【正文】 。三、繼續(xù)深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建，夯實安全基礎(chǔ)按照集團公司“保一級、促提高、建精品、求創(chuàng)新”的工作思路，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷向深層次邁進，采取動態(tài)檢查和季度檢查相結(jié)合的辦法，嚴(yán)格進行考核評比和獎懲，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進步大、提高快、有創(chuàng)新的單位和部門給予專項獎勵；大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程建設(shè)，實施掛牌管理，提升整體質(zhì)量達標(biāo)水準(zhǔn)，使XX公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作邁上新的臺階。同時圍繞全處的總體目標(biāo)，建立建全了各項規(guī)章制度，包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《隱患排查及整改制度》、《安全辦公會制度》、《事故追查制度》等，每周五下午的安全辦公會對一周的安全情況進行通報并要求分管部室對存在的問題進行督促整改落實。實行了動態(tài)達標(biāo)檢查驗收制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實效，平時抓、抓平時、長抓不懈。2011盡管我們時刻以安全為發(fā)展，以效益求生存，以“治理大隱患，防止大事故”為原則，在安全管理上時刻不敢放松，但是還是出現(xiàn)了機械傷亡事故的發(fā)生，因此，我們首先要把提高干部職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，堅持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，我們充分利用周二、周五來學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦操作規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等多項安全法律法規(guī)。多年來我始終堅持在重大問題和重大決策上，充分發(fā)揚民主，廣泛征求大家意見，從來不搞一言堂和家長制作風(fēng)。為了保證礦井的合法經(jīng)營，我礦積極推進開工報告延期手續(xù)的辦理。④、強化職工培訓(xùn)，提高安全意識。確保了制度的有效落實。通過學(xué)習(xí)，使自己時刻保持清醒頭腦，把握正確方向，堅定理想信念，經(jīng)受各種考驗，提高了政治敏銳性和鑒別力?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。通過努力杜絕了輕傷及二級以上非傷亡事故，實現(xiàn)了全年安全奮斗目標(biāo)。③、開展基礎(chǔ)業(yè)務(wù)檢查定期對科室基礎(chǔ)資料管理情況進行檢查，規(guī)范分管業(yè)務(wù)科室的基礎(chǔ)管理性行為，落實安全管理責(zé)任，做到分工明確，資料完善。針對礦井立井提升的特殊條件，在安全管理上突出立井強制性檢修工作，制定檢修計劃，明確月度檢修的項目、完成時間、檢修標(biāo)準(zhǔn)，每周要求安排一名科室管理人員、一名責(zé)任區(qū)隊三職實行跟班檢修，對檢修過程實行全過程安全監(jiān)管，確保檢修效果；抓好安全供電，落實定檢和包機責(zé)任制，保證在用設(shè)備臺臺完好，各類保護齊全，靈敏，可靠；嚴(yán)格落實停送電管理制度，規(guī)范停送電操作程序，杜絕誤操作行為；配電工嚴(yán)格持證上崗，重要崗位實行雙崗作業(yè)；抓好頂板管理，定期組織頂板專項檢查，發(fā)現(xiàn)漏頂和支護不達標(biāo)的及時組織隊伍處理。四、廉潔自律嚴(yán)要求，樸實做人不忘本在廉潔自律方面，我深刻地認識到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，保持黨的先進性的關(guān)鍵之所在。謝謝大家！xx煤業(yè)xxx第二篇：安全礦長述職報告（模版）安全礦長述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！我叫韓文忠，現(xiàn)年54歲，現(xiàn)任古縣東瑞煤業(yè)有限公司安全礦長。要想實現(xiàn)動態(tài)中的安全，在檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停/產(chǎn)整改，對動態(tài)中的一般質(zhì)量問題，現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。二、突出管理主線，嚴(yán)抓工作的落實安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的頭等大事，我作為主抓安全的副礦長，深感責(zé)任重大，我不但要提高個人的安全意識，還要帶動全職工統(tǒng)一提高安全意識。突出重點，防范各類事故發(fā)生我公司屬于突出礦井，要求防突部門按照“通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的具體要求，努力構(gòu)建完善瓦斯綜合治理工作體系，真正做到“不掘突出頭、不采突出面”；加強突出煤層瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報，重點研究和實施在開拓揭煤、地質(zhì)變化等非常規(guī)狀態(tài)下，突出煤層的超前防治技術(shù)，建立完善區(qū)域性防突技術(shù)體系和防突避難室等防護保障體系，進一步提升防突管理水平；多措并舉，加大瓦斯抽放力度，提高抽放效果；高度重視施工鉆孔現(xiàn)場安全管理，進一步完善施工鉆孔安全技術(shù)措施，嚴(yán)防打鉆傷人事故和打鉆噴孔瓦斯超限事故發(fā)生。時時刻刻把國家利益、職工利益放在第一位，做好廣大職工的表率。