【正文】 困難面前縮頭縮腦，遇到問題繞道走，對待交叉性工作睜一只眼閉一只眼，能不管不問的就不管不問，消極頹廢思想在作怪。工作不系統(tǒng)，思路不清晰，對上級精神不能堅決地貫徹落實，對下級不能有效地指導和幫助。如基層職工建議“公司各級領(lǐng)導要做執(zhí)行制度和紀律上的表率，要求職工做到的自己首先要做到、做好”。上述問題，雖然只有個別單位、個別部門、個別人員有所表現(xiàn)，但是其危害性極大。忠于職守，就是要求公司廣大干部職工愛崗敬業(yè)，嚴格遵守各項紀律和制度。同時要抓好責任分解、檢查考核、責任追究等重點環(huán)節(jié)。各級領(lǐng)導干部都握有職工群眾賦予的權(quán)力，我們要用職工群眾賦予的權(quán)力辦好人民的事，要把職工群眾答應(yīng)不答應(yīng)、贊成不贊成、高興不高興、擁護不擁護作為做好工作的基本衡量標準。要及時召開民主生活會，把開展批評與自我批評作為重要內(nèi)容長期有效地堅持下去，提高黨內(nèi)生活質(zhì)量，增強班子團結(jié)。其次嚴格執(zhí)行制度。一是圍繞公司既定的生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)目標，認真做好內(nèi)、外部市場的各項工作。目前，綜治形勢嚴峻，昨天又召開了嚴打會議，任務(wù)十分艱巨，熱點和難點問題較多。第一，要切實提高政治站位，充分認清開展作風建設(shè)整治的重要意義，統(tǒng)一思想，堅決打贏這場“攻堅戰(zhàn)”作風建設(shè)永遠在路上、沒有休止符，這是黨中央作出的科學判斷，是深化作風建設(shè)的重要要求，我們要充分認識到作風建設(shè)的重要性和緊迫性，進一步提高政治站位、統(tǒng)一思想認識，始終保持作風建設(shè)從嚴從緊的高壓態(tài)勢。今年是“十四五”的開局之年，是村級組織換屆選舉和*屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆執(zhí)政的第一年，黨委確立的工作目標和全鄉(xiāng)“十四五”規(guī)劃，是未來5年全鄉(xiāng)工作的重中之重。常態(tài)化開展業(yè)務(wù)培訓與警示教育，突出政治和業(yè)務(wù)培訓相結(jié)合，舉辦培訓班、研討班、警示教育大會，在教育形式上，各村、各部門要多動腦，多用心，在確保頻次不減的基礎(chǔ)上，辦出特色，突出成效。將作風建設(shè)整治作為促進工作提質(zhì)增效的有力抓手，堅持做到“部署工作必強調(diào)”“警示教育必強調(diào)”“談心談話必強調(diào)”，常態(tài)化開展自查自糾，堅持做好經(jīng)常性體檢，不斷促進工作作風轉(zhuǎn)變，增強干部履職擔當能力。正是由于我們針對市場形勢的變化采取了這些有力的措施，加上我們這支隊伍在險惡的市場形勢下，始終保持了旺盛的戰(zhàn)斗力，在關(guān)鍵的時刻，能拉得出、叫得響、打得贏。目前，針對市場變化情況，我們已經(jīng)開始制定和采取一系列的措施，制止效益的進一步滑坡。我們的新信息系統(tǒng)經(jīng)過一段時間的試運行，就要在系統(tǒng)內(nèi)全面推開了，根據(jù)新信息系統(tǒng)要求，機構(gòu)調(diào)整也會馬上到位，新信息系統(tǒng)的優(yōu)勢是非常明顯的，有的同志會認為新信息系統(tǒng)上馬后，效益馬上可以改觀。能否在險惡的市場環(huán)境中取得較好的經(jīng)營業(yè)績，改革能否取得成功，不僅要靠集團的正確指引，還要依靠廣大員工的理解、支持和配合。企業(yè)是職工的家，職工對公司的生產(chǎn)經(jīng)營流程最了解，對如何搞好改革和提高效益最有發(fā)言權(quán)。二、當前我鎮(zhèn)黨員干部作風中存在的問題從機關(guān)工作的現(xiàn)狀來看，今年在全鎮(zhèn)廣大干部群眾的共同努力下，各項工作都取得了一定成績。一些干部在相互比較中放松了對自己的要求，政治意識弱化，群眾觀念淡化。嚴明的紀律對黨政機關(guān)就顯得尤為重要。各部門、單位要認真執(zhí)行機關(guān)規(guī)章制度，認真梳理檢查各方面的問題，對存在的漏洞和沒有落到實處的，抓緊落實。今天，只是一個開始，以后我還會有很多機會與同志們交流，我相信隨著接觸的增加，了解的深入，我們以后都會成為很好的朋友，我更相信，有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導，有歷屆領(lǐng)導班子打下的堅實基礎(chǔ)，有在座各位同志的精誠團結(jié)、相互配合，有拼搏創(chuàng)新、艱苦創(chuàng)業(yè)、爭先進位精神的6萬人民，一定會團結(jié)一致向前看，眾志成城創(chuàng)偉業(yè)，以優(yōu)異的成績向縣委縣府和全縣人民交出一份滿意的答卷。