【正文】 第一篇：書記在公司干部作風整頓大會上的講話書記在公司干部作風整頓大會上的講話書記在公司干部作風整頓大會上的講話20070208 08:04:同志們：今天會議的主題是：整頓作風，嚴肅紀律，加強工作責任心和事業(yè)心，解決公司領(lǐng)導干部自身存在的問題，提高工作效率和服務質(zhì)量，確保公司改革發(fā)展的順利進行。這次會議是一次非常重要、非常嚴肅的整風會議，通過整頓科級以上干部隊伍的思想作風和工作作風，全面加強黨員干部的思想、組織、作風和紀律建設，使他們帶領(lǐng)廣大職工群眾在改革發(fā)展穩(wěn)定的新形勢面前，始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，克服種種困難，迎接新的挑戰(zhàn)，團結(jié)一致向前看，扎實工作譜新篇，誓奪公司年雙文明建設的全勝。下面，結(jié)合當前的形勢任務和公司科以上干部隊伍建設的實際，具體講三點意見。一、認清新形勢下公司科以上干部隊伍中存在的問題和危害，自覺增強改進工作的緊迫感和責任感。最近兩年，我們面對重組改制，面對繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務，面對減員增效、家屬上訪、產(chǎn)權(quán)制度改革、住房制度改革、醫(yī)療制度改革等諸多的熱點難點問題，公司科以上干部做了許多工作，保持了一種良好的精神狀態(tài)，但是公司黨委通過現(xiàn)場調(diào)研、綜合檢查和整頓勞動紀律專題教育等方式，發(fā)現(xiàn)了科以上干部隊伍中存在許多問題，這些問題是在座的各位誰也不可推卸的。今天，開的是科以上干部會議，也是整頓科以上干部作風的會議，我們不妨“打開窗戶說亮話”，拿起批評與自我批評的武器，對照“三個代表”的要求，講一講存在的主要問題。講出問題后，我們今后要引以為戒，自覺增強改進工作的緊迫感和責任感，不辜負黨組織和廣大職工群眾的期望。目前，公司科以上干部隊伍和各級領(lǐng)導班子中存在的突出問題，主要表現(xiàn)在“五個不到位”。、思想認識上的不到位。個別黨員干部大局觀念淡薄，事不關(guān)己，高高掛起；遇到事情，先為自己打算；考慮本部門、本單位的利益多，考慮公司整體的利益少；考慮自己的利益多，考慮集體的利益少。一旦自己的利益受到損害，就鬧情緒、泄私憤，本位主義嚴重，斤斤計較個人得失。從月初的調(diào)研來看，有的基層單位反映，某項工作需要多個單位、科室協(xié)調(diào)解決的，參與單位和科室互相推諉扯皮，不愿承擔責任。還有的基層單位反映，不敢給機關(guān)科室提意見，以往提過的意見，遭到個別科室的質(zhì)疑和刁難。老子說過，“防民之口甚于防川”，基層單位和群眾不愿和不敢提意見，其苗頭發(fā)展下去危害極大。這些問題，就是個別科室、人員的私心做怪，怕暴露自己的問題，把責任推得一干二凈。個別黨員干部開拓進取精神差，精神萎靡不振，在困難面前縮頭縮腦，遇到問題繞道走，對待交叉性工作睜一只眼閉一只眼，能不管不問的就不管不問，消極頹廢思想在作怪。如怎樣開拓市場、增加效益？怎樣主動提高本單位、本部門、本崗位的工作效率和工作質(zhì)量？對此，有的單位和干部不善于把公司的新思路、新舉措加以貫徹落實，具體的工作能拖就拖；有的只是等待觀望，喊困難找借口，只想讓上級領(lǐng)導解決問題，工作推一推動一動，貽誤了許多戰(zhàn)機；還有的人思想意識存在問題，人為“劃線”，看風駛舵，你治我我治你，你坑我我坑你，制造人為復雜因素，純粹是瞎議論胡折騰；還有的領(lǐng)導班子整體效能發(fā)揮不好，思想上忽視黨建工作和思想政治工作，存在“行政領(lǐng)導會和黨組織會沒區(qū)別、黨課教育與職工學習沒區(qū)別、黨支部工作內(nèi)容與行政班子工作內(nèi)容沒區(qū)別”的現(xiàn)象。、工作作風上的不到位。首先是說得多，做得少。少數(shù)干部只有唱功，沒有做功；有的機關(guān)工作人員把主要精力用在面上的工作，沒把崗位職責內(nèi)的工作做全、做細、做好。如今年展開的“五項戰(zhàn)略性工作”，公司采取了年計劃、月運行、周安排和跟蹤督導工作機制，但有些工作就是滯后，給公司領(lǐng)導匯報頭頭是道，工作成效含金量低。其次是消極應付，馬虎湊合。