【正文】 事的良好機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)一年來(lái)，在工作中，面對(duì)礦井整合后制度不完善、資料短缺、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不高、安全管理比較薄弱，加之施工隊(duì)伍安全意識(shí)淡薄、人員整體素質(zhì)參差不齊、人員流動(dòng)性大、管理相對(duì)滯后等問(wèn)題，我始終堅(jiān)持強(qiáng)約束、硬規(guī)范，一方面，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行兩級(jí)公司各項(xiàng)安全工作安排部署，不斷更新觀念，積極探索科學(xué)管理的新思路、新方法，將工作變被動(dòng)為主動(dòng)；另一方面，積極協(xié)調(diào)溝通、超前籌劃，深入現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)抓細(xì)管，解決不利條件，創(chuàng)造性的做好了本職工作，努力提高安全生產(chǎn)管理水平，保證了礦井的安全生產(chǎn)。下面我將履職履責(zé)情況述職如下，不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。要進(jìn)一步突出礦井防治水、頂板等安全工作重點(diǎn)，加大對(duì)隱患整改督查力度，確保礦井安全穩(wěn)定發(fā)展，大家知道，就在我寫(xiě)述職報(bào)告前得當(dāng)天，我通報(bào)了焦煤九里山礦的煤與瓦斯突出事故，全河南煤化集團(tuán)所屬公司都在停產(chǎn)排查隱患，都在認(rèn)真排查管理中的不足，作為安全副總，在昨天的會(huì)議上我對(duì)安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)、“三違”、“雙基”等工作強(qiáng)調(diào)的很多，但愿能引起各單位一把手的重視。針對(duì)當(dāng)前該礦井安全基礎(chǔ)設(shè)施尚不完善的狀況，要進(jìn)一步根據(jù)**集團(tuán)、**公司有關(guān)要求，認(rèn)真配合班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作順利完成，為11月份我礦順利試生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。如：針對(duì)部分員工穿化纖衣服、戴電子表等各種違章行為，我們制定了相應(yīng)的處罰辦法，并做到嚴(yán)格落實(shí)，從嚴(yán)處罰。一方面，我們?nèi)ε浜?*集團(tuán)有關(guān)部門(mén)，積極組織協(xié)調(diào)了**礦的安全培訓(xùn)工作?？傊?，通過(guò)全面加強(qiáng)**礦安全硬件的投入，為改善礦井安全生產(chǎn)狀況創(chuàng)造了有利條件。（一）深入一線，全力抓好安全生產(chǎn)。我將認(rèn)真聽(tīng)取群眾建議，采納好的安全管理建議。要通過(guò)采取“物探查異、鉆探查證、注漿加固”的方法，積極開(kāi)展水害防治工作。在分管的科室中，從創(chuàng)新管理機(jī)制入手，將集團(tuán)公司下達(dá)我公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)重要指標(biāo)層層落實(shí)到每個(gè)人身上，傳遞壓力增強(qiáng)責(zé)任，并在落實(shí)上嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰分明，使分管的科室工作呈現(xiàn)出了人人盡責(zé)、穩(wěn)步推進(jìn)、健康發(fā)展的好態(tài)勢(shì)。深化“雙基”建設(shè) 提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，“雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ)，只有不斷拓展、延伸，才能實(shí)現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。2011年是“十二五”規(guī)劃開(kāi)局年，是我公司確定的“安全生產(chǎn)年”，也是我東瑞煤業(yè)有限公司建設(shè)本質(zhì)安全型礦井主要的一年，2011年在集團(tuán)公司、臨汾分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我公司圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，我公司時(shí)刻堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以防范事故為目的，以隱患排查治理為抓手，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓制度落實(shí)，采取切實(shí)有效措施，保障礦井安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序開(kāi)展。