【正文】 守，做到情況清、問(wèn)題明，攻得上、拿得下。在改革發(fā)展深化的形勢(shì)下，困難和問(wèn)題會(huì)不斷增加，我們要講政治、講大局、講政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，堅(jiān)決服從集團(tuán)公司和管理局的決定，使改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩不誤。責(zé)任心和事業(yè)心是有機(jī)聯(lián)系的整體，直接體現(xiàn)著黨員干部的工作態(tài)度和精神狀態(tài)。責(zé)任心就是自覺(jué)地把工作分內(nèi)的事情做好。二、加強(qiáng)政治紀(jì)律和組織紀(jì)律性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的政治核心作用。既攪亂了人心，又不利于隊(duì)伍的穩(wěn)定；既害了個(gè)別人，又削弱了各級(jí)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力；既干擾了公司正常的工作程序，又放慢了公司改革發(fā)展前進(jìn)的節(jié)拍。三是為基層提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想未能牢固樹(shù)立起來(lái)，形式主義屢禁不止，材料多、會(huì)議多，需要基層應(yīng)付的事情多和為基層辦實(shí)事少的“三多一少”的現(xiàn)象仍然存在，增加了基層負(fù)擔(dān)。座談、談心、家訪和慰問(wèn)的思想工作方法有所丟棄，工作立足點(diǎn)和重點(diǎn)不是面向基層、面向群眾，而是到基層走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水，基層建設(shè)中的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)長(zhǎng)期得不到解決。這反映了我們副科級(jí)以上干部的思維方式和服務(wù)方向有偏差，不適應(yīng)改革發(fā)展穩(wěn)定的需求。主要表現(xiàn)有：一是深入基層調(diào)查研究的質(zhì)量不高。因此，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)要經(jīng)常自重、自醒、自警、自勵(lì)，看看自己在某些方面做得怎么樣，及時(shí)糾正自己的言行。有的干部經(jīng)常遲到、早退、酒后上崗和脫崗等；開(kāi)會(huì)想走就走，說(shuō)溜就溜，隨意吸煙，交頭接耳；有的離開(kāi)工作崗位事前不請(qǐng)假，事后不匯報(bào)，常常帶車(chē)到處跑。這些問(wèn)題應(yīng)該引起我們高度重視，有則改正，無(wú)則加勉。再如建議“公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)、職務(wù)消費(fèi)進(jìn)行公示，并加強(qiáng)離職、離崗的審計(jì)”。二是少數(shù)干部組織紀(jì)律觀念在淡化，上下級(jí)關(guān)系顛倒，不守制度、不循規(guī)范、不講程序；有的不講原則，批評(píng)和自我批評(píng)不能正常地開(kāi)展起來(lái)，一表?yè)P(yáng)就揚(yáng)眉吐氣，一批評(píng)就垂頭喪氣；有的置公司黨委和公司的“三令五申”不顧，照樣吃、喝、玩、樂(lè)。在改革發(fā)展穩(wěn)定的新形勢(shì)下，我們的各項(xiàng)工作本身難度就很大，困難也很多，就需要大家不斷增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)和同舟共濟(jì)觀念，原本就應(yīng)該做到互敬、互愛(ài)、互幫、互助。、組織紀(jì)律上的不到位。在月初的調(diào)研中，基層職工建議“公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心職工從小事做起，善于換位思考，真正解決職工存在的思想問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題”。有的單位和部門(mén)不抓自學(xué)和集體學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容是虛的，學(xué)習(xí)時(shí)間是造的，學(xué)習(xí)記錄是假的，應(yīng)付上級(jí)檢查，當(dāng)時(shí)看好象占了便宜，可到最終還是坑了自己，使自己的工作能力永遠(yuǎn)落后其他單位和部門(mén)，將會(huì)被激烈競(jìng)爭(zhēng)淘汰。有的領(lǐng)導(dǎo)班子雖然堅(jiān)持了集體議事制度，但議事的質(zhì)量不高，重大問(wèn)題、職工敏感問(wèn)題、全局性問(wèn)題議得少，日常事務(wù)性工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題議得多，超前思考不夠，工作層次止步不前，缺乏駕馭全局把握全局的能力。遇到工作難題時(shí)，解決的辦法不多，常常是東一榔頭、西一棒子，工作思路不清，有效措施不多，工作創(chuàng)新性和創(chuàng)效性不足，工作止步不前。、工作能力上的不到位。五是有些干部責(zé)任心差，事業(yè)心不強(qiáng)，作風(fēng)松散，思想浮躁，不把主要精力放在抓工作和履行職責(zé)上，而是忙于拉關(guān)系、搞應(yīng)酬。