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安全礦長(zhǎng)述職報(bào)告(完整版)

2024-11-15 13:10上一頁面

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【正文】 。三、繼續(xù)深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建,夯實(shí)安全基礎(chǔ)按照集團(tuán)公司“保一級(jí)、促提高、建精品、求創(chuàng)新”的工作思路,推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷向深層次邁進(jìn),采取動(dòng)態(tài)檢查和季度檢查相結(jié)合的辦法,嚴(yán)格進(jìn)行考核評(píng)比和獎(jiǎng)懲,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)步大、提高快、有創(chuàng)新的單位和部門給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì);大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程建設(shè),實(shí)施掛牌管理,提升整體質(zhì)量達(dá)標(biāo)水準(zhǔn),使XX公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作邁上新的臺(tái)階。同時(shí)圍繞全處的總體目標(biāo),建立建全了各項(xiàng)規(guī)章制度,包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《隱患排查及整改制度》、《安全辦公會(huì)制度》、《事故追查制度》等,每周五下午的安全辦公會(huì)對(duì)一周的安全情況進(jìn)行通報(bào)并要求分管部室對(duì)存在的問題進(jìn)行督促整改落實(shí)。實(shí)行了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收制度,在任何檢查中不停產(chǎn),不搞突擊,不擺花架子,而是注重實(shí)效,平時(shí)抓、抓平時(shí)、長(zhǎng)抓不懈。2011盡管我們時(shí)刻以安全為發(fā)展,以效益求生存,以“治理大隱患,防止大事故”為原則,在安全管理上時(shí)刻不敢放松,但是還是出現(xiàn)了機(jī)械傷亡事故的發(fā)生,因此,我們首先要把提高干部職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓,堅(jiān)持環(huán)境育人,努力創(chuàng)建安全文化,我們充分利用周二、周五來學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦操作規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等多項(xiàng)安全法律法規(guī)。多年來我始終堅(jiān)持在重大問題和重大決策上,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛征求大家意見,從來不搞一言堂和家長(zhǎng)制作風(fēng)。為了保證礦井的合法經(jīng)營(yíng),我礦積極推進(jìn)開工報(bào)告延期手續(xù)的辦理。④、強(qiáng)化職工培訓(xùn),提高安全意識(shí)。確保了制度的有效落實(shí)。通過學(xué)習(xí),使自己時(shí)刻保持清醒頭腦,把握正確方向,堅(jiān)定理想信念,經(jīng)受各種考驗(yàn),提高了政治敏銳性和鑒別力?,F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況匯報(bào)如下,不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。通過努力杜絕了輕傷及二級(jí)以上非傷亡事故,實(shí)現(xiàn)了全年安全奮斗目標(biāo)。③、開展基礎(chǔ)業(yè)務(wù)檢查定期對(duì)科室基礎(chǔ)資料管理情況進(jìn)行檢查,規(guī)范分管業(yè)務(wù)科室的基礎(chǔ)管理性行為,落實(shí)安全管理責(zé)任,做到分工明確,資料完善。針對(duì)礦井立井提升的特殊條件,在安全管理上突出立井強(qiáng)制性檢修工作,制定檢修計(jì)劃,明確月度檢修的項(xiàng)目、完成時(shí)間、檢修標(biāo)準(zhǔn),每周要求安排一名科室管理人員、一名責(zé)任區(qū)隊(duì)三職實(shí)行跟班檢修,對(duì)檢修過程實(shí)行全過程安全監(jiān)管,確保檢修效果;抓好安全供電,落實(shí)定檢和包機(jī)責(zé)任制,保證在用設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好,各類保護(hù)齊全,靈敏,可靠;嚴(yán)格落實(shí)停送電管理制度,規(guī)范停送電操作程序,杜絕誤操作行為;配電工嚴(yán)格持證上崗,重要崗位實(shí)行雙崗作業(yè);抓好頂板管理,定期組織頂板專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)漏頂和支護(hù)不達(dá)標(biāo)的及時(shí)組織隊(duì)伍處理。四、廉潔自律嚴(yán)要求,樸實(shí)做人不忘本在廉潔自律方面,我深刻地認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),保持黨的先進(jìn)性的關(guān)鍵之所在。謝謝大家!xx煤業(yè)xxx第二篇:安全礦長(zhǎng)述職報(bào)告(模版)安全礦長(zhǎng)述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!我叫韓文忠,現(xiàn)年54歲,現(xiàn)任古縣東瑞煤業(yè)有限公司安全礦長(zhǎng)。要想實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)中的安全,在檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患,立即停/產(chǎn)整改,對(duì)動(dòng)態(tài)中的一般質(zhì)量問題,現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。二、突出管理主線,嚴(yán)抓工作的落實(shí)安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的頭等大事,我作為主抓安全的副礦長(zhǎng),深感責(zé)任重大,我不但要提高個(gè)人的安全意識(shí),還要帶動(dòng)全職工統(tǒng)一提高安全意識(shí)。突出重點(diǎn),防范各類事故發(fā)生我公司屬于突出礦井,要求防突部門按照“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的具體要求,努力構(gòu)建完善瓦斯綜合治理工作體系,真正做到“不掘突出頭、不采突出面”;加強(qiáng)突出煤層瓦斯地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),重點(diǎn)研究和實(shí)施在開拓揭煤、地質(zhì)變化等非常規(guī)狀態(tài)下,突出煤層的超前防治技術(shù),建立完善區(qū)域性防突技術(shù)體系和防突避難室等防護(hù)保障體系,進(jìn)一步提升防突管理水平;多措并舉,加大瓦斯抽放力度,提高抽放效果;高度重視施工鉆孔現(xiàn)場(chǎng)安全管理,進(jìn)一步完善施工鉆孔安全技術(shù)措施,嚴(yán)防打鉆傷人事故和打鉆噴孔瓦斯超限事故發(fā)生。時(shí)時(shí)刻刻把國(guó)家利益、職工利益放在第一位,做好廣大職工的表率。