礦長(zhǎng)年度述職報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 一是學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性需要進(jìn)一步加強(qiáng)；二是創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)不足；三是在管理上還不夠精細(xì)。（2）礦井成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副礦長(zhǎng)、總工程師為副組長(zhǎng)，職能科室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。，并及時(shí)進(jìn)行了銷號(hào)。（六）礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井方面礦井建立了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度，保證每班必須由帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井；礦長(zhǎng)每月帶班下井不得少于5次，其余分管領(lǐng)導(dǎo)和副總工程師每月帶班下井根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行安排，每月帶班下井不得少于5次；每月5日前，根據(jù)人員定位系統(tǒng)記錄、帶班記錄、交接班記錄統(tǒng)計(jì)上月帶班計(jì)劃的完成情況，張貼在井口或者其他醒目位置公示，公示內(nèi)容涵蓋帶班領(lǐng)導(dǎo)入井時(shí)間、行走路線、出井時(shí)間等。二、主要做了以下幾個(gè)方面的工作（一）落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面（周建新）為主任，礦長(zhǎng)（史安民）為副主任的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，明確了法定代表人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。本礦自查42次（共計(jì)隱患653條），目前已整改完善644條，9條正在整改中，%。礦長(zhǎng)年度述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同志：首先向關(guān)心、幫助支持我工作的同志們表示衷心的感謝！現(xiàn)根據(jù)集團(tuán)公司要求，下面我就今年以來履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)審議。（二）生產(chǎn)方面：。，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容，推進(jìn)學(xué)習(xí)教育全覆蓋到基層、到區(qū)隊(duì)、到班組、到崗位。（七）保證本人和礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員不違章指揮方面不斷提高本人和礦領(lǐng)導(dǎo)班子的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，增強(qiáng)安全意識(shí)，做到不違章指揮，不強(qiáng)令職工違章冒險(xiǎn)作業(yè)，及時(shí)糾正和制止在生產(chǎn)中的失職和違章行為，遇到險(xiǎn)情時(shí)在第一時(shí)間組織人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。（十）安全培訓(xùn)到位方面礦井制定了年度安全培訓(xùn)計(jì)劃并嚴(yán)格按照計(jì)劃開展培訓(xùn)工作；礦井建立健全了安全培訓(xùn)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行；已按照要求對(duì)新老工人進(jìn)行
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