【摘要】1.目的為進(jìn)一步健全公司高層管理干部薪資管理體系,切實(shí)有效發(fā)揮薪酬分配機(jī)制的激勵(lì)與約束作用,特制訂本辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司高層(公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理)以上管理干部。3.原則管理干部薪資的分配與工作能力、崗位特性及工作績效掛鉤,收入的絕對(duì)高低與所承擔(dān)的責(zé)任掛鉤,收入的相對(duì)高低與工作能力和工作績效掛鉤,確保薪資分配的合理與科學(xué)。:基本薪資(提
2025-04-07 21:43
【摘要】 第1頁共5頁 XX市黨外干部掛職實(shí)踐管理暫行辦法 關(guān)于干部雙向掛職鍛煉管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè),不斷拓寬干 部教育培養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉的渠道,豐富干部閱歷...
2024-09-21 16:24
【摘要】 第1頁共4頁 XX市黨外干部掛職實(shí)踐管理暫行辦法 許區(qū)群〔2024〕36號(hào) 科級(jí)后備干部到信訪局掛職鍛煉的管理辦法 為進(jìn)一步鍛煉優(yōu)秀年輕干部聯(lián)系群眾、服務(wù)基層的意識(shí),不 斷提高其解決復(fù)雜...
2024-09-21 16:19
【摘要】此資料來自臺(tái)商信息網(wǎng)(大量管理資料下載)中層干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二條原則干部考核必須堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,嚴(yán)格依據(jù)價(jià)值創(chuàng)造的結(jié)果(業(yè)
2025-08-10 00:54
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號(hào)簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二
2025-04-09 00:30
【摘要】醫(yī)院中層干部管理辦法中層干部是醫(yī)院的中堅(jiān)力量,是醫(yī)院人才與干部建設(shè)的關(guān)健環(huán)節(jié),(班)組組長及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長或組長(3人以下)。一、基本條件1、擁護(hù)醫(yī)院章程,遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)幸制度,愛崗敬業(yè),責(zé)任性強(qiáng),團(tuán)結(jié)同志,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。2、有相關(guān)的部門工作資質(zhì)或執(zhí)業(yè)資格,對(duì)用工性質(zhì)現(xiàn)階段原則上不作要求,退休返聘人員一般不再擔(dān)任中層干部。但特殊崗位確
2025-08-10 07:04