【正文】 廉潔自律，管好自己、管好家屬、管好身邊工作人員、管好分管部門，教育他們遵紀(jì)守法，不搞特殊化。三、繼續(xù)深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建，夯實(shí)安全基礎(chǔ)按照集團(tuán)公司“保一級(jí)、促提高、建精品、求創(chuàng)新”的工作思路，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷向深層次邁進(jìn)，采取動(dòng)態(tài)檢查和季度檢查相結(jié)合的辦法，嚴(yán)格進(jìn)行考核評比和獎(jiǎng)懲，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)步大、提高快、有創(chuàng)新的單位和部門給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程建設(shè)，實(shí)施掛牌管理，提升整體質(zhì)量達(dá)標(biāo)水準(zhǔn)，使XX公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作邁上新的臺(tái)階。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做到超前防范以人的不安全行為和設(shè)施設(shè)備的不安全狀態(tài)為重點(diǎn)，堅(jiān)持開展不間斷安全督查，嚴(yán)格執(zhí)行班組每班排查、區(qū)隊(duì)每日排查、礦每周排查、業(yè)務(wù)部門動(dòng)態(tài)抽查、集團(tuán)公司季度大檢查制度，形成全員關(guān)注安全，全過程、全方位排查隱患的濃厚氛圍和政策導(dǎo)向，確保隱患問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、隱患信息的及時(shí)傳遞、隱患整改的責(zé)任落實(shí)，對重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦，建立和完善隱患排查治理長效機(jī)制。同時(shí)圍繞全處的總體目標(biāo)，建立建全了各項(xiàng)規(guī)章制度，包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《隱患排查及整改制度》、《安全辦公會(huì)制度》、《事故追查制度》等，每周五下午的安全辦公會(huì)對一周的安全情況進(jìn)行通報(bào)并要求分管部室對存在的問題進(jìn)行督促整改落實(shí)。在工作之余，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了 “三個(gè)代表”和“黨的十七大工作報(bào)告”重要思想，使個(gè)人的修養(yǎng)得到進(jìn)一步提升，虛心接受同志們的不同意見，開展批評與自我批評，敢于亮明自已的缺點(diǎn)，政治上始終與上級(jí)黨組織保持高度一致，顧大局識(shí)大體，擺正自已的位置，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，當(dāng)好一把手的參謀和助手。實(shí)行了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實(shí)效，平時(shí)抓、抓平時(shí)、長抓不懈。保持均衡生產(chǎn)力求動(dòng)態(tài)安全實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談。2011盡管我們時(shí)刻以安全為發(fā)展，以效益求生存，以“治理大隱患，防止大事故”為原則，在安全管理上時(shí)刻不敢放松，但是還是出現(xiàn)了機(jī)械傷亡事故的發(fā)生，因此，我們首先要把提高干部職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，我們充分利用周二、周五來學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦操作規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等多項(xiàng)安全法律法規(guī)。今后將進(jìn)一步履職履責(zé)，勤奮工作，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，狠反“三違”，靠前指揮，為企業(yè)安全發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。多年來我始終堅(jiān)持在重大問題和重大決策上，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求大家意見，從來不搞一言堂和家長制作風(fēng)。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極貫徹國家、各級(jí)政府關(guān)于安全生產(chǎn)新規(guī)定、新制度，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的安全管理辦法，不斷豐富自身安全知識(shí)，提高安全管理水平，并把學(xué)到的知識(shí)用于生產(chǎn)實(shí)踐中，增強(qiáng)了工作的實(shí)效性、提高了自己的工作業(yè)務(wù)能力。為了保證礦井的合法經(jīng)營，我礦積極推進(jìn)開工報(bào)告延期手續(xù)的辦理。堅(jiān)持嚴(yán)抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)不放松在現(xiàn)場管理上，我緊緊圍繞“立井提升、安全供電、頂板管理、通防管理、防治水、雨季三防”六大重點(diǎn)環(huán)節(jié)、突出抓好隱患排查、崗位操作和非正常作業(yè)等監(jiān)督檢查，深入細(xì)致做好安全工作。④、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)省廳煤礦安全“體檢”隱患、上級(jí)單位檢查隱患的閉合管理，開展周檢月驗(yàn)和不定期安全專項(xiàng)檢查，結(jié)合礦井停工緩建的實(shí)際情況，對存在的問題和隱患制定切實(shí)可行的整改方案，保證問題和隱患按期整改到位，對受施工隊(duì)伍、材料、資金等客觀因素限制暫時(shí)不能處理的隱患，制定安全保障措施并嚴(yán)格執(zhí)行。確保了制度的有效落實(shí)。逢周一、周三我能夠積極參加基層會(huì)議，深入開展“事故案例教育”，帶頭講安全、講制度，結(jié)合今年全國煤礦企業(yè)各類事故頻發(fā)，提醒職工時(shí)刻緊繃思想上的“安全弦”。通過學(xué)習(xí)，使自己時(shí)刻保持清醒頭腦，把握正確方向，堅(jiān)定理想信念，經(jīng)受各種考驗(yàn)，提高了政治敏銳性和鑒別力。