【正文】 基本衡量標(biāo)準(zhǔn)。我們要聽(tīng)得見(jiàn)職工群眾的呼聲和疾苦，聽(tīng)得進(jìn)不同意見(jiàn)，真誠(chéng)歡迎來(lái)自各方面的意見(jiàn)和批評(píng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把好“進(jìn)口關(guān)”，不能“革命小酒天天醉，喝壞了黨風(fēng)喝壞了胃”，做一個(gè)艱苦奮斗、勤儉為民的模范。我們應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：一要管好自己的頭腦，不要昏了頭。同時(shí)要抓好責(zé)任分解、檢查考核、責(zé)任追究等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，堅(jiān)持實(shí)行任前審計(jì)，把好選用關(guān)；實(shí)行任中審計(jì)，把好防范關(guān)；實(shí)行離任審計(jì)，把好實(shí)績(jī)、政績(jī)關(guān)。要積極選樹(shù)廉潔勤政的正面典型，大力弘揚(yáng)正氣，引導(dǎo)黨員干部講管理責(zé)任、講經(jīng)營(yíng)責(zé)任、講廉政責(zé)任，爭(zhēng)做遵紀(jì)守法的表率、廉潔勤政的表率、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的表率，在公司范圍內(nèi)積極營(yíng)造黨風(fēng)廉政人人講、人人抓的良好氛圍。一是抓好思想教育。忠于職守，就是要求公司廣大干部職工愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律和制度。、自覺(jué)樹(shù)立忠于職守、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，確保履行好自己的工作職責(zé)。黨員干部的精神狀態(tài)十分重要，尤其是在面臨困難和挑戰(zhàn)的形勢(shì)下，黨員干部具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，工作中開(kāi)拓進(jìn)取，職工隊(duì)伍就會(huì)振奮精神，迎難而上。、自覺(jué)增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心，始終保持一種迎難而上、開(kāi)拓進(jìn)取的良好精神狀態(tài)。上述問(wèn)題，雖然只有個(gè)別單位、個(gè)別部門(mén)、個(gè)別人員有所表現(xiàn)，但是其危害性極大。二是對(duì)基層單位和一線小隊(duì)的定性和定量研究不夠。、思維方式和服務(wù)上的不到位。三是工作紀(jì)律松懈。如基層職工建議“公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要做執(zhí)行制度和紀(jì)律上的表率，要求職工做到的自己首先要做到、做好”。主要表現(xiàn)有：一是少數(shù)干部只要組織照顧，不要組織紀(jì)律，自認(rèn)為高人一等，爭(zhēng)名逐利的思想嚴(yán)重。再如有的單位和部門(mén)傳達(dá)貫徹上級(jí)會(huì)議精神，只用“文件傳達(dá)文件、會(huì)議傳達(dá)會(huì)議”，想當(dāng)然的認(rèn)為自己?jiǎn)挝徊豢赡馨l(fā)生事故和亂子，關(guān)心群眾、教育群眾和動(dòng)員群眾根本無(wú)從談起。有的單位和干部沒(méi)有很好地始終代表廣大群眾的最根本利益，只要群眾賣(mài)力，不給群眾辦事；只讓群眾聽(tīng)話，不給群眾講清道理；只怨群眾落后，不找自己的毛病。工作不系統(tǒng)，思路不清晰，對(duì)上級(jí)精神不能堅(jiān)決地貫徹落實(shí)，對(duì)下級(jí)不能有效地指導(dǎo)和幫助。對(duì)有不符合自己想法的意見(jiàn)，不等人家說(shuō)完，便堵了回去，不聽(tīng)他人全面闡述的意見(jiàn)。三是不負(fù)責(zé)任，協(xié)調(diào)配合意識(shí)差。少數(shù)干部只有唱功，沒(méi)有做功；有的機(jī)關(guān)工作人員把主要精力用在面上的工作，沒(méi)把崗位職責(zé)內(nèi)的工作做全、做細(xì)、做好。個(gè)別黨員干部開(kāi)拓進(jìn)取精神差，精神萎靡不振，在困難面前縮頭縮腦，遇到問(wèn)題繞道走，對(duì)待交叉性工作睜一只眼閉一只眼，能不管不問(wèn)的就不管不問(wèn)，消極頹廢思想在作怪。從月初的調(diào)研來(lái)看，有的基層單位反映，某項(xiàng)工作需要多個(gè)單位、科室協(xié)調(diào)解決的，參與單位和科室互相推諉扯皮，不愿承擔(dān)責(zé)任。目前，公司科以上干部隊(duì)伍和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中存在的突出問(wèn)題，主要表現(xiàn)在“五個(gè)不到位”。一、認(rèn)清新形勢(shì)下公司科以上干部隊(duì)伍中存在的問(wèn)題和危害，自覺(jué)增強(qiáng)改進(jìn)工作的緊迫感和責(zé)任感。第一篇：書(shū)記在公司干部作風(fēng)整頓大會(huì)上的講話書(shū)記在公司干部作風(fēng)整頓大會(huì)上的講話書(shū)記在公司干部作風(fēng)整頓大會(huì)上的講話20070208 08:04:同志們：今天會(huì)議的主題是：整頓作風(fēng)，嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)工作責(zé)任心和事業(yè)心，解決公司領(lǐng)導(dǎo)干部自身存在的問(wèn)題，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，確保公司改革發(fā)展的順利進(jìn)行。