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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功十大典型案例(更新版)

2024-11-14 18:31上一頁面

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【正文】 著些許自豪。”——真正偉大的創(chuàng)業(yè)者是干什么的?滿足大眾的需求。郭敬明大學(xué)時(shí)期便開始創(chuàng)業(yè),雖然他常年霸占著中國作家收入排行榜榜首,但是他在商業(yè)上的成功甚至讓他的作家身份也黯然失色。創(chuàng)業(yè)成功指數(shù):★★★★ 一提到王興,很多人腦海里面第一想到的一個(gè)詞匯就是連環(huán)創(chuàng)業(yè)者,因?yàn)樗切?nèi)網(wǎng),飯否網(wǎng),美團(tuán)網(wǎng)這三個(gè)中國大名鼎鼎的網(wǎng)站的聯(lián)合創(chuàng)始人,除此之外,他還有另外一層身份,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,在畢業(yè)之后,沒有豐富的職業(yè)履歷就開始創(chuàng)業(yè)的人。而他創(chuàng)造的GG游戲平臺(tái),仍然是現(xiàn)在東亞地區(qū)最受歡迎的游戲平臺(tái)之一,全球擁有超過2400萬用戶。期間蔣磊還被保送清華碩博連讀學(xué)習(xí)了一陣。2006年10月,大二的黃愷開始在淘寶網(wǎng)上販賣《三國殺》,沒想到大受歡迎,而畢業(yè)后的黃愷并沒有任何找工作的打算,而是借了5萬元注冊(cè)了一家公司,開始做起《三國殺》的生意,2009年6月底《三國殺》成為中國被移植至網(wǎng)游平臺(tái)的一款桌上游戲,2010年《三國殺》正版桌游售出200多萬套。當(dāng)時(shí),因?yàn)椴粷M于網(wǎng)絡(luò)上質(zhì)量不高且需收費(fèi)的電影資源,VeryCD很快聚集起了一批和黃一孟有著類似熱情的用戶,他們?cè)谙螺d的同時(shí)也愿意上傳自己的資源。2009年舒義成立北京力美廣告有限公司(iMedia),兩年內(nèi)發(fā)展為國內(nèi)領(lǐng)先的移動(dòng)營(yíng)銷解決方案公司,并于2011年獲得IDG資本投資。當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),入行需謹(jǐn)慎,一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)是能清楚判斷形勢(shì)作出決策,究竟你是否要直接創(chuàng)業(yè),還得你自己說了算。 2005年,大三的他接手了學(xué)校邊上的一家川菜館,發(fā)展到擁有400多平方、一年200多萬營(yíng)業(yè)額規(guī)模的火鍋店,大學(xué)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為他贏得第一桶金。大學(xué)時(shí)和2位同學(xué)一起創(chuàng)業(yè),大三時(shí)正式發(fā)布phpwind論壇程序,2004年大學(xué)畢業(yè)的王學(xué)集成立公司,公司亦命名為phpwind,中文名“杭州德天信息技術(shù)有限公司”,專門提供大型社區(qū)建站的解決方案。黃一孟除了是VeryCD的創(chuàng)始人,也是心動(dòng)游戲的創(chuàng)始人。如今,鐵血網(wǎng)穩(wěn)居中國十大獨(dú)立軍事類網(wǎng)站榜首,鐵血軍品行也成為中國最大的軍品類電子商務(wù)網(wǎng)站,年?duì)I收破億,利潤(rùn)破千萬。據(jù)透露,截至2012年12月,網(wǎng)站已有1000萬注冊(cè)會(huì)員,月度覆蓋超3300萬用戶,正處于穩(wěn)步且高速的增長(zhǎng)中。據(jù)說,因?yàn)檫@種家庭背景,戴志康小時(shí)候開始就一直接觸電腦。2007年5月12日,王興創(chuàng)辦飯否。而且,以今天各個(gè)期刊雜志紛紛轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)來看,郭敬明早在2005年就察覺了這一點(diǎn),從那時(shí)起他就為刊物讀者提供“立體服務(wù)”,例如推出音樂小說《迷藏》,推出小說主題的寫真集,拍攝《夢(mèng)里花落知多少》偶像劇,在青春讀物的基礎(chǔ)上打造了一條屬于自己受眾的文化消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈,開始深耕產(chǎn)業(yè)布局。