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如何改善倉(cāng)庫(kù)管理ppt課件(專業(yè)版)

  

【正文】 改善措施 2:分揀方式改善 分揀方式 List 分揀 IC臺(tái)車分揀 DPS 分揀 分揀能力 100行 /人 . 小時(shí) 100行 /人 . 小時(shí) 260行 /人 . 小時(shí) 特征 ? 物量少時(shí)要調(diào)整分揀人員 ? 不用處理故障 ? 作業(yè)高峰期要加人 ? 由于經(jīng)驗(yàn),正確性和效率差異 ?物量少時(shí)要調(diào)整分揀人員 ?處理故障簡(jiǎn)單 ?沒有商品知識(shí)也可作業(yè) ?作業(yè)高峰期要加人 ?分揀能力高,作業(yè)高峰期不用加人 ?作業(yè)簡(jiǎn)單,標(biāo)準(zhǔn)操作 ?作業(yè)精度高 ?系統(tǒng)人員必須要 出貨錯(cuò)誤控制 在檢驗(yàn)區(qū) 驗(yàn)貨 在檢驗(yàn)區(qū)驗(yàn)貨 通過手持終端驗(yàn)貨 在檢驗(yàn)區(qū)驗(yàn)貨 分揀時(shí)通過分揀箱來控制 總體評(píng)價(jià) 從投資成本、分揀人員考慮,采用這種。 :托盤為單位在倉(cāng)庫(kù)平面存儲(chǔ)。 倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作效率 —— 時(shí)間性 倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作效率 KPI改善思路 效率 KPI改善 流程優(yōu)化 1 2 3 4 設(shè)備改善 /增加 人員培訓(xùn)及管理加強(qiáng) 系統(tǒng)改善 ?動(dòng)作合并 ?動(dòng)作取消 ?動(dòng)作同步 ?先進(jìn)設(shè)備投入 ?人員主動(dòng)性激勵(lì) ?人員技能提高 ?人力投入加大 ?加強(qiáng)管理技能 ?數(shù)據(jù)自動(dòng)傳遞 ?減少數(shù)據(jù)輸入 ?批量處理 ? 庫(kù)存準(zhǔn)確率:庫(kù)存數(shù)量準(zhǔn)確率、庫(kù)存item準(zhǔn)確率、盤盈率、盤虧率 ? 系統(tǒng)操作準(zhǔn)確率 ? 文件準(zhǔn)確率 ? 物料破損率: ? 收貨準(zhǔn)確率 ? 發(fā)貨準(zhǔn)確率 倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作的質(zhì)量 —— 準(zhǔn)確性 倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作效率 KPI改善思路 質(zhì)量 KPI改善 流程優(yōu)化 1 2 3 4 設(shè)備改善增加 人員培訓(xùn)及管理加強(qiáng) 系統(tǒng)改善 ?加強(qiáng)檢查 ?減少手工操作 ?物料防損措施 ?引入檢驗(yàn)設(shè)備 ?人員責(zé)任心激勵(lì) ?人員技能提高 ?獎(jiǎng)懲制度 ? 單位設(shè)備作業(yè)量:包括升降平臺(tái)、叉車等設(shè)備 ? 單位員工作業(yè)量: 包括裝卸、收貨、發(fā)貨、分揀、配送、單據(jù)處理 ? 倉(cāng)庫(kù)利用率:包括面積利用率、存儲(chǔ)利用率 倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作的效益 —— 數(shù)量 倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作效率 KPI改善思路 效率 KPI改善 流程優(yōu)化 1 2 3 4 設(shè)備改善 /增加 人員培訓(xùn)及管理加強(qiáng) 系統(tǒng)改善 ?動(dòng)作合并 ?動(dòng)作取消 ?動(dòng)作同步 ?先進(jìn)設(shè)備投入 ?人員主動(dòng)性激勵(lì) ?人員技能提高 ?人力投入加大 ?加強(qiáng)管理技能 ?數(shù)據(jù)自動(dòng)傳遞 ?減少數(shù)據(jù)輸入 ?批量處理 流程改善 倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作狀況 : PC制造。 3. 前置期需求量 DL:在訂貨前置期中的總需求量。 ? 假設(shè)出現(xiàn)信息系統(tǒng)、倉(cāng)庫(kù)設(shè)備、設(shè)施出現(xiàn)災(zāi)難時(shí)不能正常運(yùn)作的情況下,倉(cāng)庫(kù)功能如何盡快恢復(fù)。 ? 應(yīng)該覆蓋所有的倉(cāng)庫(kù)管理的目標(biāo)。 將以前的單個(gè) item作系統(tǒng)操作改為按照訂單號(hào)一起操作。 廠家直送減少, 倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一配送增加?。? 改善倉(cāng)庫(kù)的切入點(diǎn) ?物流中心選址和功能的全部最適化:在物流中心的構(gòu)想、計(jì)劃階段考慮收貨、店鋪供應(yīng)時(shí)的全部最適化。 ?條碼標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn) EDI, 減輕工作量。 ? 設(shè)備:實(shí)行機(jī)械化、自動(dòng)化很遲,大部分作業(yè)要手工完成。 目前準(zhǔn)確率很高,并有保證準(zhǔn)
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