【正文】 工作要做，如，公司總部機(jī)構(gòu)調(diào)整問(wèn)題，海外和中貨系統(tǒng)的切割和接受問(wèn)題，中遠(yuǎn)集運(yùn)和上海遠(yuǎn)洋的分離問(wèn)題，根據(jù)改革的進(jìn)度，我們必須在11月中旬所有機(jī)構(gòu)調(diào)整調(diào)整到位，人員調(diào)整到位，因此說(shuō)，我們下一步改革是時(shí)間緊、任務(wù)重，壓力也是空前的。今年以來(lái)，雖然我們公司上下圍繞效益已付出了十二份的努力，但是我們也清醒地看到，隨著市場(chǎng)形勢(shì)不斷惡化，我們的經(jīng)營(yíng)壓力越來(lái)越大，進(jìn)入下半年以來(lái)，效益滑坡非常嚴(yán)重。同時(shí)，其他各部門(mén)也都做了大量富有成效的工作。下面，我想從三個(gè)方面談幾點(diǎn)想法。各部門(mén)、各村都要著眼全局，把整治行動(dòng)融入日常、抓在經(jīng)常，滲透到工作的細(xì)枝末節(jié)，努力建設(shè)一支擔(dān)當(dāng)作為、實(shí)干求成的干部隊(duì)伍，以更加嚴(yán)明的紀(jì)律、更加過(guò)硬的作風(fēng)、更加務(wù)實(shí)的舉措，全力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境、工作環(huán)境，為推進(jìn)*鄉(xiāng)高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“十四五”美好藍(lán)圖提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保障。與主題學(xué)習(xí)相結(jié)合。與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。要堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題要早發(fā)現(xiàn)、早提醒，防微杜漸，消除隱患；對(duì)存在問(wèn)題的黨員干部，要堅(jiān)持原則，從嚴(yán)處置，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違法線索，要發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，以更大的決心和力度，堅(jiān)決打好作風(fēng)建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是要把握“三個(gè)導(dǎo)向”。等等?！獜?qiáng)化警示教育。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書(shū)記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的重要講話精神、習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“三農(nóng)”工作重要論述，以及中央、市委、區(qū)委和鄉(xiāng)黨委相關(guān)政策和文件精神，以學(xué)促行，全面提升理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力水平。在此，需要指出，就目前而言，我們的黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)并不扎實(shí)，對(duì)照區(qū)委要求和群眾期盼還有較大差距，表現(xiàn)在：，貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略成效不明顯，“守?cái)傋印彼枷胍廊淮嬖?，推?dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展措施不夠有力，干勁不足；，黨員管理“寬松軟”，對(duì)“三會(huì)一課”不夠重視，理論學(xué)習(xí)不夠深入，學(xué)習(xí)記錄不認(rèn)真不完整，學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化不足；，個(gè)別村防范化解矛盾風(fēng)險(xiǎn)能力不足，信訪問(wèn)題突出，不穩(wěn)定因素長(zhǎng)期存在；，全面從嚴(yán)治黨壓力傳導(dǎo)不到位，網(wǎng)格化管理流于形式，重大問(wèn)題響應(yīng)機(jī)制形同虛設(shè)。第二，要全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持把集中整治融入工作日常，持續(xù)聚焦治理重點(diǎn)，敢于開(kāi)刀問(wèn)斬，多措并舉促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保整治工作有條不紊推進(jìn)，本次“百日集中整治”領(lǐng)導(dǎo)小組的成員和架構(gòu)延用*年*月成立的*專(zhuān)項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，即由我擔(dān)任組長(zhǎng)，*、*、*同志任副組長(zhǎng)，其他班子成員為小組成員，全面負(fù)責(zé)對(duì)集中整治工作的謀劃部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，組織推動(dòng)和監(jiān)督檢查。作風(fēng)建設(shè)既是我們的立身之本，也是發(fā)展所需、民心所盼、職責(zé)所系。比如，個(gè)別干部宗旨意識(shí)淡化，聯(lián)系群眾不夠，推動(dòng)解決群眾急難愁盼問(wèn)題不及時(shí)。但是，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前我們的作風(fēng)建設(shè)面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，“激勵(lì)、懲處、嚴(yán)管、厚愛(ài)”等多維度下的作風(fēng)建設(shè)管理機(jī)制還不健全，一些典型問(wèn)題還時(shí)有發(fā)生。