淺析航道整治工程項(xiàng)目成本控制(更新版)
【正文】 下去保證項(xiàng)目成本控制管理的靈活性。從實(shí)際情況來看，一般航道整治工程項(xiàng)目施工建設(shè)中所用材料的費(fèi)用會占到工程總投入的60%左右，也讓我們認(rèn)識到對材料的管理會給航道整治工程項(xiàng)目的成本控制管理工作帶來極大的影響。1航道整治工程項(xiàng)目成本控制管理的現(xiàn)狀。由于成本控制管理中的因素眾多，加之航道整治工程項(xiàng)目的特殊性，所以無法采取統(tǒng)一化的成本管控手段。從我國各級水工工程項(xiàng)目施工管理的現(xiàn)狀來看，均存在不同程度的成本核算方法方面的問題。同時(shí)，在各分項(xiàng)工程競標(biāo)期間，企業(yè)部門需要從中扮演好監(jiān)督與審核的重要角色，保證競標(biāo)的公平性與合法性，尤其是對分包合同予以規(guī)范，所列出的重要內(nèi)容要與法律法規(guī)相符，明確合同雙方的關(guān)系，避免出現(xiàn)不必要的糾紛。具體來講，航道整治工程項(xiàng)目建設(shè)中對施工材料的管控，要保證所有材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等都符合設(shè)計(jì)要求，并且要對施工現(xiàn)場作業(yè)展開嚴(yán)格監(jiān)督，保證不會出現(xiàn)材料浪費(fèi)，也必須按照工藝流程作業(yè)，從而避免出現(xiàn)返工情況。內(nèi)容總結(jié)
（1）淺析航道整治工程項(xiàng)目成本控制
航道整治工程項(xiàng)目實(shí)施中，要充分重視對成本控制管理工作，唯有做好全面預(yù)算與成本管控，才能確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化，從而助推企業(yè)的良好發(fā)展
（2）1航道整治工程項(xiàng)目成本控制管理的現(xiàn)狀
（3）2航道整治工程項(xiàng)目成本控制管理的完善措施
（4）
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