【正文】 翼。今年以來，雖然我們公司上下圍繞效益已付出了十二份的努力，但是我們也清醒地看到，隨著市場形勢不斷惡化，我們的經(jīng)營壓力越來越大，進(jìn)入下半年以來，效益滑坡非常嚴(yán)重。下面，我想從三個(gè)方面談幾點(diǎn)想法。與主題學(xué)習(xí)相結(jié)合。要堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，對(duì)苗頭性、傾向性問題要早發(fā)現(xiàn)、早提醒，防微杜漸，消除隱患；對(duì)存在問題的黨員干部，要堅(jiān)持原則，從嚴(yán)處置，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違法線索，要發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，以更大的決心和力度，堅(jiān)決打好作風(fēng)建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。等等。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的重要講話精神、習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作重要論述，以及中央、市委、區(qū)委和鄉(xiāng)黨委相關(guān)政策和文件精神，以學(xué)促行，全面提升理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力水平。第二，要全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持把集中整治融入工作日常，持續(xù)聚焦治理重點(diǎn)，敢于開刀問斬，多措并舉促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保整治工作有條不紊推進(jìn)，本次“百日集中整治”領(lǐng)導(dǎo)小組的成員和架構(gòu)延用*年*月成立的*專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，即由我擔(dān)任組長，*、*、*同志任副組長，其他班子成員為小組成員，全面負(fù)責(zé)對(duì)集中整治工作的謀劃部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，組織推動(dòng)和監(jiān)督檢查。比如，個(gè)別干部宗旨意識(shí)淡化，聯(lián)系群眾不夠，推動(dòng)解決群眾急難愁盼問題不及時(shí)。這次作風(fēng)建設(shè)集中整治，是市委、區(qū)委在深入總結(jié)黨員隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀，準(zhǔn)確分析管黨治黨的新形勢、新任務(wù)的基礎(chǔ)上提出的，是我們貫徹落實(shí)中央決策部署的實(shí)際行動(dòng)，也是全面加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，持續(xù)鞏固專項(xiàng)治理成果，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的有力舉措。要充分體現(xiàn)公開、公正、公平的原則，嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的方針、政策、程序、方法、步驟和辦法，積極而又穩(wěn)妥地推進(jìn)各項(xiàng)工作。、認(rèn)真做好深入細(xì)致的思想政治工作，確保大局穩(wěn)定和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。我們要保持足夠的警惕，警鐘長鳴，牢記肩負(fù)的責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。二是準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，全方位提供技術(shù)支持和后勤保障，為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要采取多種學(xué)習(xí)教育形式，組織開展有聲勢、有深度的宣傳活動(dòng)，積極唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，激勵(lì)廣大黨員干部和職工以更加飽滿的熱情和更加堅(jiān)定的信心投身于公司發(fā)展的各項(xiàng)工作中去。要加強(qiáng)跟蹤調(diào)研，了解各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的問題，提出改進(jìn)意見。加強(qiáng)制度建設(shè)，可以增強(qiáng)公司各項(xiàng)工作的計(jì)劃性和科學(xué)性，使工作走上規(guī)范化、系統(tǒng)化、經(jīng)常化的軌道，促進(jìn)公司持續(xù)健康穩(wěn)定地發(fā)展。一是對(duì)照“三個(gè)代表”的要求，開展批評(píng)與自我批評(píng)，加深對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的理解。