【正文】 20余個(gè)展覽，特別是利用兄弟館院的資源組織策劃了《走進(jìn)大師——20世紀(jì)中國美術(shù)大師經(jīng)典作品系列展》，每展時(shí)間一個(gè)月，連續(xù)推出，在島城引起強(qiáng)烈反響。博物館的管理者，要從開拓觀眾市嘗吸引觀眾的角度，組織館內(nèi)科研人員和工作人員，通過自我開發(fā)和引進(jìn)，利用各種方式方法和先進(jìn)的技術(shù)手段，不斷推陳出新，創(chuàng)造出觀眾喜聞樂見的科研成果和陳列展覽，是博物館的“產(chǎn)品”常新，是博物館市場常盛不衰的關(guān)鍵所在。社會(huì)宣傳廣告除媒體這一主要方式外，還有一種不容忽視的方式，就是利用和借用社會(huì)人，特別是社會(huì)知名人士的口碑宣傳。對于這樣一些觀眾，需要以一定的方式，建立穩(wěn)固的聯(lián)系。博物館要想科學(xué)地組織好觀眾，首先應(yīng)當(dāng)搞好市場調(diào)研，要了解博物館的觀眾在哪里；觀眾的數(shù)量有多少；他們具有什么樣的興趣和消費(fèi)特點(diǎn)；他們的工作特點(diǎn)和休閑時(shí)間；以何種方式最能吸引他們走進(jìn)博物館等等。因此，跟上世界潮流，抓緊時(shí)間開展市場化運(yùn)作，也可趕超西方博物館的時(shí)間差距。這種方式就是博物館的市場化運(yùn)作，這也是改革開放的大勢所趨，是歷史的必然。西方資產(chǎn)階級革命，開放了一些以宮廷、官邸為代表的遺址作為博物館，隨之，博物館開始走出封閉，面向社會(huì)。（三）博物館的商品生產(chǎn)者屬性從傳統(tǒng)體制看，博物館是一個(gè)文化事業(yè)單位。博物館就是第二種旅游資源的重要組成部分。博物館的陳列展覽、包括博物館的館區(qū)、房屋建筑等部分組成要素，甚至包括博物館本身就是觀眾消費(fèi)的精神產(chǎn)品，它可以通過門票、或其他各種形式進(jìn)行商品交換，因此，博物館的產(chǎn)品具有市場化運(yùn)作的商品屬性。同時(shí)避免了工資分配的隨意性，使收入分配更加公開透明。內(nèi)部市場化，就是要把市場機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部，在市場機(jī)制的作用下，弱化行政管理，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)手段，激活組織細(xì)胞，調(diào)動(dòng)職工自我管理的積極性。財(cái)務(wù)按照“一物一結(jié)，先結(jié)再領(lǐng)”的原則，進(jìn)行材料結(jié)算，月底與經(jīng)營管理科核對賬目。第五步：物資發(fā)放物資供應(yīng)中心對照材料單的材料明細(xì)發(fā)放物資。如有計(jì)劃外工程，按相關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)制定追加計(jì)劃，經(jīng)部門和專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批后，交相關(guān)部門備案。機(jī)電科和技術(shù)科機(jī)電科和技術(shù)科協(xié)助經(jīng)營管理科審核。第三步：材料考核分階段對班組材料使用情況進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。隨著車間內(nèi)部市場化制度的試運(yùn)行，使職工由“算了干”向“干了算”轉(zhuǎn)變。第三篇：博物館市場化運(yùn)作隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，中國經(jīng)濟(jì)市場化的速度日趨加快。在“左”的思潮影響下，博物館的社會(huì)職能局限在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域，僅作為政治宣傳教育工具。當(dāng)物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)越過溫飽時(shí)期，人們消費(fèi)的注意力就開始轉(zhuǎn)向新的消費(fèi)領(lǐng)域。這些資產(chǎn)就是歷史文化遺產(chǎn)，它不管是有形的，還是無形的，都具有價(jià)值和使用價(jià)值；二是博物館的資產(chǎn)有生產(chǎn)價(jià)值。70年代末80年代初，西方博物館界開始提出和探討博物館職能市場化運(yùn)作和博物館的企業(yè)化經(jīng)營問題。這些世界著名的博物館，在經(jīng)營中不論是直接收入，還是為旅游項(xiàng)目配套帶來的間接收入，都給國家和博物館帶來豐厚的效益，有些已成為國家支柱產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目。（一）搞好博物館的市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和市場推廣現(xiàn)代博物館第一位的工作就是組織觀眾。在調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，經(jīng)過分析、研究、加工，分別輕重緩急，確立博物館的目標(biāo)觀眾群，這就是博物館面向市場，科學(xué)地組織觀眾的重要依據(jù)，缺少這一點(diǎn)，博物館散兵游勇式地去組織社會(huì)觀眾，就可能陷入盲目性。，宣傳推廣博物館借用報(bào)刊雜志、電臺(tái)、電視臺(tái)、信息互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代重要的媒體機(jī)構(gòu)，進(jìn)行宣傳廣告和市場推廣，是現(xiàn)代社會(huì)迅速提高知名度和美譽(yù)度最主要的方式。博物館能抓住這一新的消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣，借以宣傳自己，傳遞業(yè)務(wù)信息，效果將會(huì)非常明顯。以經(jīng)營為手段，運(yùn)用市場交易的方式，有效地引進(jìn)展覽。其次，借用社會(huì)力量開發(fā)新的展品。青島市博物館，2003年對機(jī)構(gòu)進(jìn)行了較大范圍的改革，撤銷了過去的研究部，成立以展覽項(xiàng)目開發(fā)和市場策劃為主的策劃研究部；圍繞市場觀眾網(wǎng)絡(luò)渠道的繁重工作，新成立了產(chǎn)業(yè)開發(fā)部，加大市場推銷工作的力度；將原陳列部改為陳列征集部，主要是針對展覽更新加大社會(huì)流散文物的征集工作，其他的傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)圍繞市場的開展，展品的創(chuàng)新均作了相應(yīng)的調(diào)整。不僅專門聘請國內(nèi)博物館知名專家來館講課，還專門舉辦禮儀培訓(xùn)班，短短半年，便收到了極佳的效果。二、組織領(lǐng)導(dǎo)。四、工作措施。降低采購成本，最大限度的控制采購成本，對不需采購的物資自行解決，嚴(yán)格審核采購計(jì)劃，履行采購手續(xù)。各科室發(fā)生費(fèi)用→提交領(lǐng)單→企管科審核→ 主管經(jīng)理批示→領(lǐng)取七、要求。計(jì)量體系包括數(shù)量質(zhì)量和時(shí)間三大類，具體又可細(xì)分為：標(biāo)煤計(jì)量，進(jìn)尺計(jì)量，水、電、煤、油計(jì)量，運(yùn)輸計(jì)量、鉆探注漿計(jì)量等。先由各專業(yè)小組測算出人工費(fèi)、材料費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、材料單價(jià)等單項(xiàng)價(jià)格，最后匯總為綜合單價(jià)，經(jīng)過礦上單價(jià)綜合測算小組衡量后確定最后的綜合單價(jià)。（8）調(diào)控管理體系（9）信息化體系