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安全礦長述職報告模版(更新版)

2024-11-15 13:10上一頁面

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【正文】 河南煤化集團所屬公司都在停產(chǎn)排查隱患,都在認真排查管理中的不足,作為安全副總,在昨天的會議上我對安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)、“三違”、“雙基”等工作強調(diào)的很多,但愿能引起各單位一把手的重視。針對當前該礦井安全基礎設施尚不完善的狀況,要進一步根據(jù)**集團、**公司有關(guān)要求,認真配合班子其他成員,做好當前的技改工作,確保復工復產(chǎn)工作順利完成,為11月份我礦順利試生產(chǎn)打下基礎。如:針對部分員工穿化纖衣服、戴電子表等各種違章行為,我們制定了相應的處罰辦法,并做到嚴格落實,從嚴處罰。一方面,我們?nèi)ε浜?*集團有關(guān)部門,積極組織協(xié)調(diào)了**礦的安全培訓工作??傊?,通過全面加強**礦安全硬件的投入,為改善礦井安全生產(chǎn)狀況創(chuàng)造了有利條件。(一)深入一線,全力抓好安全生產(chǎn)。今后將進一步履職履責,勤奮工作,強化管理,落實責任,狠反“三違”,靠前指揮,為企業(yè)安全發(fā)展做出自己應有的貢獻。同時,認真學習業(yè)務知識,積極貫徹國家、各級政府關(guān)于安全生產(chǎn)新規(guī)定、新制度,學習借鑒先進的安全管理辦法,不斷豐富自身安全知識,提高安全管理水平,并把學到的知識用于生產(chǎn)實踐中,增強了工作的實效性、提高了自己的工作業(yè)務能力。堅持嚴抓重點環(huán)節(jié)不放松在現(xiàn)場管理上,我緊緊圍繞“立井提升、安全供電、頂板管理、通防管理、防治水、雨季三防”六大重點環(huán)節(jié)、突出抓好隱患排查、崗位操作和非正常作業(yè)等監(jiān)督檢查,深入細致做好安全工作。認真落實省廳煤礦安全“體檢”隱患、上級單位檢查隱患的閉合管理,開展周檢月驗和不定期安全專項檢查,結(jié)合礦井停工緩建的實際情況,對存在的問題和隱患制定切實可行的整改方案,保證問題和隱患按期整改到位,對受施工隊伍、材料、資金等客觀因素限制暫時不能處理的隱患,制定安全保障措施并嚴格執(zhí)行。逢周一、周三我能夠積極參加基層會議,深入開展“事故案例教育”,帶頭講安全、講制度,結(jié)合今年全國煤礦企業(yè)各類事故頻發(fā),提醒職工時刻緊繃思想上的“安全弦”。一年來我認真貫徹落實黨的十八大精神和總書記系列重要講話,始終堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的理念,緊緊圍繞我礦生產(chǎn)經(jīng)營的總體目標和工作要求,認真履職履責,實現(xiàn)了礦井的安全生產(chǎn)。2011年,按照“鞏固、完善、提高、擴大”的工作思路,結(jié)合我們XX公司自身實際,制訂“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建規(guī)劃,分年度、分階段、分區(qū)域、有步驟組織實施。根據(jù)我公司的實際情況,親自監(jiān)督隱患的排查和整改情況,為我公司的安全生產(chǎn)做一名合格的參謀。在質(zhì)量驗收方面,由專業(yè)副總負責,實行不定期動態(tài)浮動定級驗收制度,專業(yè)副總、科室人員分線包片,分別落實責任,定期不定期進行高標準的檢查驗收。強化安全管理,強化安全教育,尤其是現(xiàn)場管理和專項整治工作,堅持抓安全必須堅持科學發(fā)展觀,必須做到以人為本抓教育培訓。2011年度盡管我們時刻以安全為發(fā)展,以效益求生存,以“治理大隱患,防止大事故”為原則,在安全管理上時刻不敢放松,但是還是出現(xiàn)了機械傷亡事故的發(fā)生,因此,我們首先要把提高干部職工業(yè)務技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎工作來抓,堅持環(huán)境育人,努力創(chuàng)建安全文化,我們充分利用周二、周五來學習《安全生產(chǎn)法》、《煤礦操作規(guī)程》、《安全質(zhì)量標準化標準》等多項安全法律法規(guī)。實行了動態(tài)達標檢查驗收制度,在任何檢查中不停產(chǎn),不搞突擊,不擺花架子,而是注重實效,平時抓、抓平時、長抓不懈。同時圍繞全處的總體目標,建立建全了各項規(guī)章制度,包括《安全生產(chǎn)責任制》、《隱患排查及整改制度》、《安全辦公會制度》、《事故追查制度》等,每周五下午的安全辦公會對一周的安全情況進行通報并要求分管部室對存在的問題進行督促整改落實。三、繼續(xù)深化質(zhì)量標準化和“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建,夯實安全基礎按照集團公司“保一級、促提高、建精品、求創(chuàng)新”的工作思路,推動質(zhì)量標準化不斷向深層次邁進,采取動態(tài)檢查和季度檢查相結(jié)合的辦法,嚴格進行考核評比和獎懲,對質(zhì)量標準化工作進步大、提高快、有創(chuàng)新的單位和部門給予專項獎勵;大力開展質(zhì)量標準化精品工程建設,實施掛牌管理,提升整體質(zhì)量達標水準,使XX公司質(zhì)量標準化工作邁上新的臺階。