【正文】 00 21 21 5 1,400 3,000 22 43 6 1,200 4,200 22 65 7 1,000 5,200 21 86 8 1,500 6,200 23 109 9 2,000 8,700 21 130 10 2,500 11,200 21 151 11 2,500 13,700 20 171 12 3,000 16,700 20 191 1 3,000 19,700 20 211 2 2,500 22,200 19 230 3 2,000 24,200 22 252 僅改變工人的數(shù)量 采取這種純策略需假定隨時(shí)可以雇到工人，這 種策略可見表 75，總費(fèi)用為 200,000元。招收工人需廣告費(fèi)、考試費(fèi)和培養(yǎng)費(fèi)，折合雇一個(gè)工人需 300元，裁減一個(gè)工人需付解雇費(fèi) 200元。前提是市場(chǎng)可以提供所需的產(chǎn)品或零部件和本企業(yè)有能力制造原先確定為外購(gòu)的產(chǎn)品或零部件。如果從總量上講，生產(chǎn)能力與負(fù)荷是平衡的，為了使生產(chǎn)能力在一定時(shí)間滿足任務(wù)的需要，可以利用庫(kù)存來調(diào)節(jié)生產(chǎn)。多品種、中小批量生產(chǎn)，則只能以假定產(chǎn)品 (Pseudoproduct)的產(chǎn)量來表示 。生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行計(jì)劃，是指揮企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)活動(dòng)的計(jì)劃。 四、生產(chǎn)能力 ? 生產(chǎn)能力是指企業(yè)的設(shè)施，在一定時(shí)期 (年、季、月 )內(nèi)，在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下所能生產(chǎn)一定種類產(chǎn)品的最大數(shù)量。 ? 國(guó)外將生產(chǎn)能力分成固定能力 (Fixed capacity)和可調(diào)整能力 (Adjustable capacity)兩種，前者指固定資產(chǎn)所表示的能力，是生產(chǎn)能力的上限；后者是指以勞動(dòng)力數(shù)量和每天工作時(shí)間和班次所表示的能力。成品庫(kù)存的作用好比是水庫(kù)，可以蓄水和供水，既防旱又防澇，保證水位正常。 比如 ， 可以將改變工人的數(shù)量與改變庫(kù)存水平結(jié)合起來 。單位維持庫(kù)存費(fèi)為 6 元 /件 .月。 表 7 5 僅改變工人數(shù)量的策略 (1) 月 份 (2) 預(yù)計(jì)生產(chǎn) 月需求量( 件 ) (3) 所需生 產(chǎn)時(shí)間 20 (2) (4) 月生產(chǎn)天數(shù) (5) 每人每月生產(chǎn)小時(shí) 8 (4) (6) 需 工人數(shù) (3) 247。 表 7 6 僅改變庫(kù)存水平的策略 (1) 月份 (2) 累計(jì)生 產(chǎn)天數(shù) (3) 累計(jì)產(chǎn)量 (2) (4) 累計(jì)生產(chǎn)需求 (5) 月末庫(kù)存 (3) (4)+1000 (6) 維持庫(kù)存費(fèi) ( 月初庫(kù)存量 + 月末庫(kù)存量 )/2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 21 43 65 86 109 130 151 171 191 211 230 252 2,024 4,145 6,266 8,290 10,508 12,532 14,556 16, 484 18,412 20,340 22,172 24,293 1,600 3,000 4,200 5,200 6,200 8,700 11,200 13,700 16,700 19,700 22,200 24,200 1,424 2,145 3,066 4,090 4,808 4,832 4,356 3,784 2,712 1,640 972 1,093 7,272 10,7 07 15,633 21,468 26,694 28,920 27,564 24,420 19,488 13,056 7,836 6,195 209,253 一種混合策略 混合策略可以多種多樣。要生產(chǎn) (242008720)＝ 15480件產(chǎn)品，平均每天生產(chǎn) 15480247。 ? 服務(wù)業(yè)的需求更難預(yù)計(jì)，有的必須提供及時(shí)服務(wù)，如救火和急診 。 通過 MRP處理，對(duì)具體產(chǎn)品的需求就會(huì)變成對(duì)構(gòu)成產(chǎn)品的零部件和原材料的需求，使計(jì)劃得以執(zhí)行。收入利潤(rùn)順序法是將生產(chǎn)的多種產(chǎn)品按銷售收入和利潤(rùn)排序，并將其繪在收入利潤(rùn)圖上，表 79所示的 8種產(chǎn)品的收入和利潤(rùn)順序，可繪在圖 76上。 產(chǎn)量的確定 品種確定之后 ， 確定每個(gè)品種的產(chǎn)量 ， 可以采用線性規(guī)劃方法 。將全年計(jì)劃產(chǎn)量按平均日產(chǎn)量分配給各月。 具體方法有： ① 對(duì)于訂有合同的產(chǎn)品 ， 要按合同規(guī)定的數(shù)量與交貨期安排 ， 以減少庫(kù)存 。 訂單處理 報(bào)價(jià)系統(tǒng) 比較價(jià)格 產(chǎn)品優(yōu)化組合 Pc=P? N PminPcmax? N Y Y 交貨期報(bào)價(jià)系統(tǒng) 比較交貨期 拒絕 協(xié)商 Y N Dc=D? N DminDcmax? Y 接受訂貨 產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃 圖8 6 訂貨決策過程 用戶訂貨一般包括訂貨的產(chǎn)品型號(hào) 、 規(guī)格 、 技術(shù)要求 、 數(shù)量、 交貨時(shí)間 Dc和價(jià)格 Pc。 其結(jié)果是可能接受 ， 也可能拒絕 。 決策變量取 0， 表示該品種不生產(chǎn)；取 1， 表示生產(chǎn) 。 表 7 10 產(chǎn)品的加工時(shí)間和利潤(rùn) 產(chǎn)品 A B C 加工時(shí)間 利潤(rùn) 12 8 25 10 13 25 01型整數(shù)規(guī)劃問題的一般形式為 ： Max ∑ pixi 滿足 ∑ tijxi ≤ cj xi＝ 0或 1； i＝ 1,2,… ,m。 單件小批生產(chǎn)的機(jī)械產(chǎn)品，一般采用成本導(dǎo)向定價(jià)法。 (3) TWK(Total work content):di=ri+kpi 式中 , k─ 系數(shù) ,由經(jīng)驗(yàn)確定 ,一般取 3～ 8。因此，統(tǒng)計(jì)方 法一直是最廣泛使用的方法。 。 :57:1903:57:19April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :57:1903:57Apr231Apr23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)