香港百佳的管理和營銷策略doc6)-營銷策劃(更新版)
【正文】 客購買頻率、購買金額、顧客消費心理和要求資料，然后對過去 5年的營業(yè)額增長率和發(fā)展趨勢作出統(tǒng)計，再在銷售 的 10O00 多種商品中，找出最受歡迎的品種，在對社會及經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化作出全面分析的基礎(chǔ)上確定下一年的商品采購計劃。 一、百佳超級市場的管理策略 百佳超級市場的機(jī)構(gòu)設(shè)置 百佳超級市場在成立之初，即全面引進(jìn)西方成套的超級市場管理方法，實行高度集中的 管理體制，各連鎖分號的商品進(jìn)貨、價格制定、廣告策劃、商品擺設(shè) 、櫥窗設(shè)計等均由總部統(tǒng)一管理實施，既節(jié)省管理費用，又塑造了整齊劃一的企業(yè)形象，以向消費者顯示他們的服 務(wù)水平和商品品質(zhì)的一致性。 (3)市場推廣部：全面收集各種市場信息，開展各種有效的廣告宣傳，研究提出改善公司 經(jīng)營效果的新建議。此外，百佳超級市場貨品比較新鮮，質(zhì)量上乘，且清潔衛(wèi)生，包裝方便，品種繁多，再加上店內(nèi)陳設(shè)清雅，服務(wù)快捷，地 點適中，因而成了香港居民購物的好去處。超級市場并不會真的虧本，雖然大多數(shù)特價貨確實 無利可圖，但由于供應(yīng)商必須給他們支付 一筆作為每周特價貨的廣告費和市場內(nèi)的陳列費，特價貨“曝光率”越高，收費亦相應(yīng)提高，再加上供應(yīng)商給百佳提供的數(shù)量折扣，因而大部分特價貨并不是虧本大甩賣。以百佳為首的超級市場 也紛紛效仿，設(shè)置轉(zhuǎn)帳服務(wù)，使顧客能一卡在手，走遍港九，既 中國最龐大的資料庫下載 中國最龐大的資料庫下載 方便了顧客，又刺激了消費。
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1