少數(shù)干部對待工作得過且過，“低標準、老毛病、壞作風”依然不同程度地存在，對待公司的安排部署和公司領(lǐng)導交辦的具體工作都應付了事，該請示的不請示，該匯報的不匯報，領(lǐng)導與被領(lǐng)導、上級與下級間的關(guān)系擺不正。三是不負責任，協(xié)調(diào)配合意識差。相互關(guān)聯(lián)的工作，扯皮和推諉的現(xiàn)象時有發(fā)生；相互交叉的事情，你不管，我不問，形成了盲區(qū)；領(lǐng)導安排和協(xié)調(diào)的工作，你講你的，我聽我的；明白著同心協(xié)力的事，部門間、單位間視而不見，問也不問。如今年公司黨委和公司部署的許多工作和提出的許多要求，文件發(fā)了，會議開了，就是落實得不夠。四是個別班子民主作風差，搞“一言堂”。對有不符合自己想法的意見，不等人家說完，便堵了回去，不聽他人全面闡述的意見。有的干部偏聽偏信，對少數(shù)人的意見缺乏調(diào)查落實和仔細考慮。還有的班子成員不顧集體決議，各行其事，造成班子渙散。五是有些干部責任心差，事業(yè)心不強，作風松散，思想浮躁，不把主要精力放在抓工作和履行職責上，而是忙于拉關(guān)系、搞應酬。工作不系統(tǒng)，思路不清晰，對上級精神不能堅決地貫徹落實，對下級不能有效地指導和幫助。、工作能力上的不到位。有些干部不注重學習、積累和提高，工作能力提高較慢。遇到工作難題時，解決的辦法不多，常常是東一榔頭、西一棒子，工作思路不清，有效措施不多，工作創(chuàng)新性和創(chuàng)效性不足，工作止步不前。有的單位和干部沒有很好地始終代表廣大群眾的最根本利益，只要群眾賣力，不給群眾辦事；只讓群眾聽話，不給群眾講清道理；只怨群眾落后，不找自己的毛病。有的領(lǐng)導班子雖然堅持了集體議事制度，但議事的質(zhì)量不高，重大問題、職工敏感問題、全局性問題議得少，日常事務性工作、生產(chǎn)經(jīng)營管理問題議得多，超前思考不夠，工作層次止步不前，缺乏駕馭全局把握全局的能力。如拿目前的政治理論學習，公司黨委已多次強調(diào)，并每月組織人員督查，但有的干部就是坐不住、學不進，口頭上說起來重要，落實中就成了次要，對新的政治理論知識、科學技術(shù)知識、經(jīng)營管理知識等等所知甚少。有的單位和部門不抓自學和集體學習，學習內(nèi)容是虛的，學習時間是造的，學習記錄是假的，應付上級檢查，當時看好象占了便宜，可到最終還是坑了自己，使自己的工作能力永遠落后其他單位和部門，將會被激烈競爭淘汰。再如有的單位和部門傳達貫徹上級會議精神，只用“文件傳達文件、會議傳達會議”，想當然的認為自己單位不可能發(fā)生事故和亂子，關(guān)心群眾、教育群眾和動員群眾根本無從談起。在月初的調(diào)研中，基層職工建議“公司各級領(lǐng)導關(guān)心職工從小事做起，善于換位思考，真正解決職工存在的思想問題和實際問題”。職工的建議說明我們有些單位和科室的工作落實得還不夠，今后要進一步加大思想政治工作力度，做好一人一事的思想工作。、組織紀律上的不到位。主要表現(xiàn)有：一是少數(shù)干部只要組織照顧，不要組織紀律，自認為高人一等，爭名逐利的思想嚴重。在改革發(fā)展穩(wěn)定的新形勢下，我們的各項工作本身難度就很大，困難也很多，就需要大家不斷增強團結(jié)協(xié)作意識和同舟共濟觀念，原本就應該做到互敬、互愛、互幫、互助。如果非要爭你高我低、你大我小，不僅黨性原則和組織紀律上不允許，就是在道義和情感上也說不過去。二是少數(shù)干部組織紀律觀念在淡化，上下級關(guān)系顛倒，不守制度、不循規(guī)范、不講程序；有的不講原則，批評和自我批評不能正常地開展起來，一表揚就揚眉吐氣，一批評就垂頭喪氣；有的置公司黨委和公司的“三令五申”不顧，照樣吃、喝、玩、樂。如基層職工建議“公司各級領(lǐng)導要做執(zhí)行制度和紀律上的表率，要求職工做到的自己首先要做到、做好”。再如建議“公司各級領(lǐng)導業(yè)務、職務消費進行公示，并加強離職、離崗的審計”。職工建議說明我們有些干部和科室在組織紀律和規(guī)章制度的執(zhí)行上存在這樣那樣的問題，職工群眾看得清清楚楚、明明白白。這些問題應該引起我們高度重視，有則改正，無則加勉。三是工作紀律松懈。有的干部經(jīng)常遲到、早退、酒后上崗和脫崗等；開會想走就走，說溜就溜，隨意吸煙，交頭接耳；有的離開工作崗位事前不請假，事后不匯報，常常帶車到處跑。