acw總工程師績效合同(張弛)ghe-閱讀頁
2024-09-25 08:14本頁面
【正文】 負(fù)載率、10 KV 及以上出線負(fù)載率大于 80％的數(shù)量低于上年水平 10％。 1 分： 僅完成任一評分要素，且 35KV及以上主變負(fù)載率或 10 KV 及以上出線負(fù)載率大于 80％的數(shù)量高于上年水平 10％，供電負(fù)荷率下降 ％。 －針對新技術(shù)或新設(shè)備每年培訓(xùn)不少于 3 次 －對于完成技術(shù)指標(biāo)（電壓合格率、線損、可靠性 )有促進(jìn)作用 －對于完成客戶滿意度和安全事故率兩項指標(biāo)5 分： 4 分基礎(chǔ)上，完成第 5 條。 3 分：完成評分要素前三點。 上海市電力公司市區(qū)供電公司績效合同（分公司部室主任層級） Confidential Page 8 of 9 有促進(jìn)作用 －對于完成單位運營成本和每千瓦時占用資金資產(chǎn)兩項指標(biāo)有促進(jìn)作用 1 分：完成評分要素前三點任一點。 滿意度。 5 分： 92 分以上。 3 分： 85＜滿意度 ≤ 89 分。 1 分：滿意度 ≤ 81 分。 3 分：完成前 2 點評分要素。 分公司數(shù)字化建設(shè)成效 15％ 1. 在時間節(jié) 點上積極配合電力公司，完成ERP 及生產(chǎn)管理系統(tǒng)的試點工作 2. 原有生產(chǎn)管理系統(tǒng)與新的生產(chǎn)管理系統(tǒng)平穩(wěn)過渡，生產(chǎn)中所需功能、數(shù)據(jù)、流程不受影響 3. 分公司數(shù)字化設(shè)備在原有基礎(chǔ)上增加或更新達(dá) 10%(50臺 ) 5 分：完成 4 分基礎(chǔ)上建設(shè)滬東數(shù)字化供電系統(tǒng)，走在市區(qū)公司前列。黃浦小區(qū)的數(shù)字化供電系統(tǒng)按節(jié)點完成。 2 分：完成評分要素任二點 。 上海市電力公司市區(qū)供電公司績效合同（分公司部室主任層級） Confidential Page 9 of 9 第二部分：評估總結(jié) 一、考核期內(nèi)總體績效回顧 哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到？ 哪些目標(biāo)還未達(dá)到？ 哪些客觀條件對達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極的影響？ 二、下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定 簽名及 簽署日期 被考核人 考核人 簽名 日期 主簽 副簽 簽名 日期 簽名 日期 考核期初 考核期末
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