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無論在調(diào)研準(zhǔn)備過程，還是與會(huì)討論過程，要有民主作風(fēng)，允許大家講話，特別允許發(fā)表不同意見。、自覺抓好領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，充分發(fā)揮班子的集體合力。四要管好自己的耳朵，不要背了耳。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在新形勢下的各種誘惑和考驗(yàn)面前，一定要身正行直，全方位地管好自己。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核，對(duì)綜合信任率低的干部，按照局紀(jì)委監(jiān)察部門的規(guī)定，給予誡勉或免職。甘于奉獻(xiàn)，就是要求公司廣大干部職工講大局、識(shí)大體，時(shí)時(shí)刻刻以國家和集體利益為重，不惜犧牲個(gè)人利益，甚至生命，做促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的楷模，做遵守社會(huì)主義道德的典范，、自覺抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。要靜下心來，撲下身子，集中精力多思考和研究些問題，多做些事情，不為名利和地位所累，尤其是對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作，要恪盡職守，做到情況清、問題明，攻得上、拿得下。二、加強(qiáng)政治紀(jì)律和組織紀(jì)律性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的政治核心作用。這反映了我們副科級(jí)以上干部的思維方式和服務(wù)方向有偏差，不適應(yīng)改革發(fā)展穩(wěn)定的需求。這些問題應(yīng)該引起我們高度重視，有則改正，無則加勉。、組織紀(jì)律上的不到位。遇到工作難題時(shí)，解決的辦法不多，常常是東一榔頭、西一棒子，工作思路不清，有效措施不多，工作創(chuàng)新性和創(chuàng)效性不足，工作止步不前。四是個(gè)別班子民主作風(fēng)差，搞“一言堂”。首先是說得多，做得少。一旦自己的利益受到損害，就鬧情緒、泄私憤，本位主義嚴(yán)重，斤斤計(jì)較個(gè)人得失。下面，結(jié)合當(dāng)前的形勢任務(wù)和公司科以上干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，具體講三點(diǎn)意見。今天，開的是科以上干部會(huì)議，也是整頓科以上干部作風(fēng)的會(huì)議，我們不妨“打開窗戶說亮話”，拿起批評(píng)與自我批評(píng)的武器，對(duì)照“三個(gè)代表”的要求，講一講存在的主要問題。老子說過，“防民之口甚于防川”，基層單位和群眾不愿和不敢提意見，其苗頭發(fā)展下去危害極大。其次是消極應(yīng)付，馬虎湊合。還有的班子成員不顧集體決議，各行其事，造成班子渙散。如拿目前的政治理論學(xué)習(xí)，公司黨委已多次強(qiáng)調(diào)，并每月組織人員督查，但有的干部就是坐不住、學(xué)不進(jìn)，口頭上說起來重要，落實(shí)中就成了次要，對(duì)新的政治理論知識(shí)、科學(xué)技術(shù)知識(shí)、經(jīng)營管理知識(shí)等等所知甚少。如果非要爭你高我低、你大我小，不僅黨性原則和組織紀(jì)律上不允許，就是在道義和情感上也說不過去。這類問題，干部隊(duì)伍比職工隊(duì)伍嚴(yán)重得多。對(duì)此基層單位的建議是：公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室要堅(jiān)持深入基層，定期現(xiàn)場辦公，解決基層存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。事業(yè)心就是圍繞一個(gè)共同的工作目標(biāo)努力開拓進(jìn)取。這種工作態(tài)度是企業(yè)職工自覺養(yǎng)成的工作習(xí)慣，不是外部強(qiáng)迫，而是自覺自愿。要按照江總書記提出的“參加革命是為什么，現(xiàn)在當(dāng)干部應(yīng)該做什么，將來身后留點(diǎn)什么”等問題，認(rèn)真組織好大討論，教育黨員干部牢記黨的宗旨，始終把黨和人民的利益放在第一位。三是深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。二要管好自己 的嘴巴，不要亂吃亂喝亂說。我們要辦事公正，心胸開闊，團(tuán)結(jié)同志，不能私心太重，不能利欲太重，更不能心術(shù)不正，制造矛盾和不穩(wěn)定的因素。要改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法，各項(xiàng)工作要有布置、有安排、有檢查、有考核，安排的工作能夠當(dāng)日完成的，一定完成，絕不允許拖到第二天；要勇于創(chuàng)造性地開展工作，切忌照抄照轉(zhuǎn)，及時(shí)提出新的工作思路和對(duì)策，努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行性向思維性的轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)是重要的思想武器，這也是今天我們召開整風(fēng)會(huì)議的主要目的。