這類問題，干部隊伍比職工隊伍嚴重得多。因此，我們各級領(lǐng)導平時要經(jīng)常自重、自醒、自警、自勵，看看自己在某些方面做得怎么樣，及時糾正自己的言行。、思維方式和服務上的不到位。主要表現(xiàn)有：一是深入基層調(diào)查研究的質(zhì)量不高。近兩年，公司領(lǐng)導和機關(guān)科室堅持深入基層，對基層情況和職工思想動態(tài)進行了解和掌握，但基層單位和職工反映面臨改革發(fā)展穩(wěn)定的新形勢，如何更好地生存和發(fā)展，領(lǐng)導干部和機關(guān)科室?guī)椭鲋饕夂拖朕k法的不多。這反映了我們副科級以上干部的思維方式和服務方向有偏差，不適應改革發(fā)展穩(wěn)定的需求。二是對基層單位和一線小隊的定性和定量研究不夠。座談、談心、家訪和慰問的思想工作方法有所丟棄，工作立足點和重點不是面向基層、面向群眾，而是到基層走馬觀花、蜻蜓點水，基層建設中的問題和薄弱環(huán)節(jié)長期得不到解決。對此基層單位的建議是：公司領(lǐng)導、機關(guān)科室要堅持深入基層，定期現(xiàn)場辦公，解決基層存在的熱點、難點問題。三是為基層提供優(yōu)質(zhì)服務的思想未能牢固樹立起來，形式主義屢禁不止，材料多、會議多，需要基層應付的事情多和為基層辦實事少的“三多一少”的現(xiàn)象仍然存在，增加了基層負擔。上述問題，雖然只有個別單位、個別部門、個別人員有所表現(xiàn)，但是其危害性極大。既攪亂了人心，又不利于隊伍的穩(wěn)定；既害了個別人，又削弱了各級班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力；既干擾了公司正常的工作程序，又放慢了公司改革發(fā)展前進的節(jié)拍。這些問題一定要引起公司各級黨政組織和所有副科級以上干部的高度重視，本著“有則改之，無則加勉”的原則，自覺增強改善工作的緊迫感和責任感，認真搞好自查自糾，認真執(zhí)行政治紀律和組織紀律，制訂實施整改措施。二、加強政治紀律和組織紀律性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的政治核心作用。、自覺增強責任心和事業(yè)心，始終保持一種迎難而上、開拓進取的良好精神狀態(tài)。責任心就是自覺地把工作分內(nèi)的事情做好。事業(yè)心就是圍繞一個共同的工作目標努力開拓進取。責任心和事業(yè)心是有機聯(lián)系的整體，直接體現(xiàn)著黨員干部的工作態(tài)度和精神狀態(tài)。黨員干部的精神狀態(tài)十分重要，尤其是在面臨困難和挑戰(zhàn)的形勢下，黨員干部具有強烈的責任心和事業(yè)心，工作中開拓進取，職工隊伍就會振奮精神，迎難而上。在改革發(fā)展深化的形勢下，困難和問題會不斷增加，我們要講政治、講大局、講政治紀律和組織紀律，堅決服從集團公司和管理局的決定，使改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤。要自覺增強責任心和事業(yè)心，始終保持一種迎難而上、開拓進取的良好精神狀態(tài)，把經(jīng)營指標的完成當成嚴肅的政治任務，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成。要靜下心來，撲下身子，集中精力多思考和研究些問題，多做些事情，不為名利和地位所累，尤其是對自己所負責的工作，要恪盡職守，做到情況清、問題明，攻得上、拿得下。、自覺樹立忠于職守、嚴細認真、吃苦耐勞、甘于奉獻的工作態(tài)度，確保履行好自己的工作職責。忠于職守、嚴細認真、吃苦耐勞、勇于奉獻的工作態(tài)度是對企業(yè)職工的基本工作要求，也是重要道德要求。這種工作態(tài)度是企業(yè)職工自覺養(yǎng)成的工作習慣，不是外部強迫，而是自覺自愿。這種工作態(tài)度決不是一時的偶然沖動，而是處于對自己從事工作的熱愛，對工作養(yǎng)成了習慣的態(tài)度，就像吃飯、睡覺一樣，成為本能的一種需要。忠于職守，就是要求公司廣大干部職工愛崗敬業(yè)，嚴格遵守各項紀律和制度。嚴細認真，就是要求公司廣大干部職工發(fā)揚“三老四嚴”的精神，嚴格管理，嚴格要求，對待工作一絲不茍，思想作風、生產(chǎn)管理、設備管理、技術(shù)服務、執(zhí)行崗位責任制都過硬。