為此,我對(duì)自己做到從嚴(yán)要求,認(rèn)真履行職責(zé),并注重與班子其他成員搞 好協(xié)作,注意團(tuán)結(jié),絕不搞各自為政,與班子其他成員一道,督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線,搞好安全生產(chǎn)工作。六是按照上級(jí)要求,針對(duì)我公司實(shí)際情況,嚴(yán)細(xì)制定 了安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”實(shí)施規(guī)劃。我們建立健全了安監(jiān)工作管理制度,并充分發(fā)揮安檢科的安全監(jiān)督職能,不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)常性地組織安監(jiān)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中,真正能夠起到在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督作用。針對(duì)該礦原有職工中普遍存在的“重生產(chǎn)、輕安全”思想,以及安全意識(shí)淡薄、礦井安全管理薄弱、部分員工安全素質(zhì)不能與形勢(shì)同步發(fā)展,違章現(xiàn)象屢禁不止的現(xiàn)狀,我們狠反“三違”,狠抓安全隱患排查、整改和習(xí)慣性違章等。存在的問題是部分工人對(duì)安全理念的認(rèn)識(shí)不足,需要大力推廣和應(yīng)用。當(dāng)前我礦的安全“雙基”工作雖然走在了**公司下屬礦井的前列,但是我們面臨的問題還很多,就如我前天查得某些單位,暴露的問題很多,經(jīng)不起上級(jí)的檢查,這也是當(dāng)前乃至今后一個(gè)階段我們必須克服的工作。我深感榮耀,也深知這份責(zé)任。我現(xiàn)在從以下幾方面匯報(bào):一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。(三)抓基礎(chǔ)管理 不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平狠抓環(huán)節(jié)和系統(tǒng)。四、克己奉公,廉潔自律,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想。安全管理是煤礦生產(chǎn)的根本、效益的保障、發(fā)展的前提,它是煤礦發(fā)展的主弦,煤礦工人講的最多、記的最牢的一句話是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。協(xié)助施工單位做好高瓦斯礦井瓦斯抽采與安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作,及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的安全問題;不明示或暗示施工單位購(gòu)買、租賃、使用不符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材;對(duì)施工期間發(fā)生的安全事故應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目所在地的煤礦安全監(jiān)管、監(jiān)察機(jī)構(gòu)。實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。礦設(shè)立了基建工程檔案室及專職檔案管理員,全面負(fù)責(zé)收集、匯總基建工程的資料歸檔管理,建立了施工管理記錄臺(tái)賬,對(duì)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施了有效控制。(三)安全供電方面:堅(jiān)持供電可靠、管理到位,及時(shí)優(yōu)化更新井上下供電系統(tǒng),加大供電隱患、設(shè)備失爆排查治理力度,加強(qiáng)職工培訓(xùn),積極開展機(jī)電業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),全面提高機(jī)電管理水平。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo).年11月20日2011。.(五)頂板管理方面:堅(jiān)決采用先進(jìn)的頂板支護(hù)工藝和管理手段,比如綜掘機(jī)增設(shè)機(jī)載式超前臨時(shí)支護(hù),掘進(jìn)工作面采用錨桿鐵絲網(wǎng)錨噴支護(hù),工作面頂板支護(hù)安設(shè)頂板在線觀測(cè)系統(tǒng),通過監(jiān)測(cè)監(jiān)控手段,設(shè)專人觀測(cè)分析頂板,及時(shí)預(yù)報(bào)和預(yù)測(cè),實(shí)現(xiàn)頂板管理可控錯(cuò)誤!未找到引用源。安全制度和安全規(guī)范是我們工作的行為準(zhǔn)則。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)建設(shè)工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任,包括材料進(jìn)場(chǎng),監(jiān)理單位必須對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)所用的材料進(jìn)行驗(yàn)收,不合格的材料或不經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收的材料嚴(yán)禁使用。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證安全投入,對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查,并做好安全檢查記錄。作為一名分管安全的副礦長(zhǎng),我心中倍感沉痛,我要認(rèn)真汲取這次事故的教訓(xùn),防止今后有類似事故發(fā)生,我決定繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,勤教育,努力提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平,確保我公司安全施工、安全生產(chǎn)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,以身作則,廉潔自律,在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅(jiān)持按黨性原則辦事,實(shí)事求是,謙虛謹(jǐn)慎,做到自重、自省、自警、自勵(lì),加強(qiáng)道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風(fēng),樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),說老實(shí)話辦老實(shí)事,大事講原則,小事講風(fēng)格,真正做到了踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白做人。四是運(yùn)輸提升管理:堅(jiān)持每天不定期對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)的檢查,加強(qiáng)了巡回檢查力度;運(yùn)輸管理執(zhí)行電話、信號(hào)雙聯(lián)系,嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”的規(guī)定;協(xié)助制定日、旬、月檢修計(jì)劃,確保設(shè)備良性運(yùn)行。二、整章建制,完善手續(xù),逐步形成以制度管人,以制度管
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