四是以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)為主要目標(biāo)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。通過這些制度的建立實(shí)施，使公司人、財(cái)、物等資源得到充分運(yùn)用，達(dá)到公司經(jīng)濟(jì)效益最大化和社會(huì)效益最大化的目標(biāo)。三、全力以赴完成下半年重點(diǎn)工作，努力奪取公司年雙文明建設(shè)的全勝。生產(chǎn)經(jīng)營是公司一切工作的中心，生產(chǎn)經(jīng)營效果的好壞也是衡量各項(xiàng)工作與否的價(jià)值尺度。因此，必須強(qiáng)調(diào)外部市場的統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一組織運(yùn)行，以及高效的技術(shù)支持和后勤保障。要以全面推行管理為契機(jī)，全員強(qiáng)化安全、環(huán)保意識(shí)，全面加強(qiáng)安全體系建設(shè)和制度建設(shè)，形成科學(xué)、系統(tǒng)的安全保障體系。今后各種矛盾和問題會(huì)不斷地暴露出來，也可能預(yù)料不到，而且許多矛盾和問題會(huì)比較集中，解決起來的難度相當(dāng)大。謝謝大家！~ 29 ~第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記在全鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)大會(huì)上的講話鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記在全鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)大會(huì)上的講話同志們：今天的會(huì)議，既是一次工作總結(jié)會(huì)，也是一次動(dòng)員部署會(huì)，通過這次會(huì)議，我們要深入總結(jié)過去一段時(shí)間全鄉(xiāng)作風(fēng)建設(shè)總體情況，認(rèn)真梳理、查擺存在的問題，激勵(lì)和動(dòng)員廣大黨員干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，全力打造“政治過硬、作風(fēng)過硬、能力過硬、精神面貌更好、服務(wù)水平更優(yōu)”的黨員干部隊(duì)伍，為推進(jìn)*鄉(xiāng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律作風(fēng)保障。顯而易見的是，一段時(shí)期以來，我們緊抓思想政治工作，黨員隊(duì)伍紀(jì)律觀念更強(qiáng)、大局意識(shí)更高、精神面貌持續(xù)改觀、干事創(chuàng)業(yè)積極性進(jìn)一步激發(fā)，擔(dān)當(dāng)作為的大環(huán)境初步形成。其三，是服務(wù)促進(jìn)發(fā)展的重要保障。各村、各部門要主動(dòng)作為，對(duì)自身作風(fēng)建設(shè)和政治生態(tài)進(jìn)行一次全面體檢，對(duì)存在的問題，要敢于承認(rèn)，敢于提出，敢于整頓，決不能以形式主義整治形式主義，決不能將人情置于原則之上。充分運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，對(duì)紀(jì)律渙散、不守規(guī)矩、不擔(dān)當(dāng)不作為的黨員干部嚴(yán)肅問責(zé)，形成震懾。與此同時(shí)，將“作風(fēng)建設(shè)百日集中整治”納入不作為不擔(dān)當(dāng)形式主義官僚主義專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組議事的重要內(nèi)容，定期組織例會(huì)、專題會(huì)進(jìn)行綜合研判，定期聽取各村、各部門自查和整改情況進(jìn)展，持續(xù)跟蹤問效。與三年專項(xiàng)治理相結(jié)合，將作風(fēng)建設(shè)作為專項(xiàng)治理的重要方面，一并納入查擺范圍，著力整治黨員干部在作風(fēng)方面的突出問題，不斷營造講擔(dān)當(dāng)促作為抓落實(shí)的濃厚氛圍，不斷推進(jìn)專項(xiàng)治理走向深入。作風(fēng)建設(shè)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，只有更好，沒有最好，只有常抓常新，沒有一勞永逸。