【正文】 一年來，我雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求和群眾的期望還有一定差距，主要是學(xué)習(xí)的廣度，抓落實(shí)的力度，.改革工作創(chuàng)新思維上還不夠。五、認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)圍繞“安全為前提，資金為保障，項(xiàng)目建設(shè)為抓手，創(chuàng)新體制，強(qiáng)化監(jiān)督考核，走專業(yè)化發(fā)展之路”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，以“整章建制，完善標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任”為手段，以規(guī)范“安全管理，業(yè)務(wù)保安，員工操作”為著力點(diǎn)，以建設(shè)安全生產(chǎn)高效示范礦井為導(dǎo)向，牢固樹立安全理念，把安全管理工作規(guī)范化、.制度化、長(zhǎng)期化，力爭(zhēng)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。礦方、施工單位、監(jiān)理單位安全管理機(jī)構(gòu)、安全保證體系、質(zhì)量保證體系均已逐步建立健全。不得轉(zhuǎn)包工程和掛靠施工資質(zhì)。二、明確建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位的安全管理職責(zé)煤礦建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與班子成員同心同德、勤奮工作，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，狠反“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場(chǎng)，抓質(zhì)量，抓安全，為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?。∈雎毻戤?，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。完善監(jiān)督檢查手段，堅(jiān)持礦、科兩級(jí)、旬檢月驗(yàn)檢查、對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查不斷線，采取集中突查、專項(xiàng)督查等多種方式，加大現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)能處理的隱患要盯著處理，一時(shí)不能處理的隱患，責(zé)令相關(guān)部門制定安全保證措施，并督促整改，強(qiáng)化了責(zé)任落實(shí)，增強(qiáng)了全員安全意識(shí)，違章行為逐步減少，全面改善了礦井安全環(huán)境。（一）嚴(yán)格制度落實(shí) 嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井雙帶班制度。在學(xué)習(xí)上勤奮求進(jìn)加強(qiáng)自學(xué)，力求開闊視界，增強(qiáng)能力。全力實(shí)現(xiàn)**礦安全生產(chǎn)，為打造**、**、乃至河南煤化集團(tuán)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境作出新的貢獻(xiàn)。要進(jìn)一步按照安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)有關(guān)要求，一方面積極強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，明確責(zé)任，努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的安監(jiān)隊(duì)伍。在安全管理中的“手指口述”方面，我加大了管理，要求全公司職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，人人掌握，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作兩述法。另外，我礦深抓安全宣傳工作，為增強(qiáng)員工安全意識(shí)，在今年3月份開展了兩述法的推廣，6月份開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，9月底進(jìn)行了“迎國(guó)慶、獻(xiàn)厚禮安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，并在10月份開展了安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng)，把我礦安全宣傳推向高潮!（三）以身作則，提高全員安全管理意識(shí)。我們?cè)诠驹谢A(chǔ)上組織制定、補(bǔ)充了相關(guān)的安全規(guī)章制度，先后制定各種制度達(dá)18項(xiàng)。三是根據(jù)**公司要求，結(jié)合我公司實(shí)際，制定了安全設(shè)備更新、安全設(shè)施加固與增設(shè)等相關(guān)計(jì)劃，并做到了認(rèn)真督促、落實(shí)，積極進(jìn)行機(jī)電設(shè)備淘汰產(chǎn)品及非煤安標(biāo)志設(shè)備的更換。作為****煤業(yè)公司的安全副總，我深知集團(tuán)公司、**及**公司全力抓好省內(nèi)煤礦兼并重組工作重要性，自任職以來，能夠嚴(yán)格按照上級(jí)安全工作總體要求，緊緊圍繞**煤業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)抓好各項(xiàng)安全落實(shí)工作。明確創(chuàng)建目標(biāo)，拉高創(chuàng)建標(biāo)桿，努力爭(zhēng)創(chuàng)精品“五優(yōu)”；嚴(yán)格按“五優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，確保XX公司投產(chǎn)之日就是“五優(yōu)”礦井達(dá)標(biāo)之時(shí)。開拓思路，建立安全屏障安全是企業(yè)根源，我認(rèn)真研究事故發(fā)生的根源，總結(jié)事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：一是對(duì)安全不重視，安全意識(shí)淡薄，是造成事故的根源；二是職工的安全意識(shí)薄弱，不能很好保證自身的安全；血淋淋的教訓(xùn)令人心痛，引人深思。此外，我們還大力選樹典型，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的頭面，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以點(diǎn)帶面，使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上了新臺(tái)階。從而大大增強(qiáng)了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性，提高了依法操作能力?？傊?，自己在黨風(fēng)廉政、廉潔自律建設(shè)方面，能夠自覺養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風(fēng)，做到拒腐蝕永不沾。三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松，追求知識(shí)更新，技能提升不間斷 為更好地履職履責(zé)，提高安全管理水平，我把加強(qiáng)學(xué)習(xí)做為提高素質(zhì)，推進(jìn)工作的重要手段。一年來共培訓(xùn)職工62人次，其中涉外培訓(xùn)特殊工種26人次，確保持證上崗率達(dá)100%。