《長春匯鋒汽車齒輪公司薪酬管理制度》-全文預(yù)覽
【正文】 3） 當(dāng)年累計請假（除工傷假外）超過 3 個月不計算當(dāng)年工齡； 、工齡工資計算：員工工齡工資 =本企業(yè)工齡 5；新入廠員工滿 12個月后，第 13 個月開始計發(fā)工齡工資。工作年限按員工為本企業(yè)的服務(wù)年限計算到員工離職時為止。 第十 八 條（ 部門考核獎金二次分配管理 ）： 1. 各部門主管領(lǐng)導(dǎo)設(shè)定本部門人員考核方案，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后報人力資源部存檔備查； 2. 各部門主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)設(shè)定的考核方案對本部門員工進(jìn)行月度考核，并將考核得分匯總報主管副總審批后，報送人力資源管理部。 第十 七 條（ 崗位 績效 獎金 計算辦法 ）： 說明： 崗位工資：公司 效益 獎金：部門 考核 獎金 = 4： 3： 3 部 門 計算辦法 廠區(qū)內(nèi)各部門車間 崗位績效 工資構(gòu)成：崗位技能工資 A（即合同工資） + 公司效益 獎金 + 考核獎金 公司效益 獎金： 人力資源部分配 、 個人 效益 獎金系數(shù) B =（ 3/4 * A） /1000 、 個人 效益 獎金 =B*1000* 截止 上個月公司利潤完成率 、 上個月公司利潤完成率采用月度累加法計算。 在（ 3）、 （ 4）、（ 5）情況下，員工的晉級幅度由員工所在部門領(lǐng)導(dǎo)提出申請，公司人力資源部審核 ，總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予晉級。 （ 2） 員工通過學(xué)習(xí)，獲得更高一級學(xué)歷，或 職稱 ， 經(jīng)人力資源部認(rèn)定其所學(xué)專業(yè)為企業(yè)所需要的，可以 3 晉升一 級。但在下列情況下公司將修訂崗位測評結(jié)果： 1. 由于采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝； 2. 由于機(jī)構(gòu)調(diào)整導(dǎo)致崗位責(zé)任發(fā)生變化； 3. 由于崗位說明書重新修訂； 4. 其他原因。 第 十 條（時效）：員工對工資產(chǎn)生疑義時，可提出查詢申請，但在發(fā) 薪 日起 15 日 內(nèi)未行使此 項 權(quán)力時，視為棄權(quán)。 第 六 條（支付）：工資支付遵循以下方法： 1. 工資扣除第 七 條所列的規(guī)定扣除額后，須直接以貨幣形式支付給員工； 2. 支付工資時，須詳列各項 工資 和扣除費； 3. 工資須按月支付，每月的 XX 日 支付上月工資。 1）業(yè)務(wù)人員的固定工資與其他人員的固定工資性質(zhì)和形式一致，工資由人力資源部統(tǒng)一核算，財務(wù)部發(fā)放。公共福利 即 企業(yè)按照國家有關(guān)規(guī)定向員工支付的個人福利性開支 ； 個人福利包含工齡工資、津貼及補(bǔ)助。企業(yè)與員工所簽訂的勞動合同以崗位工資為準(zhǔn)。 ３ .充分發(fā)揮工資 在人力資源配置方面的導(dǎo)向作用，促進(jìn)企業(yè)人力資源合理有效地配置。本企業(yè)駐外 （鞏義 子公司 ） 人員的工資另行規(guī)定。 第二條（適用范圍）：本制度適用于與本企業(yè)簽訂勞動合同的所有員工。 ２ .企業(yè)堅持“對內(nèi)具有公平性，對外具有競爭力”的工資原則，不斷改進(jìn)工資結(jié)構(gòu)，發(fā)揮工資在引才、留才方面的作用。 文件編號： 版 本 號： 20xx/A 執(zhí)行日期： 20xx 年 12 月 26 日 長春市匯鋒汽車齒輪股份有限 公司 薪酬 管理 制度 編 制： 劉 洋 審 核 ： 批 準(zhǔn)： 崗位績效工
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