【正文】 訴訟仲裁階段：建雄主動訴訟仲裁。 項目收尾階段：特警學(xué)院一案正在上訴期間。 恒遠基業(yè)公司的申請（向二中院提出異議）。 完成朝陽法院對 13至 15層的查封、對規(guī)劃的凍結(jié)解除工作。 二、開發(fā)手續(xù)的辦理 考慮到開工手續(xù)辦理的困難，公司領(lǐng)導(dǎo)全力支持了這項工作。 雙井 3號樓結(jié)構(gòu)封頂時的建筑面積為 90500平方米，存在 7500平方米的超面積違章情況。六公司想借項目轉(zhuǎn)讓，將所有債務(wù)都集中到雙井項目，占滿利益。 二、對計劃工作的一些想法 計劃審批工作是一個項目最早的審批文件之一，是項目開發(fā)權(quán)屬的確認(rèn)文件，十分重要。 解決了由于分?jǐn)傇瓌t的變更對的銷售備案工作的影響。 第三章、法律工作總結(jié) 第二節(jié)、與六分公司與北重廠訂立受讓在建項目合同的風(fēng)險防控 一、相關(guān)工作 完成第二中級人民法院對 2層的查封的解除工作。 中航勘的申請執(zhí)行（向海淀法院繳納執(zhí)行款）。 第四章、合作方關(guān)系處理總結(jié) 第一節(jié)、與六分公司關(guān)系處理總結(jié) 三、我公司的應(yīng)對策略分析 合同簽署階段：我公司與北重廠聯(lián)手，利用六公司不具備法人資質(zhì)的弱點，促使其總公司同意辦理了立項的過戶。 二、戰(zhàn)役過程描述 不配合階段：建雄集團不配合工程，而是堅決要求得到欠款。 總包合同簽署：簽署總包合同后，就使我公司與建雄之間存在了合同關(guān)系，雖然建雄制造了不少障礙，耽誤了工期，但總體上來看這一步棋還是十分必要的。 二、戰(zhàn)役過程描述 合同簽署階段：與我公司聯(lián)手，利用六公司不具備法人資質(zhì)的弱點，通過努力促成了項目轉(zhuǎn)讓的事實。 第三章、法律工作總結(jié) 第五節(jié)、對六分公司的債權(quán)人 原富邦苑業(yè)主及其他債權(quán)人的風(fēng)險防控 一、 無理取鬧、尋釁滋事的原富邦苑業(yè)主等債權(quán)人 在我司合法取得項目銷售許可證后 ， 我司合法的經(jīng)營行為應(yīng)該受到法律的保護 。 增加風(fēng)險防控意識與手段十分重要。 第二章、規(guī)劃手續(xù)辦理過程總結(jié) 第六節(jié)、規(guī)劃手續(xù)辦理工作的相關(guān)啟示 對受讓項目原手續(xù)情況了詳細了解的必要性。 我公司出面后，市規(guī)劃局態(tài)度有所緩和。 手續(xù)辦理期：北重廠全力配合；六公司設(shè)置障礙，要錢。 （ 2）、 原測算均價成本并非以銷售面積計算?。▽嶋H為 7180） 第一章、合同簽署過程總結(jié) 第四節(jié)、項目定位與計劃的偏差分析 一、 新青年公寓定位的失誤分析 失誤原因：原項目測算出現(xiàn)的誤導(dǎo)；對開發(fā)節(jié)奏估計的過于樂觀 二、 自由商務(wù)空間定位的出臺 由新版項目測算引發(fā)，為 8500元 /M2的售價尋找支持 三、 自由商務(wù)空間定位的細化 是一個 “行動學(xué)習(xí)” 、 “群策群力” 的過程，逐步細化，完善 四、 項目發(fā)展計劃的調(diào)整過程 由客觀項目進展引發(fā)，重新審度了項目實際情況，調(diào)整開發(fā)計劃 第二章、規(guī)劃手續(xù)辦理過程總結(jié) 第一節(jié)、計劃審批工作總結(jié) 一、雙井項目計劃工作辦理情況介紹 將雙