②、落實(shí)層級(jí)管理制度，強(qiáng)化監(jiān)督考核嚴(yán)格按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰負(fù)責(zé)”的要求，把安全管理的重心下移，安全管理的重點(diǎn)放在基層，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。二、堅(jiān)持工作上“勤、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng)，以身作則，垂范在先堅(jiān)持深入基層，狠抓現(xiàn)場(chǎng)礦井安全管理的核心在現(xiàn)場(chǎng)。第一篇：安全礦長(zhǎng)述職報(bào)告述職述廉報(bào)告xx安全礦長(zhǎng)xxx 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我叫xxx，現(xiàn)年51歲，現(xiàn)任xx煤業(yè)安全礦長(zhǎng)，分管企業(yè)安全管理和職工培訓(xùn)工作。做為一名分管安全的副礦長(zhǎng)，本人能夠嚴(yán)格遵守礦上的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加礦領(lǐng)導(dǎo)下井巡查、周檢、月驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)辦公,同時(shí)把排查隱患,反三違作為自己最根本的任務(wù),積極幫助隊(duì)組解決現(xiàn)場(chǎng)工作中出現(xiàn)的問題,確保了生產(chǎn)安全。重點(diǎn)突出 “一通三防”、防治水、安全供電、立井提升等重大隱患治理工作，做到有計(jì)劃，有措施，有責(zé)任人，有資金保證，做到監(jiān)督考核制度化、日?；?。⑤、開展應(yīng)急救援體系的構(gòu)建與演練堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)礦井事故應(yīng)急救援預(yù)案及災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃的要求，制定月度演習(xí)計(jì)劃，先后完成雨季三防、防治水應(yīng)急演練，通過演習(xí)鍛煉隊(duì)伍，提高礦井發(fā)生災(zāi)害后的應(yīng)急處置能力，最大限度的減少人員傷亡和國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失。正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，在工作之余，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持與上級(jí)黨組織保持高度一致，顧大局識(shí)大體，擺正自已的位置，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，當(dāng)好礦長(zhǎng)的參謀和助手。2017年，在三級(jí)公司的的正確指導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的積極配合及全體干部職工的大力支持下，雖取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求和職工的期望值還有一定差距，主要是抓落實(shí)的力度，管理創(chuàng)新思維上還不夠。通過對(duì)職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，使職工的自主保安意識(shí)和正規(guī)操作能力不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。下一步工作計(jì)劃一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)為了更好地履行職責(zé)，提高安全管理水平，堅(jiān)持用“學(xué)習(xí)，實(shí)踐、總結(jié)”相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，重復(fù)自己的學(xué)習(xí)過程，正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)做為提高素質(zhì)，推進(jìn)工作的重要手段。根據(jù)我公司的實(shí)際情況，在今后的工作中一定加強(qiáng)職工安全再教育工作，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的安全工作部署，強(qiáng)化兩述工作法在實(shí)際工作中的應(yīng)用，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)互保聯(lián)保和“三違”的檢查力度。四、廉潔奉公，無私奉獻(xiàn)在工作和學(xué)習(xí)中，我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)事事處處嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持不懈的用鄧小平理論、“三個(gè)代表”和“十七大”重要思想武裝自己，親身實(shí)踐社會(huì)主義榮辱觀，筑牢拒腐防變的銅墻鐵壁。在工作中，我堅(jiān)持履行工作職責(zé)，深入一線，全面掌握礦井的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決各生產(chǎn)環(huán)節(jié)上存在的安全問題，并在公司上下一致努力下，礦井沒有發(fā)生一起輕傷以上事故，順利實(shí)現(xiàn)了2011的安全施工。四是堅(jiān)持將瓦斯治理作為“一號(hào)工程”，在“一通三防”方面，積極組織更換風(fēng)門43道，臨時(shí)風(fēng)門22道，并更換了電話線、電話、人員定位設(shè)臵、監(jiān)測(cè)監(jiān)控的安裝等，全力優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，改造通風(fēng)設(shè)施。如：周三安全辦公制度、安委會(huì)制度、周五文明衛(wèi)生檢查制度、安全獎(jiǎng)罰辦法、重大隱患排查治理制度等，其它有關(guān)制度及考核辦法也正在制定和完善之中。一是堅(jiān)持從自身做起，在積極加強(qiáng)自身安全理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，按照公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持深入一線，月月完成規(guī)定的下井次數(shù)，了解井下的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。二、工作中存在的主要問題及今后整改措施一是繼續(xù)抓好安全理念教育建設(shè)。另一方面強(qiáng)化安全基層管理，大力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理，全面提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)把牢第一關(guān)、站好第一崗。第四篇：安全礦長(zhǎng)述職報(bào)告述 職 報(bào) 告述 職 報(bào) 告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：我叫XXX，現(xiàn)任XX公司的安全礦長(zhǎng)，分管礦井的安全工作，首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和信任。在廉潔自律上始終堅(jiān)持信奉“捧著一顆心來，不帶半根草去”的真知灼言，時(shí)刻自戒自省，嚴(yán)于律己。一是加大了對(duì)礦及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班執(zhí)行情況的監(jiān)督考核，通過簽到、匯報(bào)、督察等等考核手段，有力的提高帶班質(zhì)量；二是個(gè)人嚴(yán)格下井帶班，堅(jiān)持 “三必到”、“三走到”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患問題，起到很好的