【正文】 五、 消防管理規(guī)定1. 施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，不得隨便動用明火，施工用火必須開具動火證并報相關單位備案；2. 電氣焊、割作業(yè)必須符合《電氣焊、割防火安全要求》并有防火措施；3. 易燃物品要單獨存放、專人負責，并在庫房門口銘牌標明，下班前應斷電、關窗、鎖門；4. 各單位電氣焊施工作業(yè)，應有書面防火安全交底，措施到位；5. 各單位物資倉庫要有專人看管，設有明顯的防火標志和防火責任人；6. 庫房嚴禁無關人員進入，嚴禁吸煙、明火作業(yè)，易燃庫房不得留宿人員，嚴禁使用功率在60瓦以上的燈具；7. 易燃、易爆物品進入現(xiàn)場必須到相關單位備案，自行配備的消防器材，必須設專人看管，嚴格領用手續(xù)8. 庫房管理人員必須具備滅火常識，會使用滅火器材，下班前應對燈、閘、鎖進行認真檢查；9. 各單位所在施工區(qū)域內(nèi)必須自備足夠數(shù)量消防設施。各單位的負責人和被委托負責管理的人員。 監(jiān)理周考核總評分表權重及得分監(jiān)理周考核以總包考評分數(shù)及監(jiān)理工作評分的加權平均分數(shù)為最終得分。（三）資料管理資料匯總，留存原件。：（1）對合同履約情況進行跟蹤、監(jiān)督，因合同履行出現(xiàn)缺陷時及時向業(yè)主書面聯(lián)系，確保業(yè)主及時處理相關事務。《安全生產(chǎn)事故隱患排查統(tǒng)計表》，收集整理后上報項目部七、材料設備管理（一）總則目的為加強建筑材料、設備選用管理，保證工程質(zhì)量，提升工程品質(zhì)，結合工程建設的特點和需求，制訂本管理辦法。（1）材料進場復試不合格的，一律不得進行二次復試，相應批次材料應按規(guī)定程序進行退場處理，嚴禁使用未經(jīng)復試或復試不合格或未經(jīng)監(jiān)理簽認驗收的材料、設備及構配件。（七）質(zhì)量事故處理各部門職責：質(zhì)量事故發(fā)生后，項目部技術質(zhì)量管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理第一時間到達現(xiàn)場了解相關情況。隨時迎接業(yè)主的檢查工作。、檢查、監(jiān)督管理。：分項計劃在開工前10日內(nèi)編制完成并報送。四、進度計劃管理目的為確保項目順利進行，加強和規(guī)范各專業(yè)的進度計劃管理的任務、職責，建立項目進度計劃管理和控制的模式、工作程序和工作方法，促進工程項目進度計劃管理工作科學化、規(guī)范化，提高進度管理和控制的工作效率、質(zhì)量和水平，同時明確項目部內(nèi)部管理流程。業(yè)主和項目部發(fā)起的會議，若參建單位或主管無法參會，須提前一天向項目經(jīng)理請假，并安排本單位人員代表參會，若本單位人員無法參會，需向生產(chǎn)經(jīng)理請假，安排其他相關人員代為參會。、會議紀要等報送，可以直接向需求單位提交。（主要包括決定，通報，通知，報告，意見，函）。參會人員收到通知后，應及時回復，發(fā)起部門也應及時確認會議通知是否被接收。在辦公區(qū)域內(nèi)行走時，要盡量輕聲慢步，以免影響他人辦公。、管理、落實施工方的進度計劃執(zhí)行情況，及時提出進度計劃預警，上報影響工期節(jié)點的情況，并組織整改、糾偏、督辦。項目部相關人員做好檢查記錄，并監(jiān)督各單位對檢查情況的整改落實，形成整改閉環(huán)，資料留檔備查或上報業(yè)主相關部門備案。：定期組織參建各方對存在的質(zhì)量問題進行分析，采取糾正、預防措施消除潛在質(zhì)量隱患，并定期評價質(zhì)量管理措施的實施效果，將相關建議反饋業(yè)主工程驗收管理。各單位專業(yè)負責人、材料負責人參加封樣確認和首件驗收。安全生產(chǎn)管理流程項目部根據(jù)安全管理界面劃分對需要上報審批的安全管理文件進行審核后，上報業(yè)主審批，由項目部統(tǒng)一對接業(yè)主相關部門。、項目生產(chǎn)經(jīng)理（每月至少參加一次）、專職安全員及其他相關人員、監(jiān)理單位、施工單位及重要分包單位參加，邀請業(yè)主質(zhì)量安全部相關人員參加。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的，應立即報送。后評價設備材料員負責調(diào)查、征集設計、項目、質(zhì)量、招采、成本等相關部門對供應企業(yè)能力、配合態(tài)度的意見，建立供應商評估體系。適用范圍：本辦法適用于項目部的圖紙、文件、資料管理。監(jiān)理單位：工程進度控制與協(xié)調(diào)、技術審核、質(zhì)量監(jiān)督、資料管理、安全管理、文明施工管理、成本控制（設計變更、洽商、簽證）等。