【正文】 金融得到較快發(fā)展，較好地解決了物流企業(yè)運(yùn)營資金等短期融資問題，但很難解決企業(yè)擴(kuò)張、提升能力和整合資源所需要的投融資問題。目前實(shí)施的“營改增”試點(diǎn)方案中，交通運(yùn)輸行業(yè)與其他物流行業(yè)分別適用11%和6%兩檔稅率，甚至對企業(yè)內(nèi)部不同經(jīng)營業(yè)務(wù)(如快遞行業(yè)運(yùn)輸業(yè)務(wù)與收派業(yè)務(wù))適用不同稅率。缺乏先進(jìn)合理的標(biāo)準(zhǔn)體系與標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)體系不合理。高效合理的監(jiān)管體制有待形成政出多門、政策不一。物極必反，壞事在一定的時候就會變成好事，革命性的轉(zhuǎn)變就從這時開始。督導(dǎo)員全天候不間斷的檢查。上班看書、看報、打磕睡的現(xiàn)象徹底消失了。上至董事長，下至每一個員工，食品安全牢記于心。熟食必須達(dá)到規(guī)定溫度，涼菜必須保證進(jìn)餐時限，這個安全底線任何人、任何時候都不能突破。10月份因退菜罰款1000多元。督導(dǎo)員每天要填報工作日志，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議。即每天兩次例行檢查儀容儀表（工衣、標(biāo)牌規(guī)范穿著佩帶、化妝、頭發(fā)、指甲、鞋襪），一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)罰款4元，每周一次各小組自檢，每月進(jìn)行一次衛(wèi)生安全演示比賽，全員參與考評，實(shí)行衛(wèi)生安全“一票否決”。凡屬企業(yè)員工，從董事長自身做起，簽到簽退無一例外，錯簽漏簽視同未簽?！獓?yán)肅勞動紀(jì)律。一、創(chuàng)新管理勢在必行坦率地說，八月份發(fā)生的食物中毒事件，事有偶然、也屬必然。設(shè)有供應(yīng)部、廚品部、前堂、工程部、綜合部、督導(dǎo)部等五部一堂。只有創(chuàng)新管理機(jī)制，才能確保食品安全；只有創(chuàng)新管理機(jī)制，企業(yè)才能生存發(fā)展。遲到30分鐘按誤工處理。為把制度落到實(shí)處，我們實(shí)行檢查日報?！獓?yán)厲監(jiān)督約束。有一次，一名案臺師傅把半棵包菜丟到垃圾桶里，督導(dǎo)人員發(fā)現(xiàn)后當(dāng)即拾起，建議用于員工餐，以減少浪費(fèi)，該案臺師傅不但不聽勸告，反而再次把半棵包菜丟入垃圾桶。供貨商必須有經(jīng)營許可證和衛(wèi)生許可證（動物防疫癥）才能供貨，并建立供貨臺帳，索要產(chǎn)品質(zhì)量鑒定書，萬一有意外情況，我們也能進(jìn)行問責(zé)。我們切記死守食品安全底線。一些人做事專做給領(lǐng)導(dǎo)看，領(lǐng)導(dǎo)在就做，領(lǐng)導(dǎo)不在就不做，而且還自以為有理且有市場。四是認(rèn)真負(fù)責(zé)的人多了，敷衍了事的人少了。過去有一種錯誤的觀念作怪，認(rèn)為生意做得好，就是廚品部的功勞，就是前堂的功勞，就不得了，翹尾巴，誰也不放在眼里。我們認(rèn)真吸取教訓(xùn)，并把教訓(xùn)化作前進(jìn)的動力，做了一定的工作，但這僅僅只是起步，我們深知任重道遠(yuǎn)，競爭激烈，但我們有信心打造天緣酒都的美好明天！武穴市天緣酒都二○一二年十一月第二篇：物流管理機(jī)制創(chuàng)新促進(jìn)我國物流體制機(jī)制改革創(chuàng)新的政策建議我國正處于實(shí)現(xiàn)物流創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵階段，需要破解長期以來困擾我國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制問題，創(chuàng)造更為完善的制度環(huán)境，釋放物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活力。各地方實(shí)施國家政策和相關(guān)規(guī)定時，由于對政策的理解、執(zhí)行的尺度存在較大差異，使物流企業(yè)在開展跨地域經(jīng)營、經(jīng)營全國性業(yè)務(wù)時面臨較大的經(jīng)營困擾。