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安全礦長述職報告-免費閱讀

2024-11-15 13:10 上一頁面

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【正文】 一年來,我雖然做了一些工作,取得了一些成績,但離上級的要求和群眾的期望還有一定差距,主要是學(xué)習(xí)的廣度,抓落實的力度,.改革工作創(chuàng)新思維上還不夠。五、認真落實“安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動圍繞“安全為前提,資金為保障,項目建設(shè)為抓手,創(chuàng)新體制,強化監(jiān)督考核,走專業(yè)化發(fā)展之路”的指導(dǎo)思想,堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則,以“整章建制,完善標(biāo)準(zhǔn),落實責(zé)任”為手段,以規(guī)范“安全管理,業(yè)務(wù)保安,員工操作”為著力點,以建設(shè)安全生產(chǎn)高效示范礦井為導(dǎo)向,牢固樹立安全理念,把安全管理工作規(guī)范化、.制度化、長期化,力爭達到一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井。礦方、施工單位、監(jiān)理單位安全管理機構(gòu)、安全保證體系、質(zhì)量保證體系均已逐步建立健全。不得轉(zhuǎn)包工程和掛靠施工資質(zhì)。二、明確建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位的安全管理職責(zé)煤礦建設(shè)項目的安全設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。我將繼續(xù)認真履行自己的工作職責(zé),與班子成員同心同德、勤奮工作,進一步強化管理,落實責(zé)任,狠反“三違”,嚴格執(zhí)行干部下井帶班制度,靠前指揮,工作到位,跑現(xiàn)場,抓質(zhì)量,抓安全,為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻!!述職完畢,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。完善監(jiān)督檢查手段,堅持礦、科兩級、旬檢月驗檢查、對薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查不斷線,采取集中突查、專項督查等多種方式,加大現(xiàn)場管理,對現(xiàn)場能處理的隱患要盯著處理,一時不能處理的隱患,責(zé)令相關(guān)部門制定安全保證措施,并督促整改,強化了責(zé)任落實,增強了全員安全意識,違章行為逐步減少,全面改善了礦井安全環(huán)境。(一)嚴格制度落實 嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井雙帶班制度。在學(xué)習(xí)上勤奮求進加強自學(xué),力求開闊視界,增強能力。全力實現(xiàn)**礦安全生產(chǎn),為打造**、**、乃至河南煤化集團安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境作出新的貢獻。要進一步按照安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)有關(guān)要求,一方面積極強化安監(jiān)隊伍建設(shè),明確責(zé)任,努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實、清正廉潔的安監(jiān)隊伍。在安全管理中的“手指口述”方面,我加大了管理,要求全公司職工認真學(xué)習(xí),人人掌握,按標(biāo)準(zhǔn)進行操作兩述法。另外,我礦深抓安全宣傳工作,為增強員工安全意識,在今年3月份開展了兩述法的推廣,6月份開展了安全生產(chǎn)月活動,9月底進行了“迎國慶、獻厚禮安全知識競賽”活動,并在10月份開展了安全生產(chǎn)大檢查等活動,把我礦安全宣傳推向高潮!(三)以身作則,提高全員安全管理意識。我們在公司原有基礎(chǔ)上組織制定、補充了相關(guān)的安全規(guī)章制度,先后制定各種制度達18項。三是根據(jù)**公司要求,結(jié)合我公司實際,制定了安全設(shè)備更新、安全設(shè)施加固與增設(shè)等相關(guān)計劃,并做到了認真督促、落實,積極進行機電設(shè)備淘汰產(chǎn)品及非煤安標(biāo)志設(shè)備的更換。作為****煤業(yè)公司的安全副總,我深知集團公司、**及**公司全力抓好省內(nèi)煤礦兼并重組工作重要性,自任職以來,能夠嚴格按照上級安全工作總體要求,緊緊圍繞**煤業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)抓好各項安全落實工作。明確創(chuàng)建目標(biāo),拉高創(chuàng)建標(biāo)桿,努力爭創(chuàng)精品“五優(yōu)”;嚴格按“五優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)進行建設(shè),確保XX公司投產(chǎn)之日就是“五優(yōu)”礦井達標(biāo)之時。開拓思路,建立安全屏障安全是企業(yè)根源,我認真研究事故發(fā)生的根源,總結(jié)事故發(fā)生的原因主要有以下幾點:一是對安全不重視,安全意識淡薄,是造成事故的根源;二是職工的安全意識薄弱,不能很好保證自身的安全;血淋淋的教訓(xùn)令人心痛,引人深思。此外,我們還大力選樹典型,對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的頭面,召開現(xiàn)場會,推廣經(jīng)驗,查找不足,以點帶面,使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸,促進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上了新臺階。從而大大增強了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的積極性,提高了依法操作能力。總之,自己在黨風(fēng)廉政、廉潔自律建設(shè)方面,能夠自覺養(yǎng)成奉公守法,以清廉為榮的作風(fēng),做到拒腐蝕永不沾。三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,追求知識更新,技能提升不間斷 為更好地履職履責(zé),提高安全管理水平,我把加強學(xué)習(xí)做為提高素質(zhì),推進工作的重要手段。