3. 各位的負責人應對所屬施工及生活區(qū)域的安全、文明施工等各方面工作全面負責。二、 安全生產(chǎn)、文明施工管理條例1. 工人進場必須及時組織三級安全教育，經(jīng)考試合格后方準上崗作業(yè)；2. 非特種作業(yè)人員嚴禁從事特種作業(yè)，特種作業(yè)人員必須持合格有效證件上崗；3. 登高作業(yè)必須正確使用安全帶，嚴禁從高處往下拋擲物料；4. 各分部分項工程安全技術交底必須針對性強和可操作手續(xù)齊全，并認真做到作業(yè)前進行安全交底，作業(yè)時執(zhí)行安全交底，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律；相關交底應及時報項目部安全備案；5. 施工人員必須從馬道或安全通道行走，嚴禁翻爬欄桿、圍墻、腳手架等行為；6. 電焊機必須雙線到位，防護罩齊全，焊把線、電源線無破損，并配備防觸電專用焊機電箱；7. 現(xiàn)場臨時用電必須符合施工現(xiàn)場用電規(guī)范要求；8. 重大危險源必須在顯著位置設置警示標志牌，作業(yè)環(huán)境不良，不得強令工人違章冒險作業(yè)；9. 對作業(yè)環(huán)境、設施、設備存在安全隱患未及時消除，或安全措施不到位的禁止施工作業(yè)；10. 動火作業(yè)必須辦理動火證并配備看火人員及滅火器材，保證防火措施到位；11. 腳手架、機具、用電等設備必須經(jīng)驗收合格后方可使用；12. 安全防護及勞動防護用品必須符合國家及有關標準，臨時用電必須采用三相五線制及TNS供電系統(tǒng)，經(jīng)驗收合格后方可使用；三、 現(xiàn)場、生活區(qū)管理規(guī)定1. 所有進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須正確佩戴和使用合格的各類安全防護用品；2. 作業(yè)人員及管理人員必須著裝整潔，禁止穿拖鞋、高跟鞋、或坦胸露背進入施工現(xiàn)場，嚴禁在施工現(xiàn)場及生活區(qū)大喊大叫，急跑打鬧；3. 施工現(xiàn)場及生活區(qū)嚴禁隨地大小便，嚴禁私拉亂接、使用明火及各類電熱器具；4. 愛護現(xiàn)場內(nèi)的一切安全、消防、測量、照明、CI標識等設施設備，違者承擔賠償責任及經(jīng)濟處罰；5. 施工現(xiàn)場及生活區(qū)嚴禁任何人隨地亂扔垃圾、煙頭、雜物等；；6. 嚴禁賭博、酗酒、嫖娼。七、 安全生產(chǎn)、文明施工獎懲措施1. 各單位、班組負責人必須認真組織進場人員參加安全培訓經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)培訓擅自安排工人生產(chǎn)的，每發(fā)現(xiàn)一位罰所在單位200元，遇上級部門檢查被處罰的，該罰款全部由所在單位全額承擔；2. 進入施工現(xiàn)場不戴安全帽的罰款100元/次；未扣帽帶的罰款50元/次；高處作業(yè)不正確使用安全帶的罰款200元/次；罰責任單位1000元3. 發(fā)現(xiàn)有穿拖鞋、赤背上班的罰款100元/次；罰責任單位1000元4. 在施工現(xiàn)場吸煙的罰款200元/次；罰責任單位2000元5. 非電氣作業(yè)人員嚴禁動用電氣設備，發(fā)現(xiàn)擅自使用的每次罰款500元，操作人員必須持證上崗；罰責任單位1000元6. 施工作業(yè)前，班組長未進行班前安全技術交底并做好相關記錄的第一次警告，第二次罰款500元；罰責任單位2000元7. 作業(yè)過程中，未按安全交底施工違章作業(yè)的，對當事人罰款500元/次，對所在單位罰款10000元；8. 私拉亂接用電器具（含各類電熱具、炊具）一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律沒收，不服從管理視情節(jié)輕重罰款100—1000元；罰責任單位5002000元9. 高處作業(yè)未按規(guī)定要求正確使用安全帶的罰款100元；罰責任單位1000元10. 嚴禁酒后上班，違者第一次罰款500元，并責令立即停止施工，第二次直接清退；處罰責任單位2000元11. 在檢查中發(fā)現(xiàn)電箱內(nèi)有雜物、漏電保護器失靈、電箱未上鎖等行為的對責任單位罰款1000元；12. 在施工現(xiàn)場隨地大小便的罰款100~500元，情節(jié)惡劣的清退；罰相關責任單位1000元13. 在施工現(xiàn)場隨意從高空拋擲雜物的，發(fā)現(xiàn)一次罰責任單位2000元，造成后果的由相關單位承擔全部責任；14. 未經(jīng)安全部門許可擅自拆除安全防護設施的，對責任單位罰款2000元，經(jīng)允許同意拆除，但事后未及時恢復原樣的對責任單位罰款1000元；15. 臨邊、洞口及交