標(biāo)準(zhǔn)的形成機(jī)制和實(shí)施機(jī)制尚未理順。一方面，我國企業(yè)所得稅總分機(jī)構(gòu)匯總納稅的征管分?jǐn)傉弑容^復(fù)雜，擁有大量分支機(jī)構(gòu)和經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的物流企業(yè)很難適用以減輕稅收負(fù)擔(dān)；另一方面，各地從保障當(dāng)?shù)乩娼嵌瘸霭l(fā)，要求進(jìn)入本地的物流營業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行法人注冊，并在本地繳納所得稅。創(chuàng)新投入機(jī)制亟待建立。相比之下，我國對物流產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排等政策支持還比較少，需要進(jìn)一步加快政策探索。進(jìn)一步放開物流基礎(chǔ)設(shè)施投資和運(yùn)營準(zhǔn)入。盡快建立物流領(lǐng)域監(jiān)管信息記錄制度和違法違規(guī)企業(yè)黑名單制度，對進(jìn)入黑名單企業(yè)則實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管和常態(tài)監(jiān)督，并通過取消資質(zhì)、經(jīng)營者禁入等措施，加大對違法違規(guī)企業(yè)的處罰力度。強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督和實(shí)施。支持物流企業(yè)以境外并購重組、合資合作等方式“走出去”，積極參與全球物流市場競爭。圍繞物流企業(yè)運(yùn)營資金需求，重點(diǎn)發(fā)展動產(chǎn)融資等新型工具，利用大型物流園區(qū)、物流交易平臺等，發(fā)展第三方融資質(zhì)押平臺和創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，合理防控供應(yīng)鏈金融風(fēng)險，為物流企業(yè)提供多樣化融資工具。比照高新產(chǎn)業(yè)、技術(shù)服務(wù)行業(yè)的相關(guān)政策，在物流行業(yè)實(shí)施固定資產(chǎn)加速折舊、研發(fā)費(fèi)用及教育培訓(xùn)費(fèi)用稅前加計扣除等企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策，為物流創(chuàng)新提供合理的稅收激勵。第三篇：樹企業(yè)形象展黨員風(fēng)采樹企業(yè)形象展黨員風(fēng)采中國石油云南銷售公司黨委中國石油云南銷售公司黨委積極貫徹云南省國資委黨委和上級公司為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動精神，以“推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”為總體要求，緊扣為民服務(wù)主線，積極履行三大責(zé)任、深入推進(jìn)三精管理、努力展現(xiàn)三新風(fēng)采。三是積極承擔(dān)社會責(zé)任。大理金花加油站在精品站打造上，注重將民族特色文化融入到經(jīng)營管理中，在加油站外觀、便利店特色產(chǎn)品上主打白族特色牌，今年3月，中國石油在金花加油站隆重舉行“全國三八紅旗集體”命名授牌儀式，金花美譽(yù)名揚(yáng)中石油內(nèi)外；楚雄“太陽女”加油站通過裝飾和彩繪彝族圖案，打造出了一座集宣傳彝族文化、觀光、加油等服務(wù)為一體的頗具彝州特色的加油站，使之成為為民服務(wù)示范窗口中一道亮麗的風(fēng)景線。隊(duì)員們積極踐行“五有開口”、“五有微笑”、“微笑開口四步曲”，對著鏡子練微笑，互換角色練服務(wù)，“服務(wù)掏出一顆心，微笑露出七顆齒”，現(xiàn)場講評，強(qiáng)制達(dá)標(biāo)。那么，“紅梅理財中心”目光的銳利就很是讓人折服，20%的vip客戶，給他們帶來的卻是80%的收益?！凹t梅理財中心”就是這樣，從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)做起，留下了一個個難忘的故事，也正是他們的這種做法贏得了每一位客戶的信賴與支持，在人們心中樹立了建行良好的企業(yè)形象，成為我們學(xué)