【正文】 一年來(lái)，我雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求和群眾的期望還有一定差距，主要是學(xué)習(xí)的廣度，抓落實(shí)的力度，.改革工作創(chuàng)新思維上還不夠。五、認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)圍繞“安全為前提，資金為保障，項(xiàng)目建設(shè)為抓手，創(chuàng)新體制，強(qiáng)化監(jiān)督考核，走專業(yè)化發(fā)展之路”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，以“整章建制，完善標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任”為手段，以規(guī)范“安全管理，業(yè)務(wù)保安，員工操作”為著力點(diǎn)，以建設(shè)安全生產(chǎn)高效示范礦井為導(dǎo)向，牢固樹立安全理念，把安全管理工作規(guī)范化、.制度化、長(zhǎng)期化，力爭(zhēng)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。礦方、施工單位、監(jiān)理單位安全管理機(jī)構(gòu)、安全保證體系、質(zhì)量保證體系均已逐步建立健全。不得轉(zhuǎn)包工程和掛靠施工資質(zhì)。二、明確建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位的安全管理職責(zé)煤礦建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與班子成員同心同德、勤奮工作，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，狠反“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場(chǎng)，抓質(zhì)量，抓安全，為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?。∈雎毻戤?，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。完善監(jiān)督檢查手段，堅(jiān)持礦、科兩級(jí)、旬檢月驗(yàn)檢查、對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查不斷線，采取集中突查、專項(xiàng)督查等多種方式，加大現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)能處理的隱患要盯著處理，一時(shí)不能處理的隱患，責(zé)令相關(guān)部門制定安全保證措施，并督促整改，強(qiáng)化了責(zé)任落實(shí)，增強(qiáng)了全員安全意識(shí)，違章行為逐步減少，全面改善了礦井安全環(huán)境。（一）嚴(yán)格制度落實(shí) 嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井雙帶班制度。在學(xué)習(xí)上勤奮求進(jìn)加強(qiáng)自學(xué)，力求開闊視界，增強(qiáng)能力。全力實(shí)現(xiàn)**礦安全生產(chǎn)，為打造**、**、乃至河南煤化集團(tuán)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境作出新的貢獻(xiàn)。要進(jìn)一步按照安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)有關(guān)要求，一方面積極強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，明確責(zé)任，努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的安監(jiān)隊(duì)伍。在安全管理中的“手指口述”方面，我加大了管理，要求全公司職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，人人掌握，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作兩述法。另外，我礦深抓安全宣傳工作，為增強(qiáng)員工安全意識(shí)，在今年3月份開展了兩述法的推廣，6月份開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，9月底進(jìn)行了“迎國(guó)慶、獻(xiàn)厚禮安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，并在10月份開展了安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng)，把我礦安全宣傳推向高潮!（三）以身作則，提高全員安全管理意識(shí)。我們?cè)诠驹谢A(chǔ)上組織制定、補(bǔ)充了相關(guān)的安全規(guī)章制度，先后制定各種制度達(dá)18項(xiàng)。三是根據(jù)**公司要求，結(jié)合我公司實(shí)際，制定了安全設(shè)備更新、安全設(shè)施加固與增設(shè)等相關(guān)計(jì)劃，并做到了認(rèn)真督促、落實(shí)，積極進(jìn)行機(jī)電設(shè)備淘汰產(chǎn)品及非煤安標(biāo)志設(shè)備的更換。作為****煤業(yè)公司的安全副總，我深知集團(tuán)公司、**及**公司全力抓好省內(nèi)煤礦兼并重組工作重要性，自任職以來(lái)，能夠嚴(yán)格按照上級(jí)安全工作總體要求，緊緊圍繞**煤業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)抓好各項(xiàng)安全落實(shí)工作。在工作和生活上我嚴(yán)格履行《黨員干部“十不準(zhǔn)”》，筑牢思想防線，把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下，積極主動(dòng)地接受組織和紀(jì)檢部門的監(jiān)督。堅(jiān)持以實(shí)為要，抓證照辦理，突出克難攻堅(jiān)我礦開工報(bào)告于xxxx年x月xx日到期。嚴(yán)管理保效益、嚴(yán)管理保安全，促進(jìn)管理人員業(yè)務(wù)水平的不斷提升，安全意識(shí)的不斷增強(qiáng)。同時(shí)根據(jù)三級(jí)公司要求結(jié)合礦實(shí)際情況，對(duì)各項(xiàng)基本安全管理制度、災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃、應(yīng)急救援預(yù)案、考核辦法等進(jìn)行了修訂，提高了制度的可操作性，并就以上制度的修改部分和重點(diǎn)組織區(qū)隊(duì)和科室管理人員進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，區(qū)隊(duì)利用周一、周三也進(jìn)行了貫徹，并組織了考試。工作期間我利用黨委中心組學(xué)習(xí)、業(yè)余學(xué)習(xí)等途徑，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和總書記一系列重要講話精神。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以身作則，廉潔自律，管好自己、管好家屬、管好身邊工作人員、管好分管部門，教育他們遵紀(jì)守法，不搞特殊化。