有的干部偏聽(tīng)偏信，對(duì)少數(shù)人的意見(jiàn)缺乏調(diào)查落實(shí)和仔細(xì)考慮。四是個(gè)別班子民主作風(fēng)差，搞“一言堂”。相互關(guān)聯(lián)的工作，扯皮和推諉的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；相互交叉的事情，你不管，我不問(wèn)，形成了盲區(qū)；領(lǐng)導(dǎo)安排和協(xié)調(diào)的工作，你講你的，我聽(tīng)我的；明白著同心協(xié)力的事，部門(mén)間、單位間視而不見(jiàn)，問(wèn)也不問(wèn)。少數(shù)干部對(duì)待工作得過(guò)且過(guò)，“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞作風(fēng)”依然不同程度地存在，對(duì)待公司的安排部署和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的具體工作都應(yīng)付了事，該請(qǐng)示的不請(qǐng)示，該匯報(bào)的不匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)與下級(jí)間的關(guān)系擺不正。如今年展開(kāi)的“五項(xiàng)戰(zhàn)略性工作”，公司采取了年計(jì)劃、月運(yùn)行、周安排和跟蹤督導(dǎo)工作機(jī)制，但有些工作就是滯后，給公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)頭頭是道，工作成效含金量低。首先是說(shuō)得多，做得少。如怎樣開(kāi)拓市場(chǎng)、增加效益？怎樣主動(dòng)提高本單位、本部門(mén)、本崗位的工作效率和工作質(zhì)量？對(duì)此，有的單位和干部不善于把公司的新思路、新舉措加以貫徹落實(shí)，具體的工作能拖就拖；有的只是等待觀望，喊困難找借口，只想讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題，工作推一推動(dòng)一動(dòng)，貽誤了許多戰(zhàn)機(jī)；還有的人思想意識(shí)存在問(wèn)題，人為“劃線(xiàn)”，看風(fēng)駛舵，你治我我治你，你坑我我坑你，制造人為復(fù)雜因素，純粹是瞎議論胡折騰；還有的領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能發(fā)揮不好，思想上忽視黨建工作和思想政治工作，存在“行政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)和黨組織會(huì)沒(méi)區(qū)別、黨課教育與職工學(xué)習(xí)沒(méi)區(qū)別、黨支部工作內(nèi)容與行政班子工作內(nèi)容沒(méi)區(qū)別”的現(xiàn)象。這些問(wèn)題，就是個(gè)別科室、人員的私心做怪，怕暴露自己的問(wèn)題，把責(zé)任推得一干二凈。還有的基層單位反映，不敢給機(jī)關(guān)科室提意見(jiàn)，以往提過(guò)的意見(jiàn)，遭到個(gè)別科室的質(zhì)疑和刁難。一旦自己的利益受到損害，就鬧情緒、泄私憤，本位主義嚴(yán)重，斤斤計(jì)較個(gè)人得失。、思想認(rèn)識(shí)上的不到位。講出問(wèn)題后，我們今后要引以為戒，自覺(jué)增強(qiáng)改進(jìn)工作的緊迫感和責(zé)任感，不辜負(fù)黨組織和廣大職工群眾的期望。最近兩年，我們面對(duì)重組改制，面對(duì)繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，面對(duì)減員增效、家屬上訪、產(chǎn)權(quán)制度改革、住房制度改革、醫(yī)療制度改革等諸多的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，公司科以上干部做了許多工作，保持了一種良好的精神狀態(tài)，但是公司黨委通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、綜合檢查和整頓勞動(dòng)紀(jì)律專(zhuān)題教育等方式，發(fā)現(xiàn)了科以上干部隊(duì)伍中存在許多問(wèn)題，這些問(wèn)題是在座的各位誰(shuí)也不可推卸的。下面，結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)任務(wù)和公司科以上干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，具體講三點(diǎn)意見(jiàn)。第一篇：書(shū)記在公司干部作風(fēng)整頓大會(huì)上的講話(huà)書(shū)記在公司干部作風(fēng)整頓大會(huì)上的講話(huà)書(shū)記在公司干部作風(fēng)整頓大會(huì)上的講話(huà)20070208 08:04:同志們：今天會(huì)議的主題是：整頓作風(fēng)，嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)工作責(zé)任心和事業(yè)心，解決公司領(lǐng)導(dǎo)干部自身存在的問(wèn)題，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，確保公司改革發(fā)展的順利進(jìn)行。