【正文】 存在的問題是部分工人對安全理念的認識不足，需要大力推廣和應用。針對該礦原有職工中普遍存在的“重生產(chǎn)、輕安全”思想，以及安全意識淡薄、礦井安全管理薄弱、部分員工安全素質(zhì)不能與形勢同步發(fā)展，違章現(xiàn)象屢禁不止的現(xiàn)狀，我們狠反“三違”，狠抓安全隱患排查、整改和習慣性違章等。我們建立健全了安監(jiān)工作管理制度，并充分發(fā)揮安檢科的安全監(jiān)督職能，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務素質(zhì)，加強安監(jiān)人員的業(yè)務培訓，經(jīng)常性地組織安監(jiān)人員學習業(yè)務知識，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中，真正能夠起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。六是按照上級要求，針對我公司實際情況，嚴細制定 了安全避險“六大系統(tǒng)”實施規(guī)劃。為此，我對自己做到從嚴要求，認真履行職責，并注重與班子其他成員搞 好協(xié)作，注意團結，絕不搞各自為政，與班子其他成員一道，督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線，搞好安全生產(chǎn)工作。作為****煤業(yè)公司的安全副總，我深知集團公司、**及**公司全力抓好省內(nèi)煤礦兼并重組工作重要性，自任職以來，能夠嚴格按照上級安全工作總體要求，緊緊圍繞**煤業(yè)的復工復產(chǎn)抓好各項安全落實工作。三是根據(jù)**公司要求，結合我公司實際，制定了安全設備更新、安全設施加固與增設等相關計劃，并做到了認真督促、落實，積極進行機電設備淘汰產(chǎn)品及非煤安標志設備的更換。我們在公司原有基礎上組織制定、補充了相關的安全規(guī)章制度，先后制定各種制度達18項。另外，我礦深抓安全宣傳工作，為增強員工安全意識，在今年3月份開展了兩述法的推廣，6月份開展了安全生產(chǎn)月活動，9月底進行了“迎國慶、獻厚禮安全知識競賽”活動，并在10月份開展了安全生產(chǎn)大檢查等活動，把我礦安全宣傳推向高潮!（三）以身作則，提高全員安全管理意識。在安全管理中的“手指口述”方面，我加大了管理，要求全公司職工認真學習，人人掌握，按標準進行操作兩述法。要進一步按照安全生產(chǎn)“雙基”建設有關要求，一方面積極強化安監(jiān)隊伍建設，明確責任，努力建設精干、高效、求真務實、清正廉潔的安監(jiān)隊伍。全力實現(xiàn)**礦安全生產(chǎn)，為打造**、**、乃至河南煤化集團安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境作出新的貢獻。二、堅持工作上“勤、嚴、細、實”的作風，以身作則，垂范在先堅持深入基層，狠抓現(xiàn)場礦井安全管理的核心在現(xiàn)場。②、落實層級管理制度，強化監(jiān)督考核嚴格按照“誰主管誰負責，誰分管誰負責”的要求，把安全管理的重心下移，安全管理的重點放在基層，落實到現(xiàn)場。一年來共培訓職工62人次，其中涉外培訓特殊工種26人次，確保持證上崗率達100%。三、業(yè)務學習不放松，追求知識更新，技能提升不間斷 為更好地履職履責，提高安全管理水平，我把加強學習做為提高素質(zhì)，推進工作的重要手段。總之，自己在黨風廉政、廉潔自律建設方面，能夠自覺養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風，做到拒腐蝕永不沾。從而大大增強了職工學習業(yè)務知識的積極性，提高了依法操作能力。此外，我們還大力選樹典型，對安全質(zhì)量標準化搞的好的頭面，召開現(xiàn)場會，推廣經(jīng)驗，查找不足，以點帶面，使“雙基”建設工作不斷延伸，促進安全質(zhì)量標準化工作再上了新臺階。開拓思路，建立安全屏障安全是企業(yè)根源，我認真研究事故發(fā)生的根源，總結事故發(fā)生的原因主要有以下幾點：一是對安全不重視，安全意識淡薄，是造成事故的根源；二是職工的安全意識薄弱，不能很好保證自身的安全；血淋淋的教訓令人心痛，引人深思。明確創(chuàng)建目標，拉高創(chuàng)建標桿，努力爭創(chuàng)精品“五優(yōu)”；嚴格按“五優(yōu)”標準進行建設，確保XX公司投產(chǎn)之日就是“五優(yōu)”礦井達標之時。我深感榮耀，也深知這份責任。我現(xiàn)在從以下幾方面匯報：一、加強政治理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。（三）抓基礎管理 不斷提高質(zhì)量標準化水平狠抓環(huán)節(jié)和系統(tǒng)。四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個務必”，認真踐行“三個代表”重要思想。安全管理是煤礦生產(chǎn)的根本、效益的保障、發(fā)展的前提，它是煤礦發(fā)展的主弦，煤礦工人講的最多、記的最牢的一句話是“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。