【正文】 合同前，我已與考核人（有多頭業(yè)務(wù)管理關(guān)系的部室主任，考核人包含分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)； 副總工的考核人包含分管副經(jīng)理與總工）進(jìn)行了充分溝通，理解其對(duì)本崗位的管理意圖并在此合同中體現(xiàn) ? 考核雙方均充分了解本績(jī)效合同的所有約定并達(dá)成共識(shí) ? 在考核人的指導(dǎo)和幫助下，我將認(rèn)真履行本績(jī)效合同并達(dá)成績(jī)效目標(biāo) 簽名： 上海市電力公司市區(qū)供電公司績(jī)效合同（分公司部室主任層級(jí)） Confidential Page 4 of 9 第一部分：崗位績(jī)效目標(biāo) 指標(biāo)類別 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 權(quán)重 （合計(jì)100%） 實(shí)績(jī) 績(jī)效評(píng)分等級(jí) 績(jī)效積分 （＝權(quán)重＊評(píng)分等級(jí)） 結(jié)果說(shuō)明 1 2 3 4 5 運(yùn)營(yíng)類 電網(wǎng)規(guī)劃有效性 20％ 運(yùn)營(yíng)類 設(shè)備缺陷、事故技術(shù)分析組織及時(shí)性、正確性 15％ 運(yùn)營(yíng)類 技術(shù)線損 15％ 運(yùn)營(yíng)類 電網(wǎng)運(yùn)行方式合理性 10％ 上海市電力公司市區(qū)供電公司績(jī)效合同（分公司部室主任層級(jí)） Confidential Page 5 of 9 指標(biāo)類別 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 權(quán)重 （合計(jì)100%） 實(shí)績(jī) 績(jī)效評(píng)分等級(jí) 績(jī)效積分 （＝權(quán)重＊評(píng)分等級(jí)） 結(jié)果說(shuō)明 1 2 3 4 5 運(yùn)營(yíng)類 新技術(shù)運(yùn)用成效 5％ 學(xué)習(xí)成長(zhǎng)類 分公司數(shù)字化建設(shè)成效 15％ 學(xué)習(xí)成長(zhǎng)類 滿意度 10％ 學(xué)習(xí)成長(zhǎng)類 推進(jìn)績(jī)效管理、培訓(xùn)發(fā)展體系建設(shè)的計(jì)劃執(zhí)行成效 10％ 總績(jī)效分?jǐn)?shù) 上海市電力公司市區(qū)供電公司績(jī)效合同（分公司部室主任層級(jí)） Confidential Page 6 of 9 附：績(jī)效目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 權(quán)重 評(píng)分要素 實(shí)績(jī)與績(jī)效評(píng)分的對(duì)應(yīng)關(guān)系 電網(wǎng)規(guī)劃有效性 20％ 1. 編制配網(wǎng)規(guī)劃，并按