【正文】 1月份.古縣東瑞煤業(yè)有限公司安全礦長述職報告2011年11月20日安全礦長述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！對于你們這次來礦指導(dǎo)工作，我表示熱烈的歡迎！首先，我對本人的工作簡歷做一匯報：我叫韓文忠，現(xiàn)年54歲，1978年至1985年在北平鎮(zhèn)七一煤礦井下工作，（其中1980年9月至1982年7月在山西地方煤礦學(xué)校學(xué)習(xí)采煤專業(yè)，取得中專學(xué)歷），1983年9月至1984年9月在臨汾行署煤炭技術(shù)學(xué)校學(xué)習(xí)一年，1985年至1994年底在北平鎮(zhèn)北平村南河煤礦擔(dān)任技術(shù)員，1995年至2008年在東瑞煤業(yè)負(fù)責(zé)技術(shù)與安全工作，2008年3月至今擔(dān)任東瑞煤業(yè)安全礦長，其中2010年4月至2010年9月在山西煤炭干部管理學(xué)院，學(xué)習(xí)專業(yè)（通風(fēng)與安全）取得大專文聘證書。(一）建設(shè)單位對煤礦建設(shè)施工安全負(fù)管理責(zé)任。（三）工程監(jiān)理單位對煤礦安全施工承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。制度建設(shè)建立完善了操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、安全目標(biāo)管理制度、安全例會、安全檢查、領(lǐng)導(dǎo)干部入井和值班制度、事故隱患排查制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、事故調(diào)查報告制度、安全教育培訓(xùn)制度、資金和物品管理制度、“一通三防”、提升運輸、頂板管理、供電、設(shè)施檢修等安全管理制度。下一步工作計劃一、深入開展專項整治行動，嚴(yán)格抓好“一通三防”、頂板管理和機電運輸工作實施專項治理，狠抓落實，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。對安全工作有不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正，我將認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)建議和群眾建議，采納好的安全管理建議。為進一步完善礦井基層管理工作，通過強化職工現(xiàn)場操作時口隨眼動、眼隨心動、手隨口動的指向性集中操作，形成安全識別、確認(rèn)和操作的閉合流程，從而實現(xiàn)人的注意力和物的安全管理的高度統(tǒng)一，達到避免違章、消除隱患、杜絕事故、保障施工及操作安全，我們大力推廣了“手指口述、崗位描述”安全確認(rèn)法，基礎(chǔ)工作抓的牢，安全管理工作才有基礎(chǔ)保障。四、深入開展“百日大檢查”專項行動，實施隱患排查自查自糾以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的要求，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，充分認(rèn)識搞好安全生產(chǎn)的極端重要性和安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性、長期性和嚴(yán)峻性，深刻吸取事故教訓(xùn)，以隱患排查治理為手段，解決重點、難點和細(xì)節(jié)問題，杜絕各類重特大事故的發(fā)生。健全了安全管理機構(gòu)、安全保證體系、質(zhì)量保證體系，確保工程計劃的按期完成。在高瓦斯、突出礦井井巷施工過程中，要采取瓦斯抽采和安全監(jiān)測監(jiān)控等有效措施，企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門考核合格后，持證上崗。一、大力推行“012345”安全管理模式，完善礦井基層管理和基礎(chǔ)建設(shè)工作我礦認(rèn)真落實“從零開始、向零奮斗”的安全奮斗目標(biāo)，牢牢抓住“安全”這一牛鼻子，按照“零起點、零過程、零目標(biāo)”的工作要求，開展礦井安全生產(chǎn)管理工作；始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位，并作為政治上、責(zé)任上、工作上的一號工程嚴(yán)格落實，抓安全生產(chǎn)管理工作不能靠嘴說，要從思想上高度重視，時刻保持警惕，從行動上去落實；嚴(yán)格落實礦井安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，用嚴(yán)格的用人、獎懲及考核機制，鞏固好礦井安全發(fā)展的動力；建立健全以科技投入為導(dǎo)向、素質(zhì)提升為導(dǎo)向、強化管理為導(dǎo)向、防災(zāi)抗災(zāi)為導(dǎo)向的體系建設(shè)，深化礦井安全發(fā)展的保障；嚴(yán)格落實礦井主體安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強礦井自主管理，推廣“礦井自主、系統(tǒng)自控、區(qū)隊自治、班組自理、員工自律”的“五自”管理體系，健全礦井安全生產(chǎn)管理為抓手，構(gòu)建礦井安全生產(chǎn)長效機制。成績屬于過去，未來屬于自己，對于一名安全管理工作者來說，我的工作才剛剛開始，我唯有勇于進取，不斷創(chuàng)新才能取得更大的成績，活出自己的精彩。抓隱患排查治理。三、認(rèn)真貫徹落實總公司及礦安排部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。在工作上與同事與和睦相處，能做到團結(jié)協(xié)作、互幫互助。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進一步加強學(xué)習(xí)，提高管理水平，特別是在員工培訓(xùn)、安全”雙基”管理上加大力度。三是強化現(xiàn)場安全管理。同時，在嚴(yán)管干部方面，做大了不徇私情，處理人不論親疏遠近，對 不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴(yán)格考核及處罰，從而維護了安全工作的嚴(yán)肅性。