為此，我對自己做到從嚴(yán)要求，認真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞 好協(xié)作，注意團結(jié)，絕不搞各自為政，與班子其他成員一道，督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線，搞好安全生產(chǎn)工作。六是按照上級要求，針對我公司實際情況，嚴(yán)細制定 了安全避險“六大系統(tǒng)”實施規(guī)劃。我們建立健全了安監(jiān)工作管理制度，并充分發(fā)揮安檢科的安全監(jiān)督職能，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)常性地組織安監(jiān)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中，真正能夠起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。針對該礦原有職工中普遍存在的“重生產(chǎn)、輕安全”思想，以及安全意識淡薄、礦井安全管理薄弱、部分員工安全素質(zhì)不能與形勢同步發(fā)展，違章現(xiàn)象屢禁不止的現(xiàn)狀，我們狠反“三違”，狠抓安全隱患排查、整改和習(xí)慣性違章等。存在的問題是部分工人對安全理念的認識不足，需要大力推廣和應(yīng)用。當(dāng)前我礦的安全“雙基”工作雖然走在了**公司下屬礦井的前列，但是我們面臨的問題還很多，就如我前天查得某些單位，暴露的問題很多，經(jīng)不起上級的檢查，這也是當(dāng)前乃至今后一個階段我們必須克服的工作。我深感榮耀，也深知這份責(zé)任。我現(xiàn)在從以下幾方面匯報：一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。（三）抓基礎(chǔ)管理 不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平狠抓環(huán)節(jié)和系統(tǒng)。四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個務(wù)必”，認真踐行“三個代表”重要思想。安全管理是煤礦生產(chǎn)的根本、效益的保障、發(fā)展的前提，它是煤礦發(fā)展的主弦，煤礦工人講的最多、記的最牢的一句話是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。協(xié)助施工單位做好高瓦斯礦井瓦斯抽采與安全監(jiān)測監(jiān)控工作，及時協(xié)調(diào)解決存在的安全問題；不明示或暗示施工單位購買、租賃、使用不符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件、消防設(shè)施和器材；對施工期間發(fā)生的安全事故應(yīng)按規(guī)定及時上報項目所在地的煤礦安全監(jiān)管、監(jiān)察機構(gòu)。實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。礦設(shè)立了基建工程檔案室及專職檔案管理員，全面負責(zé)收集、匯總基建工程的資料歸檔管理，建立了施工管理記錄臺賬，對施工安全、質(zhì)量、進度實施了有效控制。（三）安全供電方面：堅持供電可靠、管理到位，及時優(yōu)化更新井上下供電系統(tǒng)，加大供電隱患、設(shè)備失爆排查治理力度，加強職工培訓(xùn)，積極開展機電業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，全面提高機電管理水平。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo).年11月20日2011。.（五）頂板管理方面：堅決采用先進的頂板支護工藝和管理手段，比如綜掘機增設(shè)機載式超前臨時支護，掘進工作面采用錨桿鐵絲網(wǎng)錨噴支護，工作面頂板支護安設(shè)頂板在線觀測系統(tǒng)，通過監(jiān)測監(jiān)控手段，設(shè)專人觀測分析頂板，及時預(yù)報和預(yù)測，實現(xiàn)頂板管理可控錯誤！未找到引用源。安全制度和安全規(guī)范是我們工作的行為準(zhǔn)則。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，包括材料進場，監(jiān)理單位必須對基礎(chǔ)建設(shè)所用的材料進行驗收，不合格的材料或不經(jīng)監(jiān)理單位驗收的材料嚴(yán)禁使用。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全投入，對建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。作為一名分管安全的副礦長，我心中倍感沉痛，我要認真汲取這次事故的教訓(xùn)，防止今后有類似事故發(fā)生，我決定繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，加大現(xiàn)場管理力度，勤教育，努力提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平，確保我公司安全施工、安全生產(chǎn)。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以身作則，廉潔自律，在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅持按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，做到自重、自省、自警、自勵，加強道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風(fēng)，樹立踏踏實實的工作作風(fēng)，說老實話辦老實事，大事講原則，小事講風(fēng)格，真正做到了踏踏實實做事，清清白白做人。四是運輸提升管理：堅持每天不定期對運輸系統(tǒng)的檢查，加強了巡回檢查力度；運輸管理執(zhí)行電話、信號雙聯(lián)系，嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”的規(guī)定；協(xié)助制定日、旬、月檢修計劃，確保設(shè)備良性運行。二、整章建制，完善手續(xù)，逐步形成以制度管人，以制度管