【正文】 一年來，我雖然做了一些工作，取得了一些成績，但離上級的要求和群眾的期望還有一定差距，主要是學(xué)習(xí)的廣度，抓落實的力度，.改革工作創(chuàng)新思維上還不夠。五、認(rèn)真落實“安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動圍繞“安全為前提，資金為保障，項目建設(shè)為抓手，創(chuàng)新體制，強(qiáng)化監(jiān)督考核，走專業(yè)化發(fā)展之路”的指導(dǎo)思想，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，以“整章建制，完善標(biāo)準(zhǔn)，落實責(zé)任”為手段，以規(guī)范“安全管理，業(yè)務(wù)保安，員工操作”為著力點，以建設(shè)安全生產(chǎn)高效示范礦井為導(dǎo)向，牢固樹立安全理念，把安全管理工作規(guī)范化、.制度化、長期化，力爭達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井。礦方、施工單位、監(jiān)理單位安全管理機(jī)構(gòu)、安全保證體系、質(zhì)量保證體系均已逐步建立健全。不得轉(zhuǎn)包工程和掛靠施工資質(zhì)。二、明確建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位的安全管理職責(zé)煤礦建設(shè)項目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與班子成員同心同德、勤奮工作，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，落實責(zé)任，狠反“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場，抓質(zhì)量，抓安全，為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)??！述職完畢，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。完善監(jiān)督檢查手段，堅持礦、科兩級、旬檢月驗檢查、對薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查不斷線，采取集中突查、專項督查等多種方式，加大現(xiàn)場管理，對現(xiàn)場能處理的隱患要盯著處理，一時不能處理的隱患，責(zé)令相關(guān)部門制定安全保證措施，并督促整改，強(qiáng)化了責(zé)任落實，增強(qiáng)了全員安全意識，違章行為逐步減少，全面改善了礦井安全環(huán)境。（一）嚴(yán)格制度落實 嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井雙帶班制度。在學(xué)習(xí)上勤奮求進(jìn)加強(qiáng)自學(xué)，力求開闊視界，增強(qiáng)能力。我將認(rèn)真聽取群眾建議，采納好的安全管理建議。要通過采取“物探查異、鉆探查證、注漿加固”的方法，積極開展水害防治工作。在分管的科室中，從創(chuàng)新管理機(jī)制入手，將集團(tuán)公司下達(dá)我公司的各項安全生產(chǎn)重要指標(biāo)層層落實到每個人身上，傳遞壓力增強(qiáng)責(zé)任，并在落實上嚴(yán)格考核、獎罰分明，使分管的科室工作呈現(xiàn)出了人人盡責(zé)、穩(wěn)步推進(jìn)、健康發(fā)展的好態(tài)勢。深化“雙基”建設(shè) 提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，“雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ)，只有不斷拓展、延伸，才能實現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。2011年是“十二五”規(guī)劃開局年，是我公司確定的“安全生產(chǎn)年”，也是我東瑞煤業(yè)有限公司建設(shè)本質(zhì)安全型礦井主要的一年，2011年在集團(tuán)公司、臨汾分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我公司圓滿完成了全年的各項工作目標(biāo)，我公司時刻堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以防范事故為目的，以隱患排查治理為抓手，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，狠抓制度落實，采取切實有效措施，保障礦井安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序開展。在工作和生活上我嚴(yán)格履行《黨員干部“十不準(zhǔn)”》，筑牢思想防線，把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下，積極主動地接受組織和紀(jì)檢部門的監(jiān)督。堅持以實為要，抓證照辦理，突出克難攻堅我礦開工報告于xxxx年x月xx日到期。嚴(yán)管理保效益、嚴(yán)管理保安全，促進(jìn)管理人員業(yè)務(wù)水平的不斷提升，安全意識的不斷增強(qiáng)。同時根據(jù)三級公司要求結(jié)合礦實際情況，對各項基本安全管理制度、災(zāi)害預(yù)防與處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案、考核辦法等進(jìn)行了修訂，提高了制度的可操作性，并就以上制度的修改部分和重點組織區(qū)隊和科室管理人員進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，區(qū)隊利用周一、周三也進(jìn)行了貫徹，并組織了考試。工作期間我利用黨委中心組學(xué)習(xí)、業(yè)余學(xué)習(xí)等途徑，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中國特色社會主義理論體系、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和總書記一系列重要講話精神。要進(jìn)一步突出礦井防治水、頂板等安全工作重點，加大對隱患整改督查力度，確保礦井安全穩(wěn)定發(fā)展，大家知道，就在我寫述職報告前得當(dāng)天，我通報了焦煤九里山礦的煤與瓦斯突出事故，全河南煤化集團(tuán)所屬公司都在停產(chǎn)排查隱患，都在認(rèn)真排查管理中的不足，作為安全副總，在昨天的會議上我對安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)、“三違”、“雙基”等工作強(qiáng)調(diào)的很多，但愿能引起各單位一把手的重視。