在公司一系列舉措和活動(dòng)中，我們的整個(gè)員工隊(duì)伍始終保持了一種團(tuán)結(jié)向上、奮力拼搏的勢頭，為公司的效益付出了辛勤的汗水，如市場部針對(duì)下半年市場急劇下滑的形勢，從六月份開始，就成立了華東、華南、華北三個(gè)工作小組，銷售處派處三分之一的人員到各口岸加強(qiáng)攬貨，有的同志在外地一住就是兩三個(gè)月，與口岸進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，有效地加快了總部對(duì)市場的反映和把握，促進(jìn)了我們的銷售體系更順暢、靈活的運(yùn)轉(zhuǎn)；再如，企業(yè)資訊部的同志，為了IRIS2的推進(jìn)，保證北美地區(qū)在10月底新信息系統(tǒng)能夠試運(yùn)行，經(jīng)常加班加點(diǎn)地忘我工作，放棄節(jié)假日的休息。對(duì)這種十分嚴(yán)峻形勢我們每個(gè)員工都應(yīng)該有個(gè)清醒而深刻的認(rèn)識(shí)。這次業(yè)務(wù)重組將在體制上消除內(nèi)部資源分散、多利潤中心、業(yè)務(wù)交叉重疊、職責(zé)分工不明等弊端，便于我們建立靈敏高效的指揮體系。我們一定要看到，集團(tuán)的這次核心業(yè)務(wù)重組，是集團(tuán)落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于國有企業(yè)改革指示精神的具體體現(xiàn)，是集團(tuán)真正實(shí)現(xiàn)“全球化”戰(zhàn)略的具體步驟，也是近年來集團(tuán)最重大的一次改革，是集團(tuán)的一件大事，它與我們每一位干部、每一位船員和每一位陸岸職工都有密切關(guān)系，需要機(jī)關(guān)部門、陸地基層單位、以及有關(guān)各方面都要以實(shí)際行動(dòng)，來關(guān)心、支持、配合公司的工作。比如，近來日本線出口箱量遽增，極利于推動(dòng)運(yùn)價(jià)水平的恢復(fù)；經(jīng)過艱苦談判和積極爭取，公司途經(jīng)戰(zhàn)區(qū)船舶的保費(fèi)金額有望較大幅度調(diào)低；向貨主收取戰(zhàn)爭附加費(fèi)的條件已經(jīng)具備；“愿景項(xiàng)目”重組工作順利推進(jìn)，一體化即將到位，更加有利于降本增效，渡過當(dāng)前的難關(guān)。目前，我們進(jìn)行的“愿景”項(xiàng)目改革是一項(xiàng)大的系統(tǒng)工程。最近中共中央召開了十五屆六中全會(huì)，會(huì)上通過了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》，《決定》對(duì)作風(fēng)建設(shè)提出了明確的要求，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部在帶頭學(xué)好《決定》的精神同時(shí)，更應(yīng)該在實(shí)際工作中把《決定》中提出的具體要求，落實(shí)好、實(shí)踐好。第二，要帶頭做好思想政治工作，發(fā)揮好凝聚作用。第四，要帶頭為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，發(fā)揮好參謀作用。第四篇：書記在機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓會(huì)議上的講話* * 書 記在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部會(huì)議上的講話（2011年12月）同志們：我們利用今天的時(shí)間，召開全鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)思想作風(fēng)整頓動(dòng)員會(huì)，此次整頓，我們將對(duì)干部隊(duì)伍中存在的作風(fēng)問題和薄弱環(huán)節(jié)切實(shí)加以整改，在整頓作風(fēng)中錘煉作風(fēng)，在整飭紀(jì)律中嚴(yán)明紀(jì)律，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)、凝聚合力，切實(shí)把黨員干部的思想統(tǒng)一到全鎮(zhèn)跨越發(fā)展的整體思路和工作部署上來，在全鎮(zhèn)上下形成齊心協(xié)力干事業(yè)，眾志成城謀發(fā)展的良好局面，為推動(dòng)各項(xiàng)工作提供有力保障。這次大會(huì)，既是機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作部署會(huì)，還是一次加油鼓勁會(huì)。有部分干部學(xué)風(fēng)不濃，玩風(fēng)太盛，學(xué)習(xí)缺乏自覺性，導(dǎo)致知識(shí)結(jié)構(gòu)不盡合理，缺乏崗位所需的法律、科技、經(jīng)濟(jì)等基本理論知識(shí)，缺乏應(yīng)有的引導(dǎo)群眾致富的基本本領(lǐng)，主要表現(xiàn)在：駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力不強(qiáng)，不能為群眾提供迫切需要的信息、技術(shù)、項(xiàng)目、市場和銷售等方面的服務(wù)；依法行政的能力依然偏低，面對(duì)農(nóng)村工作中出現(xiàn)的新情況、新矛盾，力不從心；開拓創(chuàng)新能力不足，習(xí)慣用老辦法、憑老經(jīng)驗(yàn)來思考解決問題，在工作上只會(huì)照搬照套，缺乏新思路、新舉措，不深入思考問題，不知道如何創(chuàng)造性開展工作，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)等復(fù)雜問題，存在“等、靠、要”的思想，無所作為，拿不出應(yīng)對(duì)措施，對(duì)如何發(fā)展，應(yīng)該怎樣發(fā)展心中無底，信心不足。