在工作和生活上我嚴(yán)格履行《黨員干部“十不準(zhǔn)”》，筑牢思想防線，把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下，積極主動(dòng)地接受組織和紀(jì)檢部門(mén)的監(jiān)督。堅(jiān)持以實(shí)為要，抓證照辦理，突出克難攻堅(jiān)我礦開(kāi)工報(bào)告于xxxx年x月xx日到期。嚴(yán)管理保效益、嚴(yán)管理保安全，促進(jìn)管理人員業(yè)務(wù)水平的不斷提升，安全意識(shí)的不斷增強(qiáng)。同時(shí)根據(jù)三級(jí)公司要求結(jié)合礦實(shí)際情況，對(duì)各項(xiàng)基本安全管理制度、年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃、應(yīng)急救援預(yù)案、考核辦法等進(jìn)行了修訂，提高了制度的可操作性，并就以上制度的修改部分和重點(diǎn)組織區(qū)隊(duì)和科室管理人員進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，區(qū)隊(duì)利用周一、周三也進(jìn)行了貫徹，并組織了考試。工作期間我利用黨委中心組學(xué)習(xí)、業(yè)余學(xué)習(xí)等途徑，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和總書(shū)記一系列重要講話精神。一、堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，思想上求進(jìn)步，做到與黨組織保持高度一致 我始終堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)擺在一切工作的首要位置，在思想上、行動(dòng)上時(shí)刻同黨中央保持高度一致。堅(jiān)持細(xì)抓基礎(chǔ)，求夯實(shí)制度建設(shè)和落實(shí)日常工作①、抓好年度安全會(huì)議精神的貫徹學(xué)習(xí)和基本安全管理制度的落實(shí)為認(rèn)真貫徹落實(shí)三級(jí)公司年度安全會(huì)議精神，做好全年的安全生產(chǎn)工作，由安全培訓(xùn)部負(fù)責(zé)制定了專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)計(jì)劃，并整理下發(fā)了學(xué)習(xí)資料，利用周一安全會(huì)、周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)間組織區(qū)隊(duì)職工和各級(jí)管理人員認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)，并要求聯(lián)點(diǎn)人員監(jiān)督、指導(dǎo)。對(duì)查出的問(wèn)題限期整改，并納入月度工資中考核。安排工程組對(duì)首采面正副兩巷和主井清理斜巷繞道的失修巷道進(jìn)行維護(hù)，并制定了相關(guān)安全技術(shù)措施，保證了停產(chǎn)期間的頂板安全；加強(qiáng)停產(chǎn)期間的非正常作業(yè)的管理，取消零點(diǎn)班、四點(diǎn)班非正常作業(yè)，明確不同工種、不同崗位、不同單位交叉作業(yè)，必須有副總以上人員跟班作業(yè)，明確工作范圍和職責(zé)，對(duì)零散作業(yè)和單崗作業(yè)人員，加大巡回檢查次數(shù)。做為一名黨員干部我時(shí)刻提高警惕，保持清政廉潔的作風(fēng)。對(duì)于你們這次來(lái)礦指導(dǎo)工作，我表示熱烈的歡迎！希望各位領(lǐng)導(dǎo)在這次考核中給我提出寶貴的意見(jiàn)，指出我在工作中的不足之處。各類(lèi)安全檢查必須是在動(dòng)態(tài)中，在生產(chǎn)和施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改正問(wèn)題，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。在這一年內(nèi)我組織有關(guān)人員編制各項(xiàng)安全管理辦法和制度，為我們東瑞煤業(yè)公司在今后的安全生產(chǎn)中打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。地測(cè)部門(mén)強(qiáng)力推進(jìn)水害區(qū)域治理，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有疑必探，先探后掘，先治后采”原則，規(guī)范水害預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)，完善水位自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和礦井防排水系統(tǒng)，全面落實(shí)“查、排、疏、截、探、防、堵、躲”綜合防治水措施，嚴(yán)防發(fā)生水害事故。一年來(lái)，我雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求和群眾的期望還有一定差距，主要是學(xué)習(xí)的廣度，抓落實(shí)的力度，改革工作創(chuàng)新思維上還不夠。