這次會(huì)議是一次非常重要、非常嚴(yán)肅的整風(fēng)會(huì)議，通過(guò)整頓科級(jí)以上干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，全面加強(qiáng)黨員干部的思想、組織、作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)，使他們帶領(lǐng)廣大職工群眾在改革發(fā)展穩(wěn)定的新形勢(shì)面前，始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，克服種種困難，迎接新的挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)一致向前看，扎實(shí)工作譜新篇，誓奪公司年雙文明建設(shè)的全勝。一、認(rèn)清新形勢(shì)下公司科以上干部隊(duì)伍中存在的問(wèn)題和危害，自覺(jué)增強(qiáng)改進(jìn)工作的緊迫感和責(zé)任感。今天，開(kāi)的是科以上干部會(huì)議，也是整頓科以上干部作風(fēng)的會(huì)議，我們不妨“打開(kāi)窗戶(hù)說(shuō)亮話(huà)”，拿起批評(píng)與自我批評(píng)的武器，對(duì)照“三個(gè)代表”的要求，講一講存在的主要問(wèn)題。目前，公司科以上干部隊(duì)伍和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中存在的突出問(wèn)題，主要表現(xiàn)在“五個(gè)不到位”。個(gè)別黨員干部大局觀念淡薄，事不關(guān)己，高高掛起；遇到事情，先為自己打算；考慮本部門(mén)、本單位的利益多，考慮公司整體的利益少；考慮自己的利益多，考慮集體的利益少。從月初的調(diào)研來(lái)看，有的基層單位反映，某項(xiàng)工作需要多個(gè)單位、科室協(xié)調(diào)解決的，參與單位和科室互相推諉扯皮，不愿承擔(dān)責(zé)任。老子說(shuō)過(guò)，“防民之口甚于防川”，基層單位和群眾不愿和不敢提意見(jiàn)，其苗頭發(fā)展下去危害極大。個(gè)別黨員干部開(kāi)拓進(jìn)取精神差，精神萎靡不振，在困難面前縮頭縮腦，遇到問(wèn)題繞道走，對(duì)待交叉性工作睜一只眼閉一只眼，能不管不問(wèn)的就不管不問(wèn)，消極頹廢思想在作怪。、工作作風(fēng)上的不到位。少數(shù)干部只有唱功，沒(méi)有做功；有的機(jī)關(guān)工作人員把主要精力用在面上的工作，沒(méi)把崗位職責(zé)內(nèi)的工作做全、做細(xì)、做好。其次是消極應(yīng)付，馬虎湊合。三是不負(fù)責(zé)任，協(xié)調(diào)配合意識(shí)差。如今年公司黨委和公司部署的許多工作和提出的許多要求，文件發(fā)了，會(huì)議開(kāi)了，就是落實(shí)得不夠。對(duì)有不符合自己想法的意見(jiàn)，不等人家說(shuō)完，便堵了回去，不聽(tīng)他人全面闡述的意見(jiàn)。還有的班子成員不顧集體決議，各行其事，造成班子渙散。工作不系統(tǒng)，思路不清晰，對(duì)上級(jí)精神不能堅(jiān)決地貫徹落實(shí)，對(duì)下級(jí)不能有效地指導(dǎo)和幫助。有些干部不注重學(xué)習(xí)、積累和提高，工作能力提高較慢。有的單位和干部沒(méi)有很好地始終代表廣大群眾的最根本利益，只要群眾賣(mài)力，不給群眾辦事；只讓群眾聽(tīng)話(huà)，不給群眾講清道理；只怨群眾落后，不找自己的毛病。如拿目前的政治理論學(xué)習(xí)，公司黨委已多次強(qiáng)調(diào)，并每月組織人員督查，但有的干部就是坐不住、學(xué)不進(jìn)，口頭上說(shuō)起來(lái)重要，落實(shí)中就成了次要，對(duì)新的政治理論知識(shí)、科學(xué)技術(shù)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)等等所知甚少。再如有的單位和部門(mén)傳達(dá)貫徹上級(jí)會(huì)議精神，只用“文件傳達(dá)文件、會(huì)議傳達(dá)會(huì)議”，想當(dāng)然的認(rèn)為自己?jiǎn)挝徊豢赡馨l(fā)生事故和亂子，關(guān)心群眾、教育群眾和動(dòng)員群眾根本無(wú)從談起。職工的建議說(shuō)明我們有些單位和科室的工作落實(shí)得還不夠，今后要進(jìn)一步加大思想政治工作力度，做好一人一事的思想工作。主要表現(xiàn)有：一是少數(shù)干部只要組織照顧，不要組織紀(jì)律，自認(rèn)為高人一等，爭(zhēng)名逐利的思想嚴(yán)重。如果非要爭(zhēng)你高我低、你大我小，不僅黨性原則和組織紀(jì)律上不允許，就是在道義和情感上也說(shuō)不過(guò)去。如基層職工建議“公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要做執(zhí)行制度和紀(jì)律上的表率，要求職工做到的自己首先要做到、做好”。職工建議說(shuō)明我們有些干部和科室在組織紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行上存在這樣那樣的問(wèn)題，職工群眾看得清清楚楚、明明白白。三是工作紀(jì)律松懈。這類(lèi)問(wèn)題，干部隊(duì)伍比職工隊(duì)伍嚴(yán)重得多。