協(xié)助施工單位做好高瓦斯礦井瓦斯抽采與安全監(jiān)測監(jiān)控工作，及時協(xié)調(diào)解決存在的安全問題；不明示或暗示施工單位購買、租賃、使用不符合國家有關標準的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材；對施工期間發(fā)生的安全事故應按規(guī)定及時上報項目所在地的煤礦安全監(jiān)管、監(jiān)察機構。實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情節(jié)嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。礦設立了基建工程檔案室及專職檔案管理員，全面負責收集、匯總基建工程的資料歸檔管理，建立了施工管理記錄臺賬，對施工安全、質(zhì)量、進度實施了有效控制。（三）安全供電方面：堅持供電可靠、管理到位，及時優(yōu)化更新井上下供電系統(tǒng)，加大供電隱患、設備失爆排查治理力度，加強職工培訓，積極開展機電業(yè)務培訓學習活動，全面提高機電管理水平。謝謝各位領導.年11月20日2011。.（五）頂板管理方面：堅決采用先進的頂板支護工藝和管理手段，比如綜掘機增設機載式超前臨時支護，掘進工作面采用錨桿鐵絲網(wǎng)錨噴支護，工作面頂板支護安設頂板在線觀測系統(tǒng)，通過監(jiān)測監(jiān)控手段，設專人觀測分析頂板，及時預報和預測，實現(xiàn)頂板管理可控錯誤！未找到引用源。安全制度和安全規(guī)范是我們工作的行為準則。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照國家有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設工程的安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任，包括材料進場，監(jiān)理單位必須對基礎建設所用的材料進行驗收，不合格的材料或不經(jīng)監(jiān)理單位驗收的材料嚴禁使用。施工單位應當建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全投入，對建設工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。作為一名分管安全的副礦長，我心中倍感沉痛，我要認真汲取這次事故的教訓，防止今后有類似事故發(fā)生，我決定繼續(xù)加強學習，加大現(xiàn)場管理力度，勤教育，努力提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平，確保我公司安全施工、安全生產(chǎn)。認真落實黨風廉政建設責任制，以身作則，廉潔自律，在工作、生活作風等方面始終堅持按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，做到自重、自省、自警、自勵，加強道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風，樹立踏踏實實的工作作風，說老實話辦老實事，大事講原則，小事講風格，真正做到了踏踏實實做事，清清白白做人。四是運輸提升管理：堅持每天不定期對運輸系統(tǒng)的檢查，加強了巡回檢查力度；運輸管理執(zhí)行電話、信號雙聯(lián)系，嚴格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”的規(guī)定；協(xié)助制定日、旬、月檢修計劃，確保設備良性運行。二、整章建制，完善手續(xù)，逐步形成以制度管人，以制度管事的良好機制，進一步夯實安全管理基礎一年來，在工作中，面對礦井整合后制度不完善、資料短缺、質(zhì)量標準化不高、安全管理比較薄弱，加之施工隊伍安全意識淡薄、人員整體素質(zhì)參差不齊、人員流動性大、管理相對滯后等問題，我始終堅持強約束、硬規(guī)范，一方面，堅持以科學發(fā)展觀為指導，嚴格執(zhí)行兩級公司各項安全工作安排部署，不斷更新觀念，積極探索科學管理的新思路、新方法，將工作變被動為主動；另一方面，積極協(xié)調(diào)溝通、超前籌劃，深入現(xiàn)場、嚴抓細管，解決不利條件，創(chuàng)造性的做好了本職工作，努力提高安全生產(chǎn)管理水平，保證了礦井的安全生產(chǎn)。下面我將履職履責情況述職如下，不妥之處敬請各位領導批評指正。認真落實黨風廉政建設責任制，以身作則，廉潔自律，管好自己、管好家屬、管好身邊工作人員、管好分管部門，教育他們遵紀守法，不搞特殊化。加強現(xiàn)場管理，做到超前防范以人的不安全行為和設施設備的不安全狀態(tài)為重點，堅持開展不間斷安全督查，嚴格執(zhí)行班組每班排查、區(qū)隊每日排查、礦每周排查、業(yè)務部門動態(tài)抽查、集團公司季度大檢查制度，形成全員關注安全，全過程、全方位排查隱患的濃厚氛圍和政策導向，確保隱患問題的及時發(fā)現(xiàn)、隱患信息的及時傳遞、隱患整改的責任落實，對重大安全隱患實行掛牌督辦，建立和完善隱患排查治理長效機制。在工作之余，我認真學習了 “三個代表”和“黨的十七大工作報告”重要思想，使個人的修養(yǎng)得到進一步提升，虛心接受同志們的不同意見，開展批評與自我批評，敢于亮明自已的缺點，政治上始終與上級黨組織保持高度一致，顧大局識大體，擺正自已的位置，自覺維護班子團結，當好一把手的參