礦長年度述職報告-免費閱讀
【正文】 一是學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性需要進一步加強；二是創(chuàng)新發(fā)展意識不足；三是在管理上還不夠精細(xì)。（2）礦井成立了以礦長為組長，分管副礦長、總工程師為副組長，職能科室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急救援組織機構(gòu)。，并及時進行了銷號。（六）礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井方面礦井建立了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度，保證每班必須由帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，并與工人同時下井、同時升井；礦長每月帶班下井不得少于5次，其余分管領(lǐng)導(dǎo)和副總工程師每月帶班下井根據(jù)實際生產(chǎn)情況進行安排，每月帶班下井不得少于5次；每月5日前，根據(jù)人員定位系統(tǒng)記錄、帶班記錄、交接班記錄統(tǒng)計上月帶班計劃的完成情況，張貼在井口或者其他醒目位置公示，公示內(nèi)容涵蓋帶班領(lǐng)導(dǎo)入井時間、行走路線、出井時間等。二、主要做了以下幾個方面的工作（一）落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面（周建新）為主任，礦長（史安民）為副主任的安全生產(chǎn)管理委員會，明確了法定代表人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。本礦自查42次（共計隱患653條），目前已整改完善644條，9條正在整改中，%。礦長年度述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同志：首先向關(guān)心、幫助支持我工作的同志們表示衷心的感謝！現(xiàn)根據(jù)集團公司要求，下面我就今年以來履行職責(zé)情況向大家進行匯報，請審議。（二）生產(chǎn)方面：。，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容，推進學(xué)習(xí)教育全覆蓋到基層、到區(qū)隊、到班組、到崗位。（七）保證本人和礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員不違章指揮方面不斷提高本人和礦領(lǐng)導(dǎo)班子的安全生產(chǎn)知識和管理能力，增強安全意識，做到不違章指揮，不強令職工違章冒險作業(yè)，及時糾正和制止在生產(chǎn)中的失職和違章行為，遇到險情時在第一時間組織人員撤離現(xiàn)場。（十）安全培訓(xùn)到位方面礦井制定了年度安全培訓(xùn)計劃并嚴(yán)格按照計劃開展培訓(xùn)工作；礦井建立健全了安全培訓(xùn)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行；已按照要求對新老工人進行
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1