雖然南京家電業(yè)巨頭云集,但陳峰偉這個(gè)年輕人已經(jīng)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手鎖定為蘇寧、五星等巨頭。在向同學(xué)們推銷手機(jī)和其他數(shù)碼產(chǎn)品時(shí),他發(fā)現(xiàn)了巨大的商機(jī):仙林地區(qū)有12萬大學(xué)生,卻沒有一個(gè)專售數(shù)碼、手機(jī)產(chǎn)品的店鋪。基層員工則以按時(shí)計(jì)費(fèi)為主,每小時(shí)3至5元,“跟洋快餐差不多”。這位年輕的CEO反復(fù)地強(qiáng)調(diào)自己的企業(yè)觀:他的網(wǎng)站運(yùn)行宗旨就是服務(wù)學(xué)生,所以他在提供上述服務(wù)時(shí),除了收取少量的成本費(fèi)用之外,是完全對(duì)同學(xué)免費(fèi)開放的,而現(xiàn)在越來越多的松江大學(xué)城的學(xué)生。第三篇:創(chuàng)業(yè)之路——農(nóng)民成功創(chuàng)業(yè)典型案例創(chuàng)業(yè)之路——農(nóng)民成功創(chuàng)業(yè)典型案例通??h勞轉(zhuǎn)辦 2010年8月10日一個(gè)農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)之路:巾幗不讓須眉1973年1月出生在云南省通??h九街鎮(zhèn)碧溪村三組的農(nóng)民女孩普績(jī),于1991—2001年在通海興德糖果廠做臨時(shí)工,歷經(jīng)10年的摸爬滾打,2001年白手起家創(chuàng)辦了云南省通海斯貝佳食品有限公司,任董事長(zhǎng),9年時(shí)間,經(jīng)過她的艱苦創(chuàng)業(yè)和辛勤工作,公司取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,目前公司已成為同行業(yè)中品種、質(zhì)量、品種形象、生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模首屈一指的企業(yè),現(xiàn)有國家專利19項(xiàng),主產(chǎn)品有六大系列五十余個(gè)品種,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷馬來西亞、泰國、新加坡等地,擁有豆末世家、斯貝佳、土風(fēng)三個(gè)品牌。普績(jī)走出去拜訪做過豆末糖的師傅,一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地去尋,一位師傅一位師傅地去求。第四次,老人被深深地感動(dòng)了,給她約了一個(gè)子女不在家的時(shí)間。多層豆末糖現(xiàn)已獲國家專利。巧克力夾了豆末糖的餡,一個(gè)新口味的夾餡巧克力也同時(shí)誕生了。規(guī)模制約實(shí)力,決定發(fā)展,大發(fā)展要有大市場(chǎng)、大規(guī)模。但由于生產(chǎn)工藝瓶頸阻制及生產(chǎn)規(guī)模有限,國內(nèi)外市場(chǎng)嚴(yán)重供不應(yīng)求。目前,國內(nèi)很多大學(xué)并沒有開設(shè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的課堂,大學(xué)生接觸到的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)和信息也比較的匱乏,這也是很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們無法邁出第一步的重要原因之一。找準(zhǔn)方向:興趣與專業(yè)相結(jié)合創(chuàng)新是成功的法寶當(dāng)前,社會(huì)的各行各業(yè)都充滿著激烈的競(jìng)爭(zhēng),而剛走出校園的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們除了有一腔熱血外,既沒有充足的資金,又缺乏經(jīng)驗(yàn)和人脈,因此,他們?nèi)粝朐跉埧岬母?jìng)爭(zhēng)中生存下去甚至是成功,他們就必須有所創(chuàng)新,依靠創(chuàng)新在市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)和借鑒要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)和借鑒,身邊有好的例子,好的典范,要學(xué)會(huì)總結(jié)他們成功的原因,有些人會(huì)成功,有些人會(huì)失敗,只要找到了其中的規(guī)律,把自己向成功人士擁有的意志品質(zhì)靠攏,才會(huì)越來越接
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