最近兩年，我們面對(duì)重組改制，面對(duì)繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，面對(duì)減員增效、家屬上訪、產(chǎn)權(quán)制度改革、住房制度改革、醫(yī)療制度改革等諸多的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，公司科以上干部做了許多工作，保持了一種良好的精神狀態(tài)，但是公司黨委通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、綜合檢查和整頓勞動(dòng)紀(jì)律專(zhuān)題教育等方式，發(fā)現(xiàn)了科以上干部隊(duì)伍中存在許多問(wèn)題，這些問(wèn)題是在座的各位誰(shuí)也不可推卸的。、思想認(rèn)識(shí)上的不到位。還有的基層單位反映，不敢給機(jī)關(guān)科室提意見(jiàn)，以往提過(guò)的意見(jiàn)，遭到個(gè)別科室的質(zhì)疑和刁難。如怎樣開(kāi)拓市場(chǎng)、增加效益？怎樣主動(dòng)提高本單位、本部門(mén)、本崗位的工作效率和工作質(zhì)量？對(duì)此，有的單位和干部不善于把公司的新思路、新舉措加以貫徹落實(shí)，具體的工作能拖就拖；有的只是等待觀望，喊困難找借口，只想讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題，工作推一推動(dòng)一動(dòng)，貽誤了許多戰(zhàn)機(jī)；還有的人思想意識(shí)存在問(wèn)題，人為“劃線”，看風(fēng)駛舵，你治我我治你，你坑我我坑你，制造人為復(fù)雜因素，純粹是瞎議論胡折騰；還有的領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能發(fā)揮不好，思想上忽視黨建工作和思想政治工作，存在“行政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)和黨組織會(huì)沒(méi)區(qū)別、黨課教育與職工學(xué)習(xí)沒(méi)區(qū)別、黨支部工作內(nèi)容與行政班子工作內(nèi)容沒(méi)區(qū)別”的現(xiàn)象。如今年展開(kāi)的“五項(xiàng)戰(zhàn)略性工作”，公司采取了年計(jì)劃、月運(yùn)行、周安排和跟蹤督導(dǎo)工作機(jī)制，但有些工作就是滯后，給公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)頭頭是道，工作成效含金量低。相互關(guān)聯(lián)的工作，扯皮和推諉的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；相互交叉的事情，你不管，我不問(wèn)，形成了盲區(qū)；領(lǐng)導(dǎo)安排和協(xié)調(diào)的工作，你講你的，我聽(tīng)我的；明白著同心協(xié)力的事，部門(mén)間、單位間視而不見(jiàn)，問(wèn)也不問(wèn)。有的干部偏聽(tīng)偏信，對(duì)少數(shù)人的意見(jiàn)缺乏調(diào)查落實(shí)和仔細(xì)考慮。、工作能力上的不到位。有的領(lǐng)導(dǎo)班子雖然堅(jiān)持了集體議事制度，但議事的質(zhì)量不高，重大問(wèn)題、職工敏感問(wèn)題、全局性問(wèn)題議得少，日常事務(wù)性工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題議得多，超前思考不夠，工作層次止步不前，缺乏駕馭全局把握全局的能力。在月初的調(diào)研中，基層職工建議“公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心職工從小事做起，善于換位思考，真正解決職工存在的思想問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題”。在改革發(fā)展穩(wěn)定的新形勢(shì)下，我們的各項(xiàng)工作本身難度就很大，困難也很多，就需要大家不斷增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)和同舟共濟(jì)觀念，原本就應(yīng)該做到互敬、互愛(ài)、互幫、互助。再如建議“公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)、職務(wù)消費(fèi)進(jìn)行公示，并加強(qiáng)離職、離崗的審計(jì)”。有的干部經(jīng)常遲到、早退、酒后上崗和脫崗等；開(kāi)會(huì)想走就走，說(shuō)溜就溜，隨意吸煙，交頭接耳；有的離開(kāi)工作崗位事前不請(qǐng)假，事后不匯報(bào)，常常帶車(chē)到處跑。主要表現(xiàn)有：一是深入基層調(diào)查研究的質(zhì)量不高。座談、談心、家訪和慰問(wèn)的思想工作方法有所丟棄，工作立足點(diǎn)和重點(diǎn)不是面向基層、面向群眾，而是到基層走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水，基層建設(shè)中的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)長(zhǎng)期得不到解決。