、思維方式和服務(wù)上的不到位。近兩年，公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室堅(jiān)持深入基層，對(duì)基層情況和職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了解和掌握，但基層單位和職工反映面臨改革發(fā)展穩(wěn)定的新形勢(shì)，如何更好地生存和發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)科室?guī)椭鲋饕夂拖朕k法的不多。二是對(duì)基層單位和一線(xiàn)小隊(duì)的定性和定量研究不夠。對(duì)此基層單位的建議是：公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室要堅(jiān)持深入基層，定期現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決基層存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。上述問(wèn)題，雖然只有個(gè)別單位、個(gè)別部門(mén)、個(gè)別人員有所表現(xiàn)，但是其危害性極大。這些問(wèn)題一定要引起公司各級(jí)黨政組織和所有副科級(jí)以上干部的高度重視，本著“有則改之，無(wú)則加勉”的原則，自覺(jué)增強(qiáng)改善工作的緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)真搞好自查自糾，認(rèn)真執(zhí)行政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，制訂實(shí)施整改措施。、自覺(jué)增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心，始終保持一種迎難而上、開(kāi)拓進(jìn)取的良好精神狀態(tài)。事業(yè)心就是圍繞一個(gè)共同的工作目標(biāo)努力開(kāi)拓進(jìn)取。黨員干部的精神狀態(tài)十分重要，尤其是在面臨困難和挑戰(zhàn)的形勢(shì)下，黨員干部具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，工作中開(kāi)拓進(jìn)取，職工隊(duì)伍就會(huì)振奮精神，迎難而上。要自覺(jué)增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心，始終保持一種迎難而上、開(kāi)拓進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，把經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成當(dāng)成嚴(yán)肅的政治任務(wù)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成。、自覺(jué)樹(shù)立忠于職守、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，確保履行好自己的工作職責(zé)。這種工作態(tài)度是企業(yè)職工自覺(jué)養(yǎng)成的工作習(xí)慣，不是外部強(qiáng)迫，而是自覺(jué)自愿。忠于職守，就是要求公司廣大干部職工愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律和制度。吃苦耐勞，就是要求公司廣大干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和改革發(fā)展任務(wù)極其繁重的情況下，保持良好精神狀態(tài)，能吃大苦，耐大勞，連續(xù)作戰(zhàn)，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。一是抓好思想教育。要按照江總書(shū)記提出的“參加革命是為什么，現(xiàn)在當(dāng)干部應(yīng)該做什么，將來(lái)身后留點(diǎn)什么”等問(wèn)題，認(rèn)真組織好大討論，教育黨員干部牢記黨的宗旨，始終把黨和人民的利益放在第一位。要積極選樹(shù)廉潔勤政的正面典型，大力弘揚(yáng)正氣，引導(dǎo)黨員干部講管理責(zé)任、講經(jīng)營(yíng)責(zé)任、講廉政責(zé)任，爭(zhēng)做遵紀(jì)守法的表率、廉潔勤政的表率、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的表率，在公司范圍內(nèi)積極營(yíng)造黨風(fēng)廉政人人講、人人抓的良好氛圍。重點(diǎn)抓好“錢(qián)、權(quán)、人”的監(jiān)督，對(duì)大額資金運(yùn)作，堅(jiān)持民主集中制原則，進(jìn)行集體決策；規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理、對(duì)外創(chuàng)收管理，強(qiáng)化跟蹤監(jiān)督，避免資金體外循環(huán)和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，堅(jiān)持實(shí)行任前審計(jì)，把好選用關(guān)；實(shí)行任中審計(jì)，把好防范關(guān)；實(shí)行離任審計(jì)，把好實(shí)績(jī)、政績(jī)關(guān)。