【正文】 6個(gè)月后統(tǒng)一進(jìn)行考核轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后按其從事具體崗位對(duì)應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。計(jì)件工資總額與效益人員工資總額構(gòu)成車間人工成本。 津貼 ：津貼是對(duì)公司特殊技術(shù)人才的價(jià)值補(bǔ)償，享受特殊技術(shù)津貼人員 須由各部門向公司推薦，人力資源部負(fù)責(zé)審核，審核完成報(bào)總經(jīng)理 辦公會(huì)討論，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可發(fā)給特殊人才津貼。 第十 六 條 （績(jī)效 獎(jiǎng)金 管理）： 績(jī)效 獎(jiǎng)金 歸人力資源部管理。 第 九 條（歸還義務(wù)）：因計(jì)算錯(cuò)誤而造成工資溢領(lǐng)時(shí)，員工應(yīng)歸還其差額；公司可在下次發(fā)薪時(shí)予以扣除。 文件編號(hào)： 版 本 號(hào)： 20xx/A 執(zhí)行日期： 20xx 年 12 月 26 日 長(zhǎng)春市匯鋒汽車齒輪股份有限 公司 薪酬 管理 制度 編 制： 劉 洋 審 核 ： 批 準(zhǔn)： 崗位績(jī)效工資 崗位 技能工資 40% 績(jī)效獎(jiǎng)金60% 津貼 /補(bǔ) 助 其他 五險(xiǎn)一金 效益獎(jiǎng)金30% 考核獎(jiǎng)金 30% 固定工資 各類人員工構(gòu)成 崗位績(jī)效 提成工資 計(jì)件工資 工齡工資 2 1） 崗位工資是根據(jù)員工所在崗位的責(zé)任大小，技術(shù)、智力要求的高低，勞動(dòng)強(qiáng)度大小和勞動(dòng)條件的好差確定的工資。 ３ .充分發(fā)揮工資 在人力資源配置方面的導(dǎo)向作用，促進(jìn)企業(yè)人力資源合理有效地配置。 第 六 條（支付）：工資支付遵循以下方法： 1. 工資扣除第 七 條所列的規(guī)定扣除額后，須直接以貨幣形式支付給員工； 2. 支付工資時(shí)，須詳列各項(xiàng) 工資 和扣除費(fèi)； 3. 工資須按月支付，每月的 XX 日 支付上月工資。 在（ 3）、 （ 4）、（ 5）情況下，員工的晉級(jí)幅度由員工所在部門領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，公司人力資源部審核 ，總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予晉級(jí)。本公司員工有下列情形之一者，不計(jì)算其本企業(yè)工齡： 1） 自愿辭職或離職，超過三個(gè)月再經(jīng)雇傭者； 2） 經(jīng)本公司開除解雇者； 4 3） 當(dāng)年累計(jì)請(qǐng)假（除工傷假外）超過 3 個(gè)月不計(jì)算當(dāng)年工齡； 、工齡工資計(jì)算：?jiǎn)T工工齡工資 =本企業(yè)工齡 5；新入廠員工滿 12個(gè)月后，第 13 個(gè)月開始計(jì)發(fā)工齡工資。 計(jì)件分值制定原則： 為了更規(guī)范和合理的制定各產(chǎn)品各工序計(jì)件分值，將公司產(chǎn)品按崗位制定分值標(biāo)準(zhǔn)。 凡正規(guī)大學(xué)統(tǒng)招本科學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生，畢業(yè)后 6個(gè)月 內(nèi)公司給予每月 1200元的實(shí)習(xí)期工資。 車間 技能工人學(xué)徒期及工資標(biāo)準(zhǔn)參見《 車間學(xué)徒員工學(xué)徒期期限及工資標(biāo)準(zhǔn) 核定表 》 第 三十 二 條 公司各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)附對(duì)照表： 五、 附 則 第三十 三 條 本 制度由人力資源部制訂，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，修改亦同。特殊情況將由總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。 第二十 三 條： 日工資等于 =崗位技能工資 /（經(jīng)營(yíng)周期自然天數(shù) 經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)星期日天數(shù)）； 第二十 四 條： 公司不提倡加班， 各部門在每日工作飽和情況下，因追加工作需要加班，且 季度內(nèi) 無法安排補(bǔ)休的，部門領(lǐng)導(dǎo)必須在加班前 2 小時(shí)（下班前 30 分鐘）填寫《加