既攪亂了人心，又不利于隊(duì)伍的穩(wěn)定；既害了個(gè)別人，又削弱了各級(jí)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力；既干擾了公司正常的工作程序，又放慢了公司改革發(fā)展前進(jìn)的節(jié)拍。責(zé)任心就是自覺(jué)地把工作分內(nèi)的事情做好。在改革發(fā)展深化的形勢(shì)下，困難和問(wèn)題會(huì)不斷增加，我們要講政治、講大局、講政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，堅(jiān)決服從集團(tuán)公司和管理局的決定，使改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩不誤。忠于職守、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度是對(duì)企業(yè)職工的基本工作要求，也是重要道德要求。嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，就是要求公司廣大干部職工發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”的精神，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，對(duì)待工作一絲不茍，思想作風(fēng)、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、技術(shù)服務(wù)、執(zhí)行崗位責(zé)任制都過(guò)硬。我們要在公司廣大黨員干部中深入開(kāi)展“學(xué)條規(guī)、筑防線、講責(zé)任、做表率”主題教育，重點(diǎn)抓好黨員干部的理想信念教育，引導(dǎo)黨員干部牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，經(jīng)受住改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)。二是強(qiáng)化監(jiān)督職能。繼續(xù)深化廠務(wù)公開(kāi)工作，推進(jìn)以職代會(huì)為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督，落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工的主人翁積極性和創(chuàng)造性。公司紀(jì)委監(jiān)察部門(mén)要在實(shí)踐中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善辦法，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)一步程序化、制度化和規(guī)范化。堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，不要讓封建主義、資本主義的腐朽思想充斥了頭腦，不被形形色色的思潮所左右，在任何復(fù)雜多變的形勢(shì)面前，始終在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。三要管好自己的眼睛，不要看花了眼。五要管好自己的心，不要偏了心。七要管好自己的腳，不要進(jìn)錯(cuò)了門(mén)。要建立形成民主討論、集中決策、分工負(fù)責(zé)、督促檢查、定期碰頭、交流溝通的制度，班子成員坦誠(chéng)相見(jiàn)，經(jīng)常交流談心，增進(jìn)理解，互相團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持民主集中制，很重要的一點(diǎn)，就是在重大問(wèn)題決策上，一定要堅(jiān)持科學(xué)的決策程序和議事規(guī)則，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部還要把民主作風(fēng)帶到日常工作中去，養(yǎng)成自覺(jué)習(xí)慣，多聽(tīng)聽(tīng)職工群眾的呼聲和不同意見(jiàn)，更好地解決職工群眾的思想問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題。要從思想認(rèn)識(shí)上挖根源，深入分析思想認(rèn)識(shí)，查找出影響公司改革發(fā)展的突出問(wèn)題，討論改進(jìn)措施，研究制訂出在健全民主集中制、加大改革力度、推進(jìn)“五項(xiàng)戰(zhàn)略性工作”、精簡(jiǎn)會(huì)議、改進(jìn)作風(fēng)、制度創(chuàng)新、黨風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)等方面的整改措施，并提出時(shí)間要求和落實(shí)責(zé)任人，急需整改和能夠整改的問(wèn)題，盡快落實(shí)，需要長(zhǎng)期整改 的則落實(shí)到責(zé)任人逐步完成。三是通過(guò)個(gè)人對(duì)照檢查、談心活動(dòng)和民主生活會(huì)上的批評(píng)與自我批評(píng)，使公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在思想上受到深刻觸動(dòng)，增強(qiáng)轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)工作的緊迫感和責(zé)任感。制度是一種行為規(guī)范，包括政治制度、組織制度、監(jiān)督制度、管理制度、工作制度、責(zé)任制度等等。