三是深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。同時(shí)要抓好責(zé)任分解、檢查考核、責(zé)任追究等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。四是發(fā)揮表率作用，樹(shù)立良好形象。我們應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：一要管好自己的頭腦，不要昏了頭。二要管好自己 的嘴巴，不要亂吃亂喝亂說(shuō)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把好“進(jìn)口關(guān)”，不能“革命小酒天天醉，喝壞了黨風(fēng)喝壞了胃”，做一個(gè)艱苦奮斗、勤儉為民的模范。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不能貪戀視聽(tīng)之娛，紙醉金迷；不能一葉障目，以偏概全；不能總是眼睛對(duì)上，眼里沒(méi)有百姓和下級(jí)；更不能總是盯著名、利、財(cái)、色、權(quán)和自己那“一畝三分地”。我們要聽(tīng)得見(jiàn)職工群眾的呼聲和疾苦，聽(tīng)得進(jìn)不同意見(jiàn)，真誠(chéng)歡迎來(lái)自各方面的意見(jiàn)和批評(píng)。我們要辦事公正，心胸開(kāi)闊，團(tuán)結(jié)同志，不能私心太重，不能利欲太重，更不能心術(shù)不正，制造矛盾和不穩(wěn)定的因素。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都握有職工群眾賦予的權(quán)力，我們要用職工群眾賦予的權(quán)力辦好人民的事，要把職工群眾答應(yīng)不答應(yīng)、贊成不贊成、高興不高興、擁護(hù)不擁護(hù)作為做好工作的基本衡量標(biāo)準(zhǔn)。管好自己的腳是不該去的地方堅(jiān)決不去（如高級(jí)消費(fèi)娛樂(lè)場(chǎng)所），要深入基層、深入一線(xiàn)，與職工群眾打成一片，與職工群眾同甘共苦。在重組改制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢(shì)下，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要全面提高政治理論水平和貫徹上級(jí)方針政策的自覺(jué)性，不斷增強(qiáng)全局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和群眾意識(shí)，集中精力議大事、抓大事，研究公司改革發(fā)展的重大問(wèn)題。要改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法，各項(xiàng)工作要有布置、有安排、有檢查、有考核，安排的工作能夠當(dāng)日完成的，一定完成，絕不允許拖到第二天；要勇于創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，切忌照抄照轉(zhuǎn)，及時(shí)提出新的工作思路和對(duì)策，努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行性向思維性的轉(zhuǎn)變。我們公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子在貫徹執(zhí)行民主集中制方面，總的情況是比較好的，但個(gè)別單位班子存在民主作風(fēng)不夠，集體領(lǐng)導(dǎo)流于形式等問(wèn)題，使班子的整體合力受到影響，職工群眾反映較大。如單位發(fā)展規(guī)劃、改革方案、資金投向、機(jī)構(gòu)變動(dòng)、干部任免等重大問(wèn)題的決策，必須在認(rèn)真調(diào)研、充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，由黨委常委會(huì)、支委會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)集體研究決定。在充分醞釀、協(xié)商和討論的基礎(chǔ)上，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則及時(shí)做出決定。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)是重要的思想武器，這也是今天我們召開(kāi)整風(fēng)會(huì)議的主要目的。要及時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì)，把開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)作為重要內(nèi)容長(zhǎng)期有效地堅(jiān)持下去，提高黨內(nèi)生活質(zhì)量，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)既是一次嚴(yán)格的“體格檢查”，又是一次深層的“思想透視”，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把它視為難得的自我教育、自我總結(jié)、自我提高的好機(jī)會(huì)，在批評(píng)與自我批評(píng)中把