一些鎮(zhèn)直單位領(lǐng)導(dǎo)本位主義思想嚴(yán)重，以我為主，以上級(jí)主管部門為主，不配合鎮(zhèn)黨委、政府的工作，對(duì)自己有利的事就辦，對(duì)自己無利的事就拖，能拖多久就拖多久，想方設(shè)法找理由頂著不辦。有的工作日午間飲酒影響工作，開會(huì)想來就來，想走就走；還有的單位管理松散，本屬其職責(zé)范圍內(nèi)的事，不愿管，不敢管，遇事推諉，出了問題不從主觀上去努力，而是強(qiáng)調(diào)客觀困難，想方設(shè)法推脫責(zé)任。我們要把活動(dòng)開展的成效體現(xiàn)在落實(shí)縣委、縣政府的各項(xiàng)工作部署上，體現(xiàn)在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上，體現(xiàn)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展上，體現(xiàn)在完成本單位的工作任務(wù)上，體現(xiàn)在推進(jìn)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)上，體現(xiàn)在保障改善民生、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定上，體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、三產(chǎn)規(guī)模化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化上，體現(xiàn)在完成縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)考核上，用各項(xiàng)工作的實(shí)際成果來檢驗(yàn)紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)的成效。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，健全的考核機(jī)制，才能保證機(jī)關(guān)的高效運(yùn)行。在考核的基礎(chǔ)上我們就要真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，樹典型、立標(biāo)桿，罰不足、促后進(jìn)，獎(jiǎng)的同志們眼紅，罰的受罰者心疼，徹底改變吃“大鍋飯”的現(xiàn)狀，打破“干與不干、干好干不好都一樣”的現(xiàn)狀，促進(jìn)黨委政府工作的高效運(yùn)行。三是廉潔奉公，警鐘長鳴。近年來，我們**鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆班子和全鎮(zhèn)人民的艱苦奮斗、共同努力下，成績是有目共睹的，這些都是大家共同努力的結(jié)果，也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全鎮(zhèn)干部群眾的肯定。在“兩個(gè)百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯時(shí)期，在全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步入“十四五”的關(guān)鍵時(shí)期，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子完成換屆、任期目標(biāo)已經(jīng)確立的起步階段，開展作風(fēng)建設(shè)集中整治，具有十分重要而深遠(yuǎn)的意義，主要體現(xiàn)為三個(gè)方面：其一，是加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨的重要抓手。個(gè)別黨組織理論指導(dǎo)實(shí)踐能力不足，學(xué)習(xí)后不組織交流研討，沒有將理論“具化”為工作實(shí)踐，沒有結(jié)合實(shí)際拿出推動(dòng)發(fā)展的硬招、實(shí)招。作風(fēng)轉(zhuǎn)變決定人心向背，實(shí)現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo)，需要全鄉(xiāng)上下統(tǒng)一思想，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，我們黨員隊(duì)伍作為“排頭兵”“領(lǐng)頭雁”，要發(fā)揮模范帶頭作用，身先士卒，帶頭沖鋒，決不能“守?cái)傋印薄白咝銏觥薄按虬讞l”。對(duì)此，我們必須要強(qiáng)化整治力度，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部真正把思想端正起來，把為民服務(wù)的初心樹立起來，腳踏實(shí)地服務(wù)群眾，凝心聚力謀求發(fā)展，努力走出一條特色化發(fā)展之路?！⒔∪L效機(jī)制。對(duì)排查出的問題，堅(jiān)持邊查邊改、即查即改、真查真改，確保改出新作風(fēng)，改出新面貌。與巡察整改相結(jié)合