針對當(dāng)前該礦井安全基礎(chǔ)設(shè)施尚不完善的狀況，要進(jìn)一步根據(jù)**集團(tuán)、**公司有關(guān)要求，認(rèn)真配合班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作順利完成，為11月份我礦順利試生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。如：針對部分員工穿化纖衣服、戴電子表等各種違章行為，我們制定了相應(yīng)的處罰辦法，并做到嚴(yán)格落實，從嚴(yán)處罰。一方面，我們?nèi)ε浜?*集團(tuán)有關(guān)部門，積極組織協(xié)調(diào)了**礦的安全培訓(xùn)工作?？傊ㄟ^全面加強(qiáng)**礦安全硬件的投入，為改善礦井安全生產(chǎn)狀況創(chuàng)造了有利條件。（一）深入一線，全力抓好安全生產(chǎn)。第一篇：安全礦長2011年度述職報告二〇一〇年度個人述職報告安全礦長（二〇一一年十月）根據(jù)**集團(tuán)、公司關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行2011年年度考評的有關(guān)通知要求，結(jié)合本人自任****煤業(yè)公司安全副總以來的個人思想、工作情況，就2011年主要工作、存在問題以及今后努力方向述職匯報如下，請評議。一是自去年6月18日進(jìn)駐**煤業(yè)后，正值訊期，牽頭制定了雨季三防工作制度，明確了工作重點，劃分了各部門的責(zé)任范圍，確保了礦井安全渡訊。（二）建章立制，提高安全生產(chǎn)管理水平。目前，我們礦“五職”礦長已全部進(jìn)行了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，取得了安全資格證。尤其是針對井下吸煙、不帶自救器等嚴(yán)重“三違”人員，做到了一經(jīng)查出開除礦籍、決不留用，做到處理“三違”手不軟，從而給習(xí)慣性“三違”敲響了警鐘，有效地遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。當(dāng)前我公司面臨的不足是1202工作面壓力大，工作面太低，上下順槽空幫空頂多，給安全生產(chǎn)帶來難度，這些我們會盡快克服的?；仡欉^去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。通過學(xué)習(xí)，使自己時刻保持清醒頭腦，把握正確方向，堅定理想信念，經(jīng)受各種考驗，提高了政治敏銳性和鑒別力。確保了制度的有效落實。④、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高安全意識。為了保證礦井的合法經(jīng)營，我礦積極推進(jìn)開工報告延期手續(xù)的辦理。多年來我始終堅持在重大問題和重大決策上，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求大家意見，從來不搞一言堂和家長制作風(fēng)。2011盡管我們時刻以安全為發(fā)展，以效益求生存，以“治理大隱患，防止大事故”為原則，在安全管理上時刻不敢放松，但是還是出現(xiàn)了機(jī)械傷亡事故的發(fā)生，因此，我們首先要把提高干部職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，堅持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，我們充分利用周二、周五來學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦操作規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等多項安全法律法規(guī)。實行了動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗收制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實效，平時抓、抓平時、長抓不懈。同時圍繞全處的總體目標(biāo)，建立建全了各項規(guī)章制度，包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《隱患排查及整改制度》、《安全辦公會制度》、《事故追查制度》等，每周五下午的安全辦公會對一周的安全情況進(jìn)行通報并要求分管部室對存在的問題進(jìn)行督促整改落實。三、繼續(xù)深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建，夯實安全基礎(chǔ)按照集團(tuán)公司“保一級、促提高、建精品、求創(chuàng)新”的工作思路，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷向深層次邁進(jìn)，采取動態(tài)檢查和季度檢查相結(jié)合的辦法，嚴(yán)格進(jìn)行考核評比和獎懲，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)步大、提高快、有創(chuàng)新的單位和部門給予專項獎勵；大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程建設(shè)，實施掛牌管理，提升整體質(zhì)量達(dá)標(biāo)水準(zhǔn)，使XX公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作邁上新的臺階。第四篇：安全礦長述職報告述 職 報 告述 職 報 告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：我叫XXX，現(xiàn)任XX公司的安全礦長，分管礦井的安全工作，首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和信任。在廉潔自律上始終堅持信奉“捧著一顆心來，不帶半根草去”的真知灼言，時刻自戒自省，嚴(yán)于律己。一是加大了對礦及項目部領(lǐng)導(dǎo)帶班執(zhí)行情況的監(jiān)督考核，通過簽到、匯報、督察等等考核手段，有力的提高帶班質(zhì)量；二是個人嚴(yán)格下井帶班，堅持 “三必到”、“三走到”，及時發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場存在的隱患問題，起到很好的表率作用。抓培訓(xùn)教育工作。謝謝大家第五篇：安全礦長述職報告11月份.古縣東瑞煤業(yè)有限公司安全礦長述職報告2011年11月20日安全礦長述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！對于你們這次來礦指導(dǎo)工作，我表示熱烈的歡迎！首先，