【正文】 謀和助手。保持均衡生產(chǎn)力求動態(tài)安全實(shí)踐使我們認(rèn)識到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談。今后將進(jìn)一步履職履責(zé)，勤奮工作，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，狠反“三違”，靠前指揮，為企業(yè)安全發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極貫徹國家、各級政府關(guān)于安全生產(chǎn)新規(guī)定、新制度，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的安全管理辦法，不斷豐富自身安全知識，提高安全管理水平，并把學(xué)到的知識用于生產(chǎn)實(shí)踐中，增強(qiáng)了工作的實(shí)效性、提高了自己的工作業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持嚴(yán)抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)不放松在現(xiàn)場管理上，我緊緊圍繞“立井提升、安全供電、頂板管理、通防管理、防治水、雨季三防”六大重點(diǎn)環(huán)節(jié)、突出抓好隱患排查、崗位操作和非正常作業(yè)等監(jiān)督檢查，深入細(xì)致做好安全工作。認(rèn)真落實(shí)省廳煤礦安全“體檢”隱患、上級單位檢查隱患的閉合管理，開展周檢月驗(yàn)和不定期安全專項(xiàng)檢查，結(jié)合礦井停工緩建的實(shí)際情況，對存在的問題和隱患制定切實(shí)可行的整改方案，保證問題和隱患按期整改到位，對受施工隊(duì)伍、材料、資金等客觀因素限制暫時(shí)不能處理的隱患，制定安全保障措施并嚴(yán)格執(zhí)行。逢周一、周三我能夠積極參加基層會議，深入開展“事故案例教育”，帶頭講安全、講制度，結(jié)合今年全國煤礦企業(yè)各類事故頻發(fā)，提醒職工時(shí)刻緊繃思想上的“安全弦”。一年來我認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和總書記系列重要講話，始終堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的理念，緊緊圍繞我礦生產(chǎn)經(jīng)營的總體目標(biāo)和工作要求，認(rèn)真履職履責(zé)，實(shí)現(xiàn)了礦井的安全生產(chǎn)。同時(shí)為加大安全“雙基”管理力度，我指派專人負(fù)責(zé)安全“雙基”工作，帶領(lǐng)全公司開展安全“雙基”工作深入基層、深入班組和個(gè)人，真正做到三級考核到位。針對部分員工中依然存在的“三松”現(xiàn)象，要進(jìn)一步督促他們牢固樹立“從零開始、向零奮斗”的安全理念，嚴(yán)防驕傲自滿和松懈麻痹現(xiàn)象，以零起點(diǎn)的精神，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作，確保礦井安全生產(chǎn)。二是從嚴(yán)督促和教育各級安全管理人員和廣大員工繃緊“安全”弦。其次，全面加強(qiáng)內(nèi)部安全管理。五是重點(diǎn)抓好井下電器設(shè)備的失爆排查工作，認(rèn)真組織和實(shí)施了從地面到井下、從電纜敷設(shè)到各種機(jī)電設(shè)備的逐一排查，整理、更換不阻燃電纜2000余米；加大運(yùn)輸提升系統(tǒng)改造力度，加強(qiáng)了一坡三擋、提升吊掛管理，運(yùn)輸巷、軌道巷按要求吊掛電纜和鋪設(shè)管線。一、2011年以來的主要工作及成效做為安全副總，我非常清楚地認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)是全公司各項(xiàng)工作的重中之重，并深感責(zé)任重大。在工作中，我堅(jiān)持履行工作職責(zé)，深入一線，全面掌握礦井的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決各生產(chǎn)環(huán)節(jié)上存在的安全問題，并在公司上下一致努力下，礦井沒有發(fā)生一起輕傷以上事故，順利實(shí)現(xiàn)了2011年度的安全施工。四是堅(jiān)持將瓦斯治理作為“一號工程”，在“一通三防”方面，積極組織更換風(fēng)門43道，臨時(shí)風(fēng)門22道，并更換了電話線、電話、人員定位設(shè)臵、監(jiān)測監(jiān)控的安裝等，全力優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，改造通風(fēng)設(shè)施。如：周三安全辦公制度、安委會制度、周五文明衛(wèi)生檢查制度、安全獎罰辦法、重大隱患排查治理制度等，其它有關(guān)制度及考核辦法也正在制定和完善之中。一是堅(jiān)持從自身做起，在積極加強(qiáng)自身安全理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，按照公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持深入一線，月月完成規(guī)定的下井次數(shù)，了解井下的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。二、工作中存在的主要問題及今后整改措施一是繼續(xù)抓好安全理念教育建設(shè)。另一方面強(qiáng)化安全基層管理，大力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理，全面提升現(xiàn)場安全管理水平，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)把牢第一關(guān)、站好第一崗。第二篇：安全礦長述職報(bào)告述職述廉報(bào)告xx安全礦長xxx 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我叫xxx，現(xiàn)年51歲，現(xiàn)任xx煤業(yè)安全礦長，分管企業(yè)安全管理和職工培訓(xùn)工作。做為一名分管安全的副礦長，本人能夠嚴(yán)格遵守礦上的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加礦領(lǐng)導(dǎo)下井巡查、周檢、月驗(yàn)、現(xiàn)場辦公,同時(shí)把排查隱患,反三違作為自己最根本的任務(wù),積極幫助隊(duì)組解決現(xiàn)場工作中出現(xiàn)的問題,確保了生產(chǎn)安全。重點(diǎn)突出 “一通三防”、防治水、安全供電、立井提升等重大隱患治理工作，做到有計(jì)劃，有措施，有責(zé)任人，有資金保證，做到監(jiān)督考核制度化、日常化。