第二篇:安全礦長述職報告述職述廉報告xx安全礦長xxx 尊敬的各位領導、同志們:我叫xxx,現(xiàn)年51歲,現(xiàn)任xx煤業(yè)安全礦長,分管企業(yè)安全管理和職工培訓工作。做為一名分管安全的副礦長,本人能夠嚴格遵守礦上的各項規(guī)章制度,積極參加礦領導下井巡查、周檢、月驗、現(xiàn)場辦公,同時把排查隱患,反三違作為自己最根本的任務,積極幫助隊組解決現(xiàn)場工作中出現(xiàn)的問題,確保了生產(chǎn)安全。重點突出 “一通三防”、防治水、安全供電、立井提升等重大隱患治理工作,做到有計劃,有措施,有責任人,有資金保證,做到監(jiān)督考核制度化、日?;"?、開展應急救援體系的構(gòu)建與演練堅持“安全第一、預防為主”的方針,根據(jù)礦井事故應急救援預案及災害預防處理計劃的要求,制定月度演習計劃,先后完成雨季三防、防治水應急演練,通過演習鍛煉隊伍,提高礦井發(fā)生災害后的應急處置能力,最大限度的減少人員傷亡和國家財產(chǎn)損失。正確處理好工作與學習的關(guān)系,在工作之余,認真學習政治理論知識,不斷提高自己的思想認識,堅持與上級黨組織保持高度一致,顧大局識大體,擺正自已的位置,自覺維護班子團結(jié),當好礦長的參謀和助手。2017年,在三級公司的的正確指導下,在分管領導的積極配合及全體干部職工的大力支持下,雖取得了一些成績,但離上級的要求和職工的期望值還有一定差距,主要是抓落實的力度,管理創(chuàng)新思維上還不夠。在實際工作中,我配合公司主要領導深抓安全工作的制度建立和落實工作,深抓安全隱患排查和整改,把安全“雙基”工作至于各項工作的首位,確保我公司復工復產(chǎn)工作順利進行。目前,各種系統(tǒng)已投入使用,相關(guān)配套設施正在逐步增設之中。第三,全力抓好安全培訓工作。在活動中,我?guī)ь^抓“三違”和其它違紀現(xiàn)象,并做到從嚴處罰。二是全力抓好技術(shù)改造工作。五是加大安全隱患排查治理力度。履職以來,我始終以企業(yè)安全為第一使命,牢固樹立安全“零”目標的管理理念,嚴格要求,認真履行職責。一是時刻認真學習黨的路線、方針、政策,以“保持共產(chǎn)黨員先進性”要求,對照自身進行認真反思,增強責任感和大局意識,樹立自己的人生觀、價值觀和道德觀,從而提高了自己政治覺悟,堅定了自己的行動指南;二是時刻認真學習黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令,提高了自己對安全生產(chǎn)工作認識,觸動了自己對安全工作的認識觀,增強了對安全管理工作的責任心、使命感。主要從“頂板管理、探放水管理、放炮管理、運輸提升管理、非正常作業(yè)管理”五個方面著手,嚴把現(xiàn)場關(guān),強化過程管理:一是頂板管理:嚴格執(zhí)行頂板管理質(zhì)量監(jiān)測,加大頂板動態(tài)控制,從支護措施、支護材料入場、支護質(zhì)量驗收三個方面,確保支護有效、頂板可靠; 二是探放水管理:認真落實“物探先行、鉆探跟進、化探驗證、三探并舉、有掘必探、不探不掘”的制度,嚴格設計和措施的審批把關(guān),嚴格安監(jiān)人員對鉆孔和掘進進尺驗收簽字制度的落實,使礦井的防治水工作落到實處;三是放炮管理:瓦檢員、放炮員由礦上統(tǒng)一配備,從火工品的領用和退庫、打眼裝藥、放炮警戒、“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖放炮制”、瞎炮處理等方面抓起,同班隊長和當班安全員聯(lián)責考核,并要求各級管理人員下井必須對“三員”先檢進行督查,為放炮安全管理奠定了基礎。加強黨風廉政建設,深刻認識到焦煤領域反腐斗爭的長期性、復雜性、艱巨性,牢記“兩個務必”,認真踐行“三個代表”重要思想,經(jīng)常用反面教材、案例來警示自己,認真踐行黨員標準,認真履行黨員的權(quán)利和義務,筑牢拒腐防變的銅墻鐵壁。作為基建礦井,其安全管理工作又與生產(chǎn)期間不同,涉及建設方、監(jiān)理方、施工方,三方責任不同,給安全管理帶來一定的挑戰(zhàn)和更高的要求,所以,一定要有高度的責任感和使命感,狠抓安全工作不動搖,盡管我們抓的很嚴、工作做的很實,但是,由于煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)復雜,生產(chǎn)條件惡劣,總是讓事故乘虛而入。(二)施工單位對煤礦建設施工負安全生產(chǎn)管理主體責任。施工單位拒不整改或者不停止施工的。完善了施工日志,施工方、監(jiān)理方、礦方每班進行自檢并簽字認證。(四)運輸治理方面: 嚴格運輸設備檢查力度,嚴格絞車司機、皮帶司機、信號工等操作規(guī)范,嚴格巷道行車行人規(guī)范,加強隱患排查力度,損壞的有問題的設備該更換的就更換,實現(xiàn)安全暢通運輸
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