在實(shí)際工作中，我配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)深抓安全工作的制度建立和落實(shí)工作，深抓安全隱患排查和整改，把安全“雙基”工作至于各項(xiàng)工作的首位，確保我公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作順利進(jìn)行。目前，各種系統(tǒng)已投入使用，相關(guān)配套設(shè)施正在逐步增設(shè)之中。第三，全力抓好安全培訓(xùn)工作。在活動(dòng)中，我?guī)ь^抓“三違”和其它違紀(jì)現(xiàn)象，并做到從嚴(yán)處罰。二是全力抓好技術(shù)改造工作。五是加大安全隱患排查治理力度。履職以來(lái)，我始終以企業(yè)安全為第一使命，牢固樹(shù)立安全“零”目標(biāo)的管理理念，嚴(yán)格要求，認(rèn)真履行職責(zé)。一是時(shí)刻認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”要求，對(duì)照自身進(jìn)行認(rèn)真反思，增強(qiáng)責(zé)任感和大局意識(shí)，樹(shù)立自己的人生觀、價(jià)值觀和道德觀，從而提高了自己政治覺(jué)悟，堅(jiān)定了自己的行動(dòng)指南；二是時(shí)刻認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令，提高了自己對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)，觸動(dòng)了自己對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)觀，增強(qiáng)了對(duì)安全管理工作的責(zé)任心、使命感。主要從“頂板管理、探放水管理、放炮管理、運(yùn)輸提升管理、非正常作業(yè)管理”五個(gè)方面著手，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)關(guān)，強(qiáng)化過(guò)程管理：一是頂板管理：嚴(yán)格執(zhí)行頂板管理質(zhì)量監(jiān)測(cè)，加大頂板動(dòng)態(tài)控制，從支護(hù)措施、支護(hù)材料入場(chǎng)、支護(hù)質(zhì)量驗(yàn)收三個(gè)方面，確保支護(hù)有效、頂板可靠； 二是探放水管理：認(rèn)真落實(shí)“物探先行、鉆探跟進(jìn)、化探驗(yàn)證、三探并舉、有掘必探、不探不掘”的制度，嚴(yán)格設(shè)計(jì)和措施的審批把關(guān)，嚴(yán)格安監(jiān)人員對(duì)鉆孔和掘進(jìn)進(jìn)尺驗(yàn)收簽字制度的落實(shí)，使礦井的防治水工作落到實(shí)處；三是放炮管理：瓦檢員、放炮員由礦上統(tǒng)一配備，從火工品的領(lǐng)用和退庫(kù)、打眼裝藥、放炮警戒、“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖放炮制”、瞎炮處理等方面抓起，同班隊(duì)長(zhǎng)和當(dāng)班安全員聯(lián)責(zé)考核，并要求各級(jí)管理人員下井必須對(duì)“三員”先檢進(jìn)行督查，為放炮安全管理奠定了基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深刻認(rèn)識(shí)到焦煤領(lǐng)域反腐斗爭(zhēng)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，經(jīng)常用反面教材、案例來(lái)警示自己，認(rèn)真踐行黨員標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行黨員的權(quán)利和義務(wù)，筑牢拒腐防變的銅墻鐵壁。作為基建礦井，其安全管理工作又與生產(chǎn)期間不同，涉及建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方，三方責(zé)任不同，給安全管理帶來(lái)一定的挑戰(zhàn)和更高的要求，所以，一定要有高度的責(zé)任感和使命感，狠抓安全工作不動(dòng)搖，盡管我們抓的很?chē)?yán)、工作做的很實(shí)，但是，由于煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜，生產(chǎn)條件惡劣，總是讓事故乘虛而入。（二）施工單位對(duì)煤礦建設(shè)施工負(fù)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任。施工單位拒不整改或者不停止施工的。完善了施工日志，施工方、監(jiān)理方、礦方每班進(jìn)行自檢并簽字認(rèn)證。（四）運(yùn)輸治理方面： 嚴(yán)格運(yùn)輸設(shè)備檢查力度，嚴(yán)格絞車(chē)司機(jī)、皮帶司機(jī)、信號(hào)工等操作規(guī)范，嚴(yán)格巷道行車(chē)行人規(guī)范，加強(qiáng)隱患排查力度，損壞的有問(wèn)題的設(shè)備該更換的就更換，實(shí)現(xiàn)安全