比如，個別干部宗旨意識淡化，聯(lián)系群眾不夠，推動解決群眾急難愁盼問題不及時。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話精神、習近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作重要論述，以及中央、市委、區(qū)委和鄉(xiāng)黨委相關(guān)政策和文件精神，以學促行，全面提升理論指導實踐的能力水平。要堅持正確選人用人導向，對苗頭性、傾向性問題要早發(fā)現(xiàn)、早提醒，防微杜漸，消除隱患；對存在問題的黨員干部，要堅持原則，從嚴處置，對發(fā)現(xiàn)的違紀違法線索，要發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，以更大的決心和力度，堅決打好作風建設(shè)攻堅戰(zhàn)。各部門、各村都要著眼全局，把整治行動融入日常、抓在經(jīng)常，滲透到工作的細枝末節(jié)，努力建設(shè)一支擔當作為、實干求成的干部隊伍，以更加嚴明的紀律、更加過硬的作風、更加務(wù)實的舉措，全力營造風清氣正的政治環(huán)境、工作環(huán)境，為推進*鄉(xiāng)高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)“十四五”美好藍圖提供堅強作風保障。二是要把握“三個導向”。在此，需要指出，就目前而言，我們的黨員干部隊伍作風建設(shè)并不扎實，對照區(qū)委要求和群眾期盼還有較大差距，表現(xiàn)在：，貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略成效不明顯，“守攤子”思想依然存在，推動集體經(jīng)濟發(fā)展措施不夠有力，干勁不足；，黨員管理“寬松軟”，對“三會一課”不夠重視，理論學習不夠深入，學習記錄不認真不完整，學習成效轉(zhuǎn)化不足；，個別村防范化解矛盾風險能力不足，信訪問題突出，不穩(wěn)定因素長期存在；，全面從嚴治黨壓力傳導不到位，網(wǎng)格化管理流于形式，重大問題響應(yīng)機制形同虛設(shè)。但是，在肯定成績的同時，我們必須清醒地認識到，當前我們的作風建設(shè)面臨的形勢依然嚴峻，“激勵、懲處、嚴管、厚愛”等多維度下的作風建設(shè)管理機制還不健全，一些典型問題還時有發(fā)生。同志們，大家能在一起工作是一種緣分，共同做出一番事業(yè)更是我們共同的目標。鎮(zhèn)考核辦不但要加強日?？记?，還要加大抽查考核力度，并形成常態(tài)化管理，確保各項制度和工作落到實處，做到件件有回音、事事有著落，不折不扣地完成黨委政府安排的工作任務(wù)。二是強化敬業(yè)意識，迅速形成真抓實干的良好氛圍 沒有一種爭創(chuàng)一流，負重趕超的敬業(yè)精神，實現(xiàn)跨越發(fā)展就是一句空話。有的干部對工作缺乏強烈的事業(yè)心和責任感，在發(fā)生上訪等群體性事件時，不認真做群眾思想工作，不疏導群眾情緒，不把問題解決在萌芽狀態(tài)。如果以目前的精神狀態(tài)和工作作風，我們很難如期完成目標，很難達達到領(lǐng)導和群眾的要求，我們需要一種闊步向前、跨越發(fā)展的快速度，需要一種雷厲風行、立說立辦的實干精神。有的職工轉(zhuǎn)崗、分流一時想不通，出現(xiàn)消極情緒，有的甚至采取上訪等過激方式。其次還要避免心態(tài)不平衡的思想，要克服相互攀比，不能總打自己的小算盤，算計著這次改革自己的位子還有沒有，會不會把自己安排到待遇比較差的地方，如果整天考慮這些事，就會影響精力，影響正常工作。由于目前市場形勢非常嚴峻，我們又在進行一場大的改革，可能當前我們面臨的問題和困難比較多，因此有些同志可能會產(chǎn)生畏難情緒。這套系統(tǒng)集信息的集中、經(jīng)營管理的集中、銷售管理的集中、財務(wù)管理的集中等眾多優(yōu)勢于一體，它能夠使我公司在整個航運市場的競爭能力得到全面提高。一、要正確認識當前我們所面臨的形勢和任務(wù)，增強緊迫感、危機感。同時，我們也要做到嚴管和厚愛相結(jié)合，激勵與約束并重，以實際行動貫徹落實容錯糾錯機制，讓干部看到黨委處置慵懶干部、保護擔當干部的決心，真正鼓舞士氣，激發(fā)正能量?！獜娀茳h治黨力度。