在國(guó)有企業(yè)改革深化的新形勢(shì)下，迫切需要我們建立現(xiàn)代企業(yè)制度，如建立與國(guó)際管理接軌的管理制度、經(jīng)營(yíng)制度，建立多元主體的利益分配制度，建立適合產(chǎn)權(quán)制度改革的股份公司制度等。制度建立后不是一勞永逸的，需要我們堅(jiān)持執(zhí)行和維護(hù)。要加大獎(jiǎng)懲力度，對(duì)制度執(zhí)行好的集體和個(gè)人大力宣傳，給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)視制度為兒戲、弄虛作假的責(zé)任單位和個(gè)人予以嚴(yán)懲，決不姑息。學(xué)習(xí)貫徹《講話》，公司各級(jí)黨組織一定要站在講政治的高度，采取有力措施，認(rèn)真組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，吃透精神，結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)決貫徹實(shí)施。、嚴(yán)密組織，科學(xué)管理，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。三季度計(jì)劃動(dòng)用鉆機(jī)部，開(kāi)鉆口，進(jìn)尺萬(wàn)米，預(yù)計(jì)全年勘探開(kāi)發(fā)工作量仍保持上年的水平，外部市場(chǎng)錄井隊(duì)伍還將增加。這既是好事，也無(wú)疑給生產(chǎn)組織增添了許多困難。、抓好安全工作。要繼續(xù)完善安全工作的一整套工作制度，不斷強(qiáng)化安全第一的意識(shí)、責(zé)任和措施，把交通安全、用電用氣安全和工業(yè)安全放在突出位置。按照全國(guó)綜合治理工作會(huì)議精神和局綜治工作會(huì)議精神，我們要從維護(hù)大局穩(wěn)定出發(fā)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，堅(jiān)持“打防并舉、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針，堅(jiān)持實(shí)施“五大”工程，堅(jiān)持“打擊、教育、防范、管~ 26 ~理、建設(shè)”的有效方法，堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各單位各部門(mén)齊抓共管、廣大職工群眾積極參與的工作運(yùn)行機(jī)制，搞好“人防、物防、技防”，加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)職工幫教和重點(diǎn)人員監(jiān)控。全油田協(xié)議解除勞動(dòng)合同工作馬上就要結(jié)束，這僅僅是整個(gè)減員增效工作的前奏和突破口，更深入、更重要的工作還在后面各項(xiàng)改革的配套聯(lián)動(dòng)上。要通過(guò)形勢(shì)任務(wù)教育，加快職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，幫助職工樹(shù)立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的競(jìng)爭(zhēng)觀念、擇業(yè)觀念、福利觀念和分配觀念。在今后改革與發(fā)展的偉大實(shí)踐中，公司科以上領(lǐng)導(dǎo)干部一定要嚴(yán)肅紀(jì)律、端正作風(fēng)、講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講協(xié)~ 28 ~作、講奉獻(xiàn)，同心同德創(chuàng)佳績(jī)，真抓實(shí)干譜新篇，奪取年兩個(gè)文明建設(shè)的新勝利。在“兩個(gè)百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯時(shí)期，在全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步入“十四五”的關(guān)鍵時(shí)期，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子完成換屆、任期目標(biāo)已經(jīng)確立的起步階段，開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)集中整治，具有十分重要而深遠(yuǎn)的意義，主要體現(xiàn)為三個(gè)方面：其一，是加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨的重要抓手。2021年4月，“不作為不擔(dān)當(dāng)形式主義官僚主義問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理三年行動(dòng)”收官，按照市委、區(qū)委關(guān)于“鞏固治理成效，著力再抓三年”的決定，我們開(kāi)啟了第二輪三年專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)，并結(jié)合實(shí)際融入“實(shí)施*工程、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、踐行雙碳目標(biāo)路線”等*大方面的*項(xiàng)未來(lái)五年的重點(diǎn)工作。個(gè)別黨組織理論指導(dǎo)實(shí)踐能力不足，學(xué)習(xí)后不組織交流研討，沒(méi)有將理論“具化”為工作實(shí)踐，沒(méi)有結(jié)合實(shí)際拿出推動(dòng)發(fā)展的硬招、實(shí)招。等等。