吃苦耐勞，就是要求公司廣大干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的精神，在生產(chǎn)經(jīng)營任務和改革發(fā)展任務極其繁重的情況下，保持良好精神狀態(tài)，能吃大苦，耐大勞，連續(xù)作戰(zhàn)，全面完成各項工作任務。甘于奉獻，就是要求公司廣大干部職工講大局、識大體，時時刻刻以國家和集體利益為重，不惜犧牲個人利益，甚至生命，做促進企業(yè)改革發(fā)展的楷模，做遵守社會主義道德的典范，、自覺抓好黨風廉政建設，樹立領(lǐng)導干部的良好形象。一是抓好思想教育。我們要在公司廣大黨員干部中深入開展“學條規(guī)、筑防線、講責任、做表率”主題教育，重點抓好黨員干部的理想信念教育，引導黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，經(jīng)受住改革開放和市場經(jīng)濟的考驗。要按照江總書記提出的“參加革命是為什么，現(xiàn)在當干部應該做什么，將來身后留點什么”等問題，認真組織好大討論，教育黨員干部牢記黨的宗旨，始終把黨和人民的利益放在第一位。要組織黨員干部學習黨紀條規(guī)、開展多種形式的警示教育活動，使黨員干部筑起思想道德和黨紀國法兩道防線。要積極選樹廉潔勤政的正面典型，大力弘揚正氣，引導黨員干部講管理責任、講經(jīng)營責任、講廉政責任，爭做遵紀守法的表率、廉潔勤政的表率、落實黨風廉政建設責任制的表率，在公司范圍內(nèi)積極營造黨風廉政人人講、人人抓的良好氛圍。二是強化監(jiān)督職能。重點抓好“錢、權(quán)、人”的監(jiān)督，對大額資金運作，堅持民主集中制原則，進行集體決策；規(guī)范財務資金管理、對外創(chuàng)收管理，強化跟蹤監(jiān)督，避免資金體外循環(huán)和違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。加強對領(lǐng)導干部落實黨風廉政建設責任制的考核，對綜合信任率低的干部，按照局紀委監(jiān)察部門的規(guī)定，給予誡勉或免職。加強對領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任審計，堅持實行任前審計，把好選用關(guān)；實行任中審計，把好防范關(guān)；實行離任審計，把好實績、政績關(guān)。繼續(xù)深化廠務公開工作，推進以職代會為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督，落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，保護和調(diào)動職工的主人翁積極性和創(chuàng)造性。三是深入落實黨風廉政建設責任制。公司各級黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部必須把落實黨風廉政建設責任制作為一項嚴肅的政治紀律，認真加以執(zhí)行。同時要抓好責任分解、檢查考核、責任追究等重點環(huán)節(jié)。公司紀委監(jiān)察部門要在實踐中注意總結(jié)經(jīng)驗，完善辦法，使黨風廉政建設責任制進一步程序化、制度化和規(guī)范化。四是發(fā)揮表率作用，樹立良好形象。公司各級領(lǐng)導干部在新形勢下的各種誘惑和考驗面前，一定要身正行直，全方位地管好自己。我們應做到以下幾點：一要管好自己的頭腦，不要昏了頭。堅定共產(chǎn)主義理想信念，不要讓封建主義、資本主義的腐朽思想充斥了頭腦，不被形形色色的思潮所左右，在任何復雜多變的形勢面前，始終在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。二要管好自己 的嘴巴，不要亂吃亂喝亂說。正常業(yè)務招待要與吃喝玩樂相區(qū)別、正常業(yè)務招待要與限欲相結(jié)合、正常業(yè)務招待要與公司工作相結(jié)合。各級領(lǐng)導干部一定要把好“進口關(guān)”，不能“革命小酒天天醉，喝壞了黨風喝壞了胃”，做一個艱苦奮斗、勤儉為民的模范。三要管好自己的眼睛，不要看花了