個別干部工作“懶散慢”，紀律作風渙散，遲到早退，上班時間聊閑天，工作不用心不用力。同志們，通過這次會議，我們的工作思路更加清晰了，任務(wù)也更加明確了。要強化安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，抓好關(guān)鍵要害部位的管理，集中精力消除隱患、堵塞漏洞。要緊密結(jié)合公司改革發(fā)展實際，大力實施“””企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，落實好“五項戰(zhàn)略性工作”，全面完成年公司經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略目標。加強制度建設(shè)，具體來講：首先進行制度創(chuàng)新，對現(xiàn)代企業(yè)制度的建立進行大膽探索和嘗試。在充分醞釀、協(xié)商和討論的基礎(chǔ)上，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則及時做出決定。我們要聽得見職工群眾的呼聲和疾苦，聽得進不同意見，真誠歡迎來自各方面的意見和批評。加強對領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任審計，堅持實行任前審計，把好選用關(guān)；實行任中審計，把好防范關(guān)；實行離任審計，把好實績、政績關(guān)。、自覺樹立忠于職守、嚴細認真、吃苦耐勞、甘于奉獻的工作態(tài)度，確保履行好自己的工作職責。二是對基層單位和一線小隊的定性和定量研究不夠。主要表現(xiàn)有：一是少數(shù)干部只要組織照顧，不要組織紀律，自認為高人一等，爭名逐利的思想嚴重。對有不符合自己想法的意見，不等人家說完，便堵了回去，不聽他人全面闡述的意見。從月初的調(diào)研來看，有的基層單位反映，某項工作需要多個單位、科室協(xié)調(diào)解決的，參與單位和科室互相推諉扯皮，不愿承擔責任。最近兩年，我們面對重組改制，面對繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，面對減員增效、家屬上訪、產(chǎn)權(quán)制度改革、住房制度改革、醫(yī)療制度改革等諸多的熱點難點問題，公司科以上干部做了許多工作，保持了一種良好的精神狀態(tài)，但是公司黨委通過現(xiàn)場調(diào)研、綜合檢查和整頓勞動紀律專題教育等方式，發(fā)現(xiàn)了科以上干部隊伍中存在許多問題，這些問題是在座的各位誰也不可推卸的。如今年展開的“五項戰(zhàn)略性工作”，公司采取了年計劃、月運行、周安排和跟蹤督導工作機制，但有些工作就是滯后，給公司領(lǐng)導匯報頭頭是道，工作成效含金量低。有的領(lǐng)導班子雖然堅持了集體議事制度，但議事的質(zhì)量不高，重大問題、職工敏感問題、全局性問題議得少，日常事務(wù)性工作、生產(chǎn)經(jīng)營管理問題議得多，超前思考不夠，工作層次止步不前，缺乏駕馭全局把握全局的能力。有的干部經(jīng)常遲到、早退、酒后上崗和脫崗等；開會想走就走，說溜就溜，隨意吸煙，交頭接耳；有的離開工作崗位事前不請假，事后不匯報，常常帶車到處跑。責任心就是自覺地把工作分內(nèi)的事情做好。我們要在公司廣大黨員干部中深入開展“學條規(guī)、筑防線、講責任、做表率”主題教育，重點抓好黨員干部的理想信念教育，引導黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，經(jīng)受住改革開放和市場經(jīng)濟的考驗。堅定共產(chǎn)主義理想信念，不要讓封建主義、資本主義的腐朽思想充斥了頭腦，不被形形色色的思潮所左右，在任何復(fù)雜多變的形勢面前，始終在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。要建立形成民主討論、集中決策、分工負責、督促檢查、定期碰頭、交流溝通的制度，班子成員坦誠相見，經(jīng)常交流談心，增進理解，互相團結(jié)。三是通過個人對照檢查、談心活動和民主生活會上的批評與自我批評，使公司各級領(lǐng)導干部在思想上受到深刻觸動，增強轉(zhuǎn)變觀念、改進工作的緊迫感和責任感。要加大獎懲力度，對制度執(zhí)行好的集體和個人大力宣傳，給予獎勵；對視制度為兒戲、弄虛作假的責任單位和個人予以嚴懲，決不姑息。這既是好事，也無疑給生產(chǎn)組織增添了許多困難。全油田協(xié)議解除勞動合同工作馬上就要結(jié)束，這僅僅是整個減員增效工作的前奏和突破口，更深入、更重要的工作還在后面各項改革的配套聯(lián)動上。