另一方面，我礦的安全管理人員做到了人人持證上崗，培訓(xùn)了38人；同時我們按照有關(guān)規(guī)定，對我礦職工及特殊工種進行了全面的安全培訓(xùn)，先后培訓(xùn)了特殊工種000余人，并取得了特殊工種操作證；同時，今年的00月、00月分批對新工人 進行了入礦培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工***人，為我礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)增添了力量。首先，積極完善各項安全管理制度。二是堅持從源頭抓起，以現(xiàn)場安全工作為重點，嚴(yán)格執(zhí)行“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”安全管理措施，狠抓安全隱患的排查和整改工作，嚴(yán)控各類事故的出現(xiàn)。2011年，在省委、省政府和****集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在**及**公司的大力指導(dǎo)下，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以安全生產(chǎn)為重點，強化管理，創(chuàng)新機制，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。做為一名黨員干部我時刻提高警惕，保持清政廉潔的作風(fēng)。安排工程組對首采面正副兩巷和主井清理斜巷繞道的失修巷道進行維護，并制定了相關(guān)安全技術(shù)措施，保證了停產(chǎn)期間的頂板安全；加強停產(chǎn)期間的非正常作業(yè)的管理，取消零點班、四點班非正常作業(yè)，明確不同工種、不同崗位、不同單位交叉作業(yè)，必須有副總以上人員跟班作業(yè)，明確工作范圍和職責(zé)，對零散作業(yè)和單崗作業(yè)人員，加大巡回檢查次數(shù)。對查出的問題限期整改，并納入月度工資中考核。堅持細(xì)抓基礎(chǔ)，求夯實制度建設(shè)和落實日常工作①、抓好安全會議精神的貫徹學(xué)習(xí)和基本安全管理制度的落實為認(rèn)真貫徹落實三級公司安全會議精神，做好全年的安全生產(chǎn)工作，由安全培訓(xùn)部負(fù)責(zé)制定了專項學(xué)習(xí)計劃，并整理下發(fā)了學(xué)習(xí)資料，利用周一安全會、周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時間組織區(qū)隊職工和各級管理人員認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)，并要求聯(lián)點人員監(jiān)督、指導(dǎo)。一、堅持政治學(xué)習(xí)，思想上求進步，做到與黨組織保持高度一致 我始終堅持把政治理論學(xué)習(xí)擺在一切工作的首要位置，在思想上、行動上時刻同黨中央保持高度一致。四、廉潔奉公，無私奉獻在工作和學(xué)習(xí)中，我始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)事事處處嚴(yán)格要求自己，堅持不懈的用鄧小平理論、“三個代表”和“十七大”重要思想武裝自己，親身實踐社會主義榮辱觀，筑牢拒腐防變的銅墻鐵壁。根據(jù)我公司的實際情況，在今后的工作中一定加強職工安全再教育工作，認(rèn)真執(zhí)行集團公司的安全工作部署，強化兩述工作法在實際工作中的應(yīng)用，同時加強對互保聯(lián)保和“三違”的檢查力度。下一步工作計劃一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)為了更好地履行職責(zé)，提高安全管理水平，堅持用“學(xué)習(xí)，實踐、總結(jié)”相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，重復(fù)自己的學(xué)習(xí)過程，正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，把加強學(xué)習(xí)做為提高素質(zhì)，推進工作的重要手段。通過對職工強化安全教育培訓(xùn)，使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高，進一步夯實了安全基礎(chǔ)。對于你們這次來礦指導(dǎo)工作，我表示熱烈的歡迎！希望各位領(lǐng)導(dǎo)在這次考核中給我提出寶貴的意見，指出我在工作中的不足之處。各類安全檢查必須是在動態(tài)中，在生產(chǎn)和施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，改正問題，促進了現(xiàn)場工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。在這一年內(nèi)我組織有關(guān)人員編制各項安全管理辦法和制度，為我們東瑞煤業(yè)公司在今后的安全生產(chǎn)中打下了堅定的基礎(chǔ)。地測部門強力推進水害區(qū)域治理，堅持“預(yù)測預(yù)報，有疑必探，先探后掘，先治后采”原則，規(guī)范水害預(yù)測評價，完善水位自動監(jiān)測系統(tǒng)和礦井防排水系統(tǒng)，全面落實“查、排、疏、截、探、防、堵、躲”綜合防治水措施，嚴(yán)防發(fā)生水害事故。一年來，我雖然做了一些工作，取得了一些成績，但離上級的要求和群眾的期望還有一定差距，主要是學(xué)習(xí)的廣度，抓落實的力度，改革工作創(chuàng)新思維上還不夠。在工作中我自覺運用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，踐行“三嚴(yán)三實”，參加“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，緊緊圍繞企業(yè)安全、發(fā)展，不斷將思想建設(shè)貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)，守紀(jì)律，講原則，注重調(diào)查研究，嚴(yán)格遵循礦上的各項工作部署，認(rèn)真履職履責(zé)，從本職工作做起，從身邊的小事做起，使自己在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致。為企業(yè)的安全管理提供了強有