礦長年度述職報(bào)告-預(yù)覽頁
【正文】 （二）建立健全安全生產(chǎn)管理體系方面礦井成立了調(diào)度指揮中心、安全監(jiān)察科、通防科、機(jī)運(yùn)科、生產(chǎn)技術(shù)科、地測科、財(cái)務(wù)科、后勤科、供應(yīng)科、保衛(wèi)科、行政辦、勞資科、綜采隊(duì)、綜掘隊(duì)、開拓隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、瓦斯抽采隊(duì)、防突隊(duì)、礦兼職救護(hù)隊(duì)安全生產(chǎn)管理部門；礦井按照要求配備有五職礦長；配備有通防副總工程師1名、機(jī)電副總工程師1名、安全副總工程師1名、生產(chǎn)副總工程師1名、采掘副總工程師2名、地測副總工程師1名；配備了采煤技術(shù)員1名，掘進(jìn)技術(shù)員1名，通防技術(shù)員1名，防突技術(shù)員1名，機(jī)電技術(shù)員1名，地測技術(shù)員1名，安全技術(shù)員2名，監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)員1名。（六）礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井方面礦井建立了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度，保證每班必須由帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井；礦長每月帶班下井不得少于5次，其余分管領(lǐng)導(dǎo)和副總工程師每月帶班下井根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行安排，每月帶班下井不得少于5次；每月5日前，根據(jù)人員定位系統(tǒng)記錄、帶班記錄、交接班記錄統(tǒng)計(jì)上月帶班計(jì)劃的完成情況，張貼在井口或者其他醒目位置公示，公示內(nèi)容涵蓋帶班領(lǐng)導(dǎo)入井時(shí)間、行走路線、出井時(shí)間等。（2）對重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置了重大安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄。，并及時(shí)進(jìn)行了銷號。嚴(yán)格落實(shí)用工管理責(zé)任，維護(hù)職工權(quán)益，按時(shí)為職工發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督教育其正確佩戴維護(hù)和使用。（2）礦井成立了以礦長為組長，分管副礦長、總工程師為副組長，職能科室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。礦井根據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范要求，參照《貴州省煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)制度”編制指南》建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程下發(fā)到人員，要求所有人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，保證施工過程安全無事故。一是學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性需要進(jìn)一步加強(qiáng)；二是創(chuàng)新發(fā)展意識不足；三是在管理上還不夠精細(xì)
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