淺析航道整治工程項(xiàng)目成本控制(專業(yè)版)
【正文】 具體來講，航道整治工程項(xiàng)目建設(shè)中對施工材料的管控，要保證所有材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等都符合設(shè)計(jì)要求，并且要對施工現(xiàn)場作業(yè)展開嚴(yán)格監(jiān)督，保證不會出現(xiàn)材料浪費(fèi)，也必須按照工藝流程作業(yè)，從而避免出現(xiàn)返工情況。從我國各級水工工程項(xiàng)目施工管理的現(xiàn)狀來看，均存在不同程度的成本核算方法方面的問題。由于成本控制管理中的因素眾多，加之航道整治工程項(xiàng)目的特殊性，所以無法采取統(tǒng)一化的成本管控手段。從實(shí)際情況來看，一般航道整治工程項(xiàng)目施工建設(shè)中所用材料的費(fèi)用會占到工程總投入的60%左右，也讓我們認(rèn)識到對材料的管理會給航道整治工程項(xiàng)目的成本控制管理工作帶來極大的影響。針對每個航道整治工程的工程特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)形式，項(xiàng)目管理人員組織，作業(yè)環(huán)境，施工機(jī)械等要素分析，找準(zhǔn)降低成本控制的途徑，從而有效降低航道整治工程項(xiàng)目的成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。2航道整治工程項(xiàng)目成本控制管理的完善措施。而在許多航道整治工程項(xiàng)目建設(shè)中，其項(xiàng)目成本控制管理工作水平偏低，導(dǎo)致對經(jīng)濟(jì)效益的提升形成制約。許多項(xiàng)目部的成本控制管理職位安排給無從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生，但只有理論知識而缺乏現(xiàn)場管理實(shí)踐是無法做好該項(xiàng)工作的，從而造成航道整治工程項(xiàng)目成本控制管理出現(xiàn)疏漏。3結(jié)束語綜上所述，加強(qiáng)對航道整治工程項(xiàng)目建設(shè)中的成本控制管理，是保證航道整治工程順利完工的基礎(chǔ)，更是提升
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