長春匯鋒汽車齒輪公司薪酬管理制度-免費閱讀
【正文】 第三十 四 條 本制度由人力資源部負責解釋 ，任何人不允許詢問他人工資或向他人提供自己工資 情況 。 6個月 后統(tǒng)一進行考核轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后按其從事具體崗位對應工資標準執(zhí)行。當原則上由高崗位工資職位轉(zhuǎn)到低崗位工資職位，執(zhí)行新到的崗位工資標準。 2） 薪酬管理員在接到計件工時后的 3 個工作日內(nèi)將計件分值制定出，并交主管領導審批完成后，下發(fā)給計件分值相關的車間和財務部。 5） 休息休假工資：參見《考勤管理制度》 三、 計件工資 第二十 五 條 （計件工資構(gòu)成及計算辦法） ： 公式： 月工資收入 =合格產(chǎn)品數(shù)量 * 該品種計件分值 177。本公司員工有下列情形之一者，計算其本企業(yè)工齡： 1） 在適用實習期間； 2） 工傷治療期 ； 、不計算工齡的特例。 、 個人考核獎金系數(shù) C =（ 3/4 * A） /1000 、部門領導考核獎金 =考核獎金系數(shù) *1000*部門考核得分率 、部門內(nèi)員工個人考核獎金 =[個人考核系數(shù) *考核得分 /∑（個人考核系數(shù) *考核得分） ]*部門 員工 考核獎金 總額 （注：此處部門考核獎金不包含部門領導部分） 、 部門 員工 考核獎 金 總額 = 部門 員工 考核獎金系數(shù)總和 * 1000*部門月度考核得分 率 鞏義 子公司 實行項目承包制 ，財務部直接考核 。 （ 5） 在管理工作中，由于嚴格管理，使企業(yè)避免了重大經(jīng)濟損失的人員。崗位測評工作完成后，其結(jié)果相對穩(wěn)定，公司按照其測評結(jié)果確定崗位工資的職等。 3）提成工資計算辦法由市場營銷部制定，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。 3） 福利 分為公共福利 和個人福利。 ２ .企業(yè)堅持“對內(nèi)具有公平性，對外具有競爭力”的工資原則，不斷改進工資結(jié)構(gòu)，發(fā)揮工資在引才、留才方面的作用。本企業(yè)駐外 （鞏義 子公司 ） 人員的工資另行規(guī)定。企業(yè)與員工所簽訂的勞動合同以崗位工資為準。 1）業(yè)務人員的固定工資與其他人員的固定工資性質(zhì)和形式一致，工資由人力資源部統(tǒng)一核算，財務部發(fā)放。 第 十 條（時效）：員工對工資產(chǎn)生疑義時，可提出查詢申請，但在發(fā) 薪 日起 15 日 內(nèi)未行使此 項 權力時，視為棄權。 （ 2） 員工通過學習，獲得更高一級學歷，或 職稱 ， 經(jīng)人力資源部認定其所學專業(yè)為企業(yè)所需要的，可以 3 晉升一 級。 第十 七 條（ 崗位 績效 獎金 計算辦法 ）： 說明： 崗位工資：公司 效益 獎金：部門 考核 獎金 = 4： 3： 3 部 門 計算辦法 廠區(qū)內(nèi)各部門車間 崗位績效 工資構(gòu)成：崗位技能工資 A（即合同工資） + 公司效益 獎金 + 考核獎金 公司效益 獎金： 人力資源部分配 、 個人 效益 獎金系數(shù) B =（ 3/4 * A） /1000 、 個人 效益 獎金 =B*1000* 截止 上個月公司利潤完成率 、 上個月公司利潤完成率采用月度累加法計算。工作年限按員工為本企業(yè)的服務年限計算到員工離職時為止。 補助：補助分為熱處理高溫補助及電話、 伙食 等補助。 獎勵 前提條件是不能超過本部門員工罰款額 ，當獎罰金額大于 500 元時報總經(jīng)理審批 。 車間停電
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