⑤、開展應(yīng)急救援體系的構(gòu)建與演練堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)礦井事故應(yīng)急救援預(yù)案及災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃的要求，制定月度演習(xí)計(jì)劃，先后完成雨季三防、防治水應(yīng)急演練，通過演習(xí)鍛煉隊(duì)伍，提高礦井發(fā)生災(zāi)害后的應(yīng)急處置能力，最大限度的減少人員傷亡和國家財(cái)產(chǎn)損失。正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，在工作之余，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識，不斷提高自己的思想認(rèn)識，堅(jiān)持與上級黨組織保持高度一致，顧大局識大體，擺正自已的位置，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，當(dāng)好礦長的參謀和助手。2017年，在三級公司的的正確指導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的積極配合及全體干部職工的大力支持下，雖取得了一些成績，但離上級的要求和職工的期望值還有一定差距，主要是抓落實(shí)的力度，管理創(chuàng)新思維上還不夠。通過對職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。下一步工作計(jì)劃一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)為了更好地履行職責(zé)，提高安全管理水平，堅(jiān)持用“學(xué)習(xí)，實(shí)踐、總結(jié)”相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，重復(fù)自己的學(xué)習(xí)過程，正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)做為提高素質(zhì)，推進(jìn)工作的重要手段。根據(jù)我公司的實(shí)際情況，在今后的工作中一定加強(qiáng)職工安全再教育工作，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的安全工作部署，強(qiáng)化兩述工作法在實(shí)際工作中的應(yīng)用，同時(shí)加強(qiáng)對互保聯(lián)保和“三違”的檢查力度。四、廉潔奉公，無私奉獻(xiàn)在工作和學(xué)習(xí)中，我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)事事處處嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持不懈的用鄧小平理論、“三個(gè)代表”和“十七大”重要思想武裝自己，親身實(shí)踐社會主義榮辱觀，筑牢拒腐防變的銅墻鐵壁。履職以來，我始終以企業(yè)安全為第一使命，牢固樹立安全“零”目標(biāo)的管理理念，嚴(yán)格要求，認(rèn)真履行職責(zé)。一是時(shí)刻認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”要求，對照自身進(jìn)行認(rèn)真反思，增強(qiáng)責(zé)任感和大局意識，樹立自己的人生觀、價(jià)值觀和道德觀，從而提高了自己政治覺悟，堅(jiān)定了自己的行動指南；二是時(shí)刻認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令，提高了自己對安全生產(chǎn)工作認(rèn)識，觸動了自己對安全工作的認(rèn)識觀，增強(qiáng)了對安全管理工作的責(zé)任心、使命感。主要從“頂板管理、探放水管理、放炮管理、運(yùn)輸提升管理、非正常作業(yè)管理”五個(gè)方面著手，嚴(yán)把現(xiàn)場關(guān)，強(qiáng)化過程管理：一是頂板管理：嚴(yán)格執(zhí)行頂板管理質(zhì)量監(jiān)測，加大頂板動態(tài)控制，從支護(hù)措施、支護(hù)材料入場、支護(hù)質(zhì)量驗(yàn)收三個(gè)方面，確保支護(hù)有效、頂板可靠； 二是探放水管理：認(rèn)真落實(shí)“物探先行、鉆探跟進(jìn)、化探驗(yàn)證、三探并舉、有掘必探、不探不掘”的制度，嚴(yán)格設(shè)計(jì)和措施的審批把關(guān)，嚴(yán)格安監(jiān)人員對鉆孔和掘進(jìn)進(jìn)尺驗(yàn)收簽字制度的落實(shí)，使礦井的防治水工作落到實(shí)處；三是放炮管理：瓦檢員、放炮員由礦上統(tǒng)一配備，從火工品的領(lǐng)用和退庫、打眼裝藥、放炮警戒、“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖放炮制”、瞎炮處理等方面抓起，同班隊(duì)長和當(dāng)班安全員聯(lián)責(zé)考核，并要求各級管理人員下井必須對“三員”先檢進(jìn)行督查，為放炮安全管理奠定了基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深刻認(rèn)識到焦煤領(lǐng)域反腐斗爭的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，經(jīng)常用反面教材、案例來警示自己，認(rèn)真踐行黨員標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行黨員的權(quán)利和義務(wù)，筑牢拒腐防變的銅墻鐵壁。作為基建礦井，其安全管理工作又與生產(chǎn)期間不同，涉及建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方，三方責(zé)任不同，給安全管理帶來一定的挑戰(zhàn)和更高的要求，所以，一定要有高度的責(zé)任感和使命感，狠抓安全工作不動搖，盡管我們抓的很嚴(yán)、工作做的很實(shí)，但是，由于煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜，生產(chǎn)條件惡劣，總是讓事故乘虛而入。（二）施工單位對煤礦建設(shè)施工負(fù)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任。施工單位拒不整改或者不停止施工的。完善了施工日志，施工方、監(jiān)理方、礦方每班進(jìn)行自檢并簽字認(rèn)證。（四）運(yùn)輸治理方面： 嚴(yán)格運(yùn)輸設(shè)備檢查力度，嚴(yán)格絞車司機(jī)、皮帶司機(jī)、信號工等操作規(guī)范，嚴(yán)格巷道行車行人規(guī)范，加強(qiáng)隱患排查力度，損壞的有問題的設(shè)備該更換的就更換，實(shí)現(xiàn)安全