客觀評價各部門及全體員工2021年的工作成績,充分調動每位員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,鼓勵大家爭優(yōu)創(chuàng)先,不斷改進工作績效,促進公司管理水平和工作效率的提高,結合公司實際,現將2021年度績效考核工作安排如下:一、考核的范圍全公司除董事長、董事(職工董事除外)和
2025-01-19 18:33