acw總工程師績(jī)效合同(張弛)ghe(專業(yè)版)
【正文】 3 分：完成前 2 點(diǎn)評(píng)分要素。 1 分： 僅完成任一評(píng)分要素，且 35KV及以上主變負(fù)載率或 10 KV 及以上出線負(fù)載率大于 80％的數(shù)量高于上年水平 10％，供電負(fù)荷率下降 ％。 2. 不明原因的事故均有分析報(bào)告及反措計(jì)劃?？?jī)效合同是績(jī)效管理的主要工具之一，通過層層簽訂績(jī)效合同，公司層面的目標(biāo)逐級(jí)分解、落實(shí)到每個(gè)崗位。 2 分：完成評(píng)分要素前三項(xiàng)中的任兩項(xiàng)，且投運(yùn)滿 1 年的新建變電站平均負(fù)載率達(dá) 25％及以上；投運(yùn)滿 5 年的新建三主變變電站平均負(fù)載率達(dá)50％及以上；二主變變電站平均負(fù)載率達(dá) 40％及以上。 4 分：完成兩點(diǎn)評(píng)分要素，且 35KV 及以上主變負(fù)載率、 10 KV 及以上出線負(fù)載率大于 80％的數(shù)量低于上年水平 20％ ，供電負(fù)荷率上升 ％。 2 分： 81＜滿意度 ≤ 85 分。 4 分：完成 3 分基礎(chǔ)上有創(chuàng)新。 4 分： 3 分基礎(chǔ)上，完成第 4 條。 4 分：在 3 分基礎(chǔ)上，所有分析報(bào)告及反措計(jì)劃在 10 個(gè)工作日內(nèi)完成 。通過每個(gè)崗位績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證公司層面目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 5 分：在 4 分基礎(chǔ)上，投運(yùn)滿 1 年的新建變電站平均負(fù)載率達(dá) 50％及以上；投運(yùn)滿 5 年的新建三主變變電站平均負(fù)載率達(dá) 75％及以上；二主變變電站平均負(fù)載率達(dá) 70％及以上，且落實(shí) 35KV 及以上站址 2 個(gè)。 2 分：未完成累計(jì)指標(biāo)，且累計(jì)指標(biāo)。 5 分： 92 分以上。 2 分：完成評(píng)分要素任二點(diǎn) 。 上海市電力公司市區(qū)供電公司績(jī)效合同（分公司部室主任層級(jí)） Confidential Page 8 of 9 有促進(jìn)作用 －對(duì)于完成單位運(yùn)營(yíng)成本和每千瓦時(shí)占用資金資產(chǎn)兩項(xiàng)指標(biāo)有促進(jìn)作用 1 分：完成評(píng)分要素前三點(diǎn)任一點(diǎn)。 1 分：完成評(píng)分要素任一點(diǎn)。雙方均充分了解本績(jī)效合同的所有約定并達(dá)成共識(shí) ? 被考核人履行其績(jī)效合同過程中，我將提供必要的支持和幫助 簽名： 被考核人聲明： ? 簽訂本績(jī)效
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