作風(fēng)轉(zhuǎn)變決定人心向背，實(shí)現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo)，需要全鄉(xiāng)上下統(tǒng)一思想，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，我們黨員隊(duì)伍作為“排頭兵”“領(lǐng)頭雁”，要發(fā)揮模范帶頭作用，身先士卒，帶頭沖鋒，決不能“守?cái)傋印薄白咝銏?chǎng)”“打白條”。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)做好集中整治日常工作，黨建辦和紀(jì)委監(jiān)察組是兩大主要責(zé)任部門(mén)，要持續(xù)做好與區(qū)專(zhuān)項(xiàng)辦的信息溝通、相關(guān)精神的上傳下達(dá)以及對(duì)作風(fēng)問(wèn)題的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)工作，特別是紀(jì)檢監(jiān)察組，一定要發(fā)揮好監(jiān)督首責(zé)和問(wèn)責(zé)利劍作用，將集中治理融入日常監(jiān)督，強(qiáng)化紀(jì)律震懾，始終保持整治力度不減，壓力不松。對(duì)此，我們必須要強(qiáng)化整治力度，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部真正把思想端正起來(lái)，把為民服務(wù)的初心樹(shù)立起來(lái)，腳踏實(shí)地服務(wù)群眾，凝心聚力謀求發(fā)展，努力走出一條特色化發(fā)展之路。加強(qiáng)理想信念教育，持續(xù)鞏固“不忘初心，牢記使命”主題教育成果，做到與黨史學(xué)習(xí)教育的有效銜接，促使黨員干部進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作效能?！⒔∪L(zhǎng)效機(jī)制?！鞍偃占姓巍痹邳h委領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展，聚焦八類(lèi)整治重點(diǎn)，整治時(shí)限為期*個(gè)月，整治范圍為全鄉(xiāng)各級(jí)黨組織和黨員干部，重點(diǎn)是處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、科級(jí)干部和基層黨組織書(shū)記，整治工作分為宣傳發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)教育、自查自糾、總結(jié)提高四個(gè)階段穩(wěn)步推進(jìn)，各領(lǐng)域分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)照方案要求，切實(shí)履行好分管職責(zé)。對(duì)排查出的問(wèn)題，堅(jiān)持邊查邊改、即查即改、真查真改，確保改出新作風(fēng)，改出新面貌。三是要抓好“四個(gè)結(jié)合”。與巡察整改相結(jié)合。同志們，風(fēng)清則氣正，氣正則事成。許總對(duì)我們所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)進(jìn)行了很好的分析，對(duì)今年最后兩個(gè)月的工作作了部署和動(dòng)員，因此，從這種意義上講，這次會(huì)議既是一個(gè)表彰會(huì)，也是一次動(dòng)員和鼓勁會(huì)，對(duì)我們?cè)诮窈髢蓚€(gè)月時(shí)間里如何既平穩(wěn)有序地推進(jìn)“愿景項(xiàng)目”改革，又確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行，具有非常重要的意義。今年以來(lái)，公司圍繞效益和改革，做了大量富有成效的工作，我們采取的一些經(jīng)營(yíng)策略和降本增效的具體舉措，如，進(jìn)行的航線調(diào)整，在深圳召開(kāi)的緊急攬貨動(dòng)員會(huì)，以及剛剛降下帷幕的“降本增效、拼搏效益”活動(dòng)等等，都發(fā)揮了很好的作用。才保證了我們?cè)谑袌?chǎng)形勢(shì)日趨下滑的情況下，取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。而我們有57%的運(yùn)力投入美國(guó)航線，因此說(shuō)我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的困難和壓力是空前的，任務(wù)之重，非同尋常。我們這支員工隊(duì)伍經(jīng)歷過(guò)大的改革考驗(yàn)和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洗禮，心理素質(zhì)非常成熟，無(wú)論在多么復(fù)雜的環(huán)境下，都能始終保持了勝不驕敗不餒的精神狀態(tài)和出則能戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝的斗志。第三、“愿景”項(xiàng)目的改革將改變我們經(jīng)營(yíng)體制不順的現(xiàn)狀。在改革方面，經(jīng)過(guò)前期認(rèn)真、扎實(shí)、細(xì)致的準(zhǔn)備工作，“愿景”項(xiàng)目的改革即將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。但是，我們也不能否認(rèn)，還有少數(shù)的員工，包括少數(shù)干部，仍然處在觀望狀態(tài)，認(rèn)為這次改革是集團(tuán)的事，