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做到超前防范以人的不安全行為和設(shè)施設(shè)備的不安全狀態(tài)為重點(diǎn)，堅(jiān)持開展不間斷安全督查，嚴(yán)格執(zhí)行班組每班排查、區(qū)隊(duì)每日排查、礦每周排查、業(yè)務(wù)部門動(dòng)態(tài)抽查、集團(tuán)公司季度大檢查制度，形成全員關(guān)注安全，全過(guò)程、全方位排查隱患的濃厚氛圍和政策導(dǎo)向，確保隱患問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、隱患信息的及時(shí)傳遞、隱患整改的責(zé)任落實(shí)，對(duì)重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦，建立和完善隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。在工作之余，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了 “三個(gè)代表”和“黨的十七大工作報(bào)告”重要思想，使個(gè)人的修養(yǎng)得到進(jìn)一步提升，虛心接受同志們的不同意見，開展批評(píng)與自我批評(píng)，敢于亮明自已的缺點(diǎn)，政治上始終與上級(jí)黨組織保持高度一致，顧大局識(shí)大體，擺正自已的位置，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，當(dāng)好一把手的參謀和助手。保持均衡生產(chǎn)力求動(dòng)態(tài)安全實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談。第一篇：安全礦長(zhǎng)述職報(bào)告（模版）安全礦長(zhǎng)述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！我叫韓文忠，現(xiàn)年54歲，現(xiàn)任古縣東瑞煤業(yè)有限公司安全礦長(zhǎng)。要想實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)中的安全，在檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停/產(chǎn)整改，對(duì)動(dòng)態(tài)中的一般質(zhì)量問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。二、突出管理主線，嚴(yán)抓工作的落實(shí)安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的頭等大事，我作為主抓安全的副礦長(zhǎng)，深感責(zé)任重大，我不但要提高個(gè)人的安全意識(shí)，還要帶動(dòng)全職工統(tǒng)一提高安全意識(shí)。突出重點(diǎn)，防范各類事故發(fā)生我公司屬于突出礦井，要求防突部門按照“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的具體要求，努力構(gòu)建完善瓦斯綜合治理工作體系，真正做到“不掘突出頭、不采突出面”；加強(qiáng)突出煤層瓦斯地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，重點(diǎn)研究和實(shí)施在開拓揭煤、地質(zhì)變化等非常規(guī)狀態(tài)下，突出煤層的超前防治技術(shù)，建立完善區(qū)域性防突技術(shù)體系和防突避難室等防護(hù)保障體系，進(jìn)一步提升防突管理水平；多措并舉，加大瓦斯抽放力度，提高抽放效果；高度重視施工鉆孔現(xiàn)場(chǎng)安全管理，進(jìn)一步完善施工鉆孔安全技術(shù)措施，嚴(yán)防打鉆傷人事故和打鉆噴孔瓦斯超限事故發(fā)生。時(shí)時(shí)刻刻把國(guó)家利益、職工利益放在第一位，做好廣大職工的表率。通過(guò)學(xué)習(xí)，使自己時(shí)刻保持清醒頭腦，把握正確方向，堅(jiān)定理想信念，經(jīng)受各種考驗(yàn)，提高了政治敏銳性和鑒別力。確保了制度的有效落實(shí)。④、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。為了保證礦井的合法經(jīng)營(yíng)，我礦積極推進(jìn)開工報(bào)告延期手續(xù)的辦理。多年來(lái)我始終堅(jiān)持在重大問(wèn)題和重大決策上，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求大家意見，從來(lái)不搞一言堂和家長(zhǎng)制作風(fēng)。在工作中，我堅(jiān)持履行工作職責(zé)，深入一線，全面掌握礦井的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決各生產(chǎn)環(huán)節(jié)上存在的安全問(wèn)題，并在公司上下一致努力下，礦井沒(méi)有發(fā)生一起輕傷以上事故，順利實(shí)現(xiàn)了2011的安全施工。四是堅(jiān)持將瓦斯治理作為“一號(hào)工程”，在“一通三防”方面，積極組織更換風(fēng)門43道，臨時(shí)風(fēng)門22道，并更換了電話線、電話、人員定位設(shè)臵、監(jiān)測(cè)監(jiān)控的安裝等，全力優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，改造通風(fēng)設(shè)施。如：周三安全辦公制度、安委會(huì)制度、周五文明衛(wèi)生檢查制度、安全獎(jiǎng)罰辦法、重大隱患排查治理制度等，其它有關(guān)制度及考核辦法也正在制定和完善之中。一是堅(jiān)持從自身做起，在積極加強(qiáng)自身安全理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，按照公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持深入一線，月月完成規(guī)定的下井次數(shù)，了解井下的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。二、工作中存在的主要問(wèn)題及今后整改措施一是繼續(xù)抓好安全理念教育建設(shè)。另一方面強(qiáng)化安全基層管理，大力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理，全面提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)把牢第一關(guān)、站好第一崗。第四篇：安全礦長(zhǎng)述職報(bào)告述 職 報(bào) 告述 職 報(bào) 告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：我叫XXX，現(xiàn)任XX公司的安全礦長(zhǎng)，分管礦井的安全工作，首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和信任。在廉潔自律上始終堅(jiān)持信奉“捧著一顆心來(lái)，不帶半根草去”的真知灼言，時(shí)刻自戒自省，嚴(yán)于律己。一是加大了對(duì)礦及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班執(zhí)行情況的監(jiān)督考核，通過(guò)簽到、匯報(bào)、督察等等考核手段，有力的提高帶班質(zhì)量；二是個(gè)人嚴(yán)格下井帶班，堅(jiān)持 “三必到”、“三走到”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患問(wèn)題，起到很好的表率作用。抓培訓(xùn)教育工作。謝謝大家第五篇：安全礦長(zhǎng)述職報(bào)告1