2021年4月，“不作為不擔當形式主義官僚主義問題專項治理三年行動”收官，按照市委、區(qū)委關(guān)于“鞏固治理成效，著力再抓三年”的決定，我們開啟了第二輪三年專項治理行動，并結(jié)合實際融入“實施*工程、全面推進鄉(xiāng)村振興、踐行雙碳目標路線”等*大方面的*項未來五年的重點工作。領(lǐng)導小組辦公室負責做好集中整治日常工作，黨建辦和紀委監(jiān)察組是兩大主要責任部門，要持續(xù)做好與區(qū)專項辦的信息溝通、相關(guān)精神的上傳下達以及對作風問題的監(jiān)督執(zhí)紀問責工作，特別是紀檢監(jiān)察組，一定要發(fā)揮好監(jiān)督首責和問責利劍作用，將集中治理融入日常監(jiān)督，強化紀律震懾，始終保持整治力度不減，壓力不松?！鞍偃占姓巍痹邳h委領(lǐng)導下開展，聚焦八類整治重點，整治時限為期*個月，整治范圍為全鄉(xiāng)各級黨組織和黨員干部，重點是處級黨員領(lǐng)導干部、科級干部和基層黨組織書記，整治工作分為宣傳發(fā)動、學習教育、自查自糾、總結(jié)提高四個階段穩(wěn)步推進，各領(lǐng)域分管領(lǐng)導要對照方案要求，切實履行好分管職責。同志們，風清則氣正，氣正則事成。而我們有57%的運力投入美國航線，因此說我們生產(chǎn)經(jīng)營的困難和壓力是空前的，任務(wù)之重，非同尋常。但是，我們也不能否認，還有少數(shù)的員工，包括少數(shù)干部，仍然處在觀望狀態(tài)，認為這次改革是集團的事，是公司領(lǐng)導的事，自覺不自覺地把自己放在了觀眾席上，這是非常錯誤的。五、要克服患得患失的思想。要通過自己的模范行動，成為公司改革和生產(chǎn)經(jīng)營的中堅，影響帶動職工，增強職工的信心，穩(wěn)定職工的情緒，和職工一道奮發(fā)努力，勇于探索，艱苦奮斗，克服困難，直到取得成功。同志們：雖然市場形勢非常嚴峻，改革任務(wù)也很繁重，但是，我深信，只要我們堅定信念，振作精神、拚搏團結(jié)、鼓足干勁，我們一定能夠在集團的正確領(lǐng)導下，克服一切困難，實現(xiàn)我們的效益和改革目標。二是思想觀念陳舊，素質(zhì)不高。個別干部臵單位的規(guī)章制度于不顧，遲到早退現(xiàn)象嚴重，外出不請假，上班時間不干本職工作，“走讀”現(xiàn)象嚴重，不聽從分管領(lǐng)導的安排，狂妄自大，還有個別干部不但自身工作不努力，還陽奉陰違，說三道四，影響其他人的工作。建立健全考核機制。要進一步提高法律素養(yǎng)，增強依法行政的觀念和能力，規(guī)范具體的行政行為，要注重做好上級指示精神和本單位實際相結(jié)合的文章，切實做到出臺政策、制定文件，落實工作目標任務(wù)都符合法律、法規(guī)的規(guī)定，并努力推動思想觀念、業(yè)務(wù)工作、機關(guān)管理的創(chuàng)新，想干新事，敢干難事，能干大事，善于變通，在創(chuàng)新中打開新局面，創(chuàng)造新業(yè)績。第一，要切實提高政治站位，充分認清開展作風建設(shè)整治的重要意義，統(tǒng)一思想，堅決打贏這場“攻堅戰(zhàn)”作風建設(shè)永遠在路上、沒有休止符，這是黨中央作出的科學判斷，是深化作風建設(shè)的重要要求，我們要充分認識到作風建設(shè)的重要性和緊迫性，進一步提高政治站位、統(tǒng)一思想認識，始終保持作風建設(shè)從嚴從緊的高壓態(tài)勢。今年是“十四五”的開局之年，是村級組織換屆選舉和*屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆執(zhí)政的第一年，黨委確立的工作目標和全鄉(xiāng)“十四五”規(guī)劃，是未來5年全鄉(xiāng)工作的重中之重。常態(tài)化開展業(yè)務(wù)培訓與警示教育，突出政治和業(yè)務(wù)培訓相結(jié)合，舉辦培訓班、研討班、警示教育大會，在教育形式上，各村、各部門要多動腦，多用心，在確保頻次不減的基礎(chǔ)上，辦出特色，突出成效。將作風建設(shè)整治作為促進工作提質(zhì)增效的有力抓手，堅持做到“部署工作必強調(diào)”“警示教育必強調(diào)”“談心談話必強調(diào)”，常態(tài)化開展自查自糾，堅持做好經(jīng)常性體檢，不斷促進工作作風轉(zhuǎn)變，增強干部履職擔當能力。堅持巡察整改與作風建設(shè)雙促進雙提升，即以作風建設(shè)整治為抓手，進一步壓實黨委和各基層組織巡察