生產(chǎn)管理學(xué)--年度生產(chǎn)計(jì)劃8(更新版)
【正文】 產(chǎn) 量較大，占用勞動(dòng)量較多，在結(jié)構(gòu)和工藝上具有代表性。 （ 2）查定能力 是指企業(yè)生產(chǎn)了一段時(shí)間以后，重新調(diào)查核定的生產(chǎn)能力。 第一節(jié) 計(jì)劃管理 年度生產(chǎn)計(jì)劃 ① ② ③ ④ 季滾動(dòng) 計(jì)劃完成情況 計(jì)劃與實(shí)際差異 計(jì)劃修正因素 差異分析結(jié)果 市場(chǎng)變化結(jié)果 年度動(dòng)向預(yù)測(cè) 新的年度計(jì)劃 下一年 ② ③ ④ ① 第一節(jié) 計(jì)劃管理 3 滾動(dòng)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn) （ 1）使計(jì)劃的嚴(yán)肅性和應(yīng)變性更好的結(jié)合。Q 不確定性較大 ? 成本： Cf+CvQ Q B、 C C=Cf＋ Cv Q Cv Q Cf Q* 盈利 虧損 BEP ? 銷(xiāo)售收入、 總成本和產(chǎn)品產(chǎn)量之間的關(guān)系 盈虧平衡分析 由 即 可導(dǎo)出： 盈虧平衡產(chǎn)量 CB＝ QCCPQvf ?＝vfCPCQ?＝*第一節(jié) 計(jì)劃管理 四 生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟和滾動(dòng)式計(jì)劃 （一）計(jì)劃的編制步驟 1 調(diào)查研究、收集資料，確定目標(biāo) （ 1）需求分析與預(yù)測(cè) 有三個(gè)途徑：①上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)、建議數(shù)字、有關(guān)指標(biāo)。 一 計(jì)劃管理 二 MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定 三 MTO 企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定 按照計(jì)劃來(lái)管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)叫 做 計(jì)劃管理。執(zhí)行計(jì)劃具體詳細(xì)，要求按計(jì)劃完成；預(yù)定計(jì)劃比較粗略，允許調(diào)整。 （ 1）企業(yè)的生產(chǎn)性固定資產(chǎn) (P200)。它是以現(xiàn)有生產(chǎn)條件，并考慮到在年度內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)的各種技術(shù)的、組織的措施的效果來(lái)確定的。 （ 1）計(jì)算假定產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額 (tm) tm = ∑ ti di ( i = 1 ， 2， 3， …… ， n ) 其中： ti—— 第 i種產(chǎn)品單位臺(tái)時(shí)定額 di—— 第 i種產(chǎn)品占產(chǎn)品總產(chǎn)量的 % （ 2）計(jì)算假定產(chǎn)品生產(chǎn)能力 Mm = T效 第二節(jié) MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定 銷(xiāo)售量增長(zhǎng)率 相對(duì)市場(chǎng)占有率 10% 高 低 高 低 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 0 Ⅰ 象限： 雙低， “ 瘦狗區(qū) ” ，果斷放棄 Ⅱ 象限：“金牛區(qū)”，保持現(xiàn)有的規(guī)模，爭(zhēng)取更多的利潤(rùn) Ⅲ 象限：“問(wèn)題區(qū)”，進(jìn)行投資決策 Ⅳ 象限：雙高，“明星區(qū)”，重點(diǎn)投資產(chǎn)品 二 產(chǎn)量的確定 線性規(guī)劃法 1 確定保本點(diǎn)產(chǎn)量（盈虧平衡點(diǎn)分析） 2 資源約束分析（線性規(guī)劃法） 第二節(jié) MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定 m種資源， n種產(chǎn)品品種，求利潤(rùn)最大的產(chǎn)量： 目標(biāo)： MaxZ= ∑(rici)*xi 約束條件： ∑aikxi≤bk k=1,2,3…..m xi≤ui xi≥Li,Li≥0 i=1,2,3….n 第二節(jié) MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定 三 產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制 處理非均勻需求的策略 （ 1）改變庫(kù)存水平（見(jiàn)下圖） （ 2）改變生產(chǎn)率（準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)） （ 3）改變工人數(shù)量 （ 4）混合策略 庫(kù)存增加 庫(kù)存減少 需求 時(shí)間 生產(chǎn)率 需求率 第三節(jié) MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定 訂貨型生產(chǎn) (MaketoOrder, MTO)就是按用戶的訂單來(lái)組織生產(chǎn)規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格、交貨期不同的專用產(chǎn)品
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