一年來我認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和總書記系列重要講話，始終堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的理念，緊緊圍繞我礦生產(chǎn)經(jīng)營的總體目標(biāo)和工作要求，認(rèn)真履職履責(zé)，實(shí)現(xiàn)了礦井的安全生產(chǎn)。回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。同時(shí)為加大安全“雙基”管理力度，我指派專人負(fù)責(zé)安全“雙基”工作，帶領(lǐng)全公司開展安全“雙基”工作深入基層、深入班組和個(gè)人，真正做到三級(jí)考核到位。當(dāng)前我公司面臨的不足是1202工作面壓力大，工作面太低，上下順槽空幫空頂多，給安全生產(chǎn)帶來難度，這些我們會(huì)盡快克服的。針對部分員工中依然存在的“三松”現(xiàn)象，要進(jìn)一步督促他們牢固樹立“從零開始、向零奮斗”的安全理念，嚴(yán)防驕傲自滿和松懈麻痹現(xiàn)象，以零起點(diǎn)的精神，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作，確保礦井安全生產(chǎn)。尤其是針對井下吸煙、不帶自救器等嚴(yán)重“三違”人員，做到了一經(jīng)查出開除礦籍、決不留用，做到處理“三違”手不軟，從而給習(xí)慣性“三違”敲響了警鐘，有效地遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。二是從嚴(yán)督促和教育各級(jí)安全管理人員和廣大員工繃緊“安全”弦。目前，我們礦“五職”礦長已全部進(jìn)行了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，取得了安全資格證。其次，全面加強(qiáng)內(nèi)部安全管理。（二）建章立制，提高安全生產(chǎn)管理水平。五是重點(diǎn)抓好井下電器設(shè)備的失爆排查工作，認(rèn)真組織和實(shí)施了從地面到井下、從電纜敷設(shè)到各種機(jī)電設(shè)備的逐一排查，整理、更換不阻燃電纜2000余米；加大運(yùn)輸提升系統(tǒng)改造力度，加強(qiáng)了一坡三擋、提升吊掛管理，運(yùn)輸巷、軌道巷按要求吊掛電纜和鋪設(shè)管線。一是自去年6月18日進(jìn)駐**煤業(yè)后，正值訊期，牽頭制定了雨季三防工作制度，明確了工作重點(diǎn)，劃分了各部門的責(zé)任范圍，確保了礦井安全渡訊。一、2011年以來的主要工作及成效做為安全副總，我非常清楚地認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)是全公司各項(xiàng)工作的重中之重，并深感責(zé)任重大。第一篇：安全礦長2011年度述職報(bào)告二〇一〇年度個(gè)人述職報(bào)告安全礦長（二〇一一年十月）根據(jù)**集團(tuán)、公司關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行2011年年度考評的有關(guān)通知要求，結(jié)合本人自任****煤業(yè)公司安全副總以來的個(gè)人思想、工作情況，就2011年主要工作、存在問題以及今后努力方向述職匯報(bào)如下，請?jiān)u議。在工作中，我堅(jiān)持履行工作職責(zé)，深入一線，全面掌握礦井的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決各生產(chǎn)環(huán)節(jié)上存在的安全問題，并在公司上下一致努力下，礦井沒有發(fā)生一起輕傷以上事故，順利實(shí)現(xiàn)了2011年度的安全施工。（一）深入一線，全力抓好安全生產(chǎn)。四是堅(jiān)持將瓦斯治理作為“一號(hào)工程”，在“一通三防”方面，積極組織更換風(fēng)門43道，臨時(shí)風(fēng)門22道，并更換了電話線、電話、人員定位設(shè)臵、監(jiān)測監(jiān)控的安裝等，全力優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，改造通風(fēng)設(shè)施。總之，通過全面加強(qiáng)**礦安全硬件的投入，為改善礦井安全生產(chǎn)狀況創(chuàng)造了有利條件。如：周三安全辦公制度、安委會(huì)制度、周五文明衛(wèi)生檢查制度、安全獎(jiǎng)罰辦法、重大隱患排查治理制度等，其它有關(guān)制度及考核辦法也正在制定和完善之中。一方面，我們?nèi)ε浜?*集團(tuán)有關(guān)部門，積極組織協(xié)調(diào)了**礦的安全培訓(xùn)工作。一是堅(jiān)持從自身做起，在積極加強(qiáng)自身安全理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，按照公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持深入一線，月月完成規(guī)定的下井次數(shù)，了解井下的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。如：針對部分員工穿化纖衣服、戴電子表等各種違章行為，我們制定了相應(yīng)的處罰辦法，并做到嚴(yán)格落實(shí)，從嚴(yán)處罰。二、工作中存在的主要問題及今后整改措施一是繼續(xù)抓好安全理念教育建設(shè)。針對當(dāng)前該礦井安全基礎(chǔ)設(shè)施尚不完善的狀況，要進(jìn)一步根據(jù)**集團(tuán)、**公司有關(guān)要求，認(rèn)真配合班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作順利完成，為11月份我礦順利試生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。另一方面強(qiáng)化安全基層管理，大力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理，全面提升現(xiàn)場安全管理水平，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)把牢第一關(guān)、站好第一崗。要進(jìn)一步突出礦井防治水、頂板等安全工作重點(diǎn)，加大對隱患整改督查力度，確保礦井安全穩(wěn)定發(fā)展，大家知道，就在我寫述職報(bào)告前得當(dāng)天，我通報(bào)了焦煤九里山礦的煤與瓦斯突出事故，全河南煤化集團(tuán)所屬公司都在停產(chǎn)排查隱患，都在認(rèn)真排查管理中的不足，作為安全副總，在昨天的會(huì)議上我對安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)、“