一年來共培訓(xùn)職工62人次,其中涉外培訓(xùn)特殊工種26人次,確保持證上崗率達100%。②、落實層級管理制度,強化監(jiān)督考核嚴格按照“誰主管誰負責(zé),誰分管誰負責(zé)”的要求,把安全管理的重心下移,安全管理的重點放在基層,落實到現(xiàn)場。二、堅持工作上“勤、嚴、細、實”的作風(fēng),以身作則,垂范在先堅持深入基層,狠抓現(xiàn)場礦井安全管理的核心在現(xiàn)場。第一篇:安全礦長述職報告述職述廉報告xx安全礦長xxx 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我叫xxx,現(xiàn)年51歲,現(xiàn)任xx煤業(yè)安全礦長,分管企業(yè)安全管理和職工培訓(xùn)工作。做為一名分管安全的副礦長,本人能夠嚴格遵守礦上的各項規(guī)章制度,積極參加礦領(lǐng)導(dǎo)下井巡查、周檢、月驗、現(xiàn)場辦公,同時把排查隱患,反三違作為自己最根本的任務(wù),積極幫助隊組解決現(xiàn)場工作中出現(xiàn)的問題,確保了生產(chǎn)安全。重點突出 “一通三防”、防治水、安全供電、立井提升等重大隱患治理工作,做到有計劃,有措施,有責(zé)任人,有資金保證,做到監(jiān)督考核制度化、日?;?。⑤、開展應(yīng)急救援體系的構(gòu)建與演練堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,根據(jù)礦井事故應(yīng)急救援預(yù)案及災(zāi)害預(yù)防處理計劃的要求,制定月度演習(xí)計劃,先后完成雨季三防、防治水應(yīng)急演練,通過演習(xí)鍛煉隊伍,提高礦井發(fā)生災(zāi)害后的應(yīng)急處置能力,最大限度的減少人員傷亡和國家財產(chǎn)損失。正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,在工作之余,認真學(xué)習(xí)政治理論知識,不斷提高自己的思想認識,堅持與上級黨組織保持高度一致,顧大局識大體,擺正自已的位置,自覺維護班子團結(jié),當(dāng)好礦長的參謀和助手。2017年,在三級公司的的正確指導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的積極配合及全體干部職工的大力支持下,雖取得了一些成績,但離上級的要求和職工的期望值還有一定差距,主要是抓落實的力度,管理創(chuàng)新思維上還不夠。通過對職工強化安全教育培訓(xùn),使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高,進一步夯實了安全基礎(chǔ)。下一步工作計劃一、加強學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)為了更好地履行職責(zé),提高安全管理水平,堅持用“學(xué)習(xí),實踐、總結(jié)”相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,重復(fù)自己的學(xué)習(xí)過程,正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,把加強學(xué)習(xí)做為提高素質(zhì),推進工作的重要手段。根據(jù)我公司的實際情況,在今后的工作中一定加強職工安全再教育工作,認真執(zhí)行集團公司的安全工作部署,強化兩述工作法在實際工作中的應(yīng)用,同時加強對互保聯(lián)保和“三違”的檢查力度。四、廉潔奉公,無私奉獻在工作和學(xué)習(xí)中,我始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)事事處處嚴格要求自己,堅持不懈的用鄧小平理論、“三個代表”和“十七大”重要思想武裝自己,親身實踐社會主義榮辱觀,筑牢拒腐防變的銅墻鐵壁。在工作中,我堅持履行工作職責(zé),深入一線,全面掌握礦井的安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)、解決各生產(chǎn)環(huán)節(jié)上存在的安全問題,并在公司上下一致努力下,礦井沒有發(fā)生一起輕傷以上事故,順利實現(xiàn)了2011的安全施工。四是堅持將瓦斯治理作為“一號工程”,在“一通三防”方面,積極組織更換風(fēng)門43道,臨時風(fēng)門22道,并更換了電話線、電話、人員定位設(shè)臵、監(jiān)測監(jiān)控的安裝等,全力優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),改造通風(fēng)設(shè)施。如:周三安全辦公制度、安委會制度、周五文明衛(wèi)生檢查制度、安全獎罰辦法、重大隱患排查治理制度等,其它有關(guān)制度及考核辦法也正在制定和完善之中。一是堅持從自身做起,在積極加強自身安全理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,按照公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班有關(guān)規(guī)定,堅持深入一線,月月完成規(guī)定的下井次數(shù),了解井下的安全狀況,掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。二、工作中存在的主要問題及今后整改措施一是繼續(xù)抓好安全理念教育建設(shè)。另一方面強化安全基層管理,大力推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細化管理,全面提升現(xiàn)場安全管理水平,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)把牢第一關(guān)、站好第一崗。第四篇:安全礦長述職報告述 職 報 告述 職 報 告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):我叫XXX,現(xiàn)任XX公司的安全礦長,分管礦井的安全工作,首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和信任。在廉潔自律上始終堅持信奉“捧著一顆心來,不帶半根草去”的真知灼言,時刻自戒自省,嚴于律己。一是加大了對礦及項目部領(lǐng)導(dǎo)帶班執(zhí)行情況的監(jiān)督考核,通過簽到、匯報、督察等等考核手段,有力的提高帶班質(zhì)量;二是個人嚴格下井帶班,堅持 “三必到”、“三走到”,及時發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場存在的隱患問題,起到很好的
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