這次作風(fēng)建設(shè)集中整治，是市委、區(qū)委在深入總結(jié)黨員隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀，準(zhǔn)確分析管黨治黨的新形勢(shì)、新任務(wù)的基礎(chǔ)上提出的，是我們貫徹落實(shí)中央決策部署的實(shí)際行動(dòng)，也是全面加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，持續(xù)鞏固專(zhuān)項(xiàng)治理成果，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的有力舉措。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。要充分體現(xiàn)公開(kāi)、公正、公平的原則，嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的方針、政策、程序、方法、步驟和辦法，積極而又穩(wěn)妥地推進(jìn)各項(xiàng)工作。因此公司各單位要密切掌握工作~ 27 ~過(guò)程中的職工思想動(dòng)態(tài)，注重做好一人一事的思想政治工作，積極化解矛盾，穩(wěn)定職工情緒。、認(rèn)真做好深入細(xì)致的思想政治工作，確保大局穩(wěn)定和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。、強(qiáng)基固本，繼續(xù)加強(qiáng)綜治工作。我們要保持足夠的警惕，警鐘長(zhǎng)鳴，牢記肩負(fù)的責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。三是吸取等井的教訓(xùn)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，把好關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，確保錄井工作質(zhì)量。二是準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，全方位提供技術(shù)支持和后勤保障，為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，各單位、各部門(mén)無(wú)論思考什么問(wèn)題、無(wú)論干什么工作，都應(yīng)服從和服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)大局，做好增產(chǎn)增收增效這篇大文章。要采取多種學(xué)習(xí)教育形式，組織開(kāi)展有聲勢(shì)、有深度的宣傳活動(dòng)，積極唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，激勵(lì)廣大黨員干部和職工以更加飽滿的熱情和更加堅(jiān)定的信心投身于公司發(fā)展的各項(xiàng)工作中去。、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)胡錦濤總書(shū)記視察山東的講話。要加強(qiáng)跟蹤調(diào)研，了解各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)。按照公司年度重點(diǎn)工作運(yùn)行計(jì)劃，我們要進(jìn)一步加大精神激勵(lì)與行為調(diào)節(jié)、人力資源開(kāi)發(fā)與管理、激勵(lì)與責(zé)任追究機(jī)制等方面的研究力度，建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的有關(guān)制度。加強(qiáng)制度建設(shè)，可以增強(qiáng)公司各項(xiàng)工作的計(jì)劃性和科學(xué)性，使工作走上規(guī)范化、系統(tǒng)化、經(jīng)?；能壍?，促進(jìn)公司持續(xù)健康穩(wěn)定地發(fā)展。會(huì)后，對(duì)于各單位、各部門(mén)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)的情況，由公司黨委辦公室、黨委組織科、黨委宣傳科、紀(jì)委監(jiān)察科聯(lián)合跟蹤檢查和督導(dǎo)。一是對(duì)照“三個(gè)代表”的要求，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，加深對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的理解。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持原則，敢于批評(píng)，不要怕得罪人。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)論在調(diào)研準(zhǔn)備過(guò)程，還是與會(huì)討論過(guò)程，要有民主作風(fēng)，允許大家講話，特別允許發(fā)表不同意見(jiàn)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅(jiān)持民主集中制是一項(xiàng)根本原則。、自覺(jué)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，充分發(fā)揮班子的集體合力。六要管好自己的手，不要辦錯(cuò)了事。四要管好自己的耳朵，不要背了耳。正常業(yè)務(wù)招待要與吃喝玩樂(lè)相區(qū)別、正常業(yè)務(wù)招待要與限欲相結(jié)合、正常業(yè)務(wù)招待要與公司工作相結(jié)合。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在新形勢(shì)下的各種誘惑和考驗(yàn)面前，一定要身正行直，全方位地管好自己。公司各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部必須把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治紀(jì)律，認(rèn)真加以執(zhí)行。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核，對(duì)綜合信任率低的干部，按照局紀(jì)委監(jiān)察部門(mén)的規(guī)定，給予誡勉或免職。要組織黨員干部學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)、開(kāi)展多種形式的警示教育活動(dòng)，使黨員干部筑起思想道德和黨紀(jì)國(guó)法兩道防線。甘于奉獻(xiàn)，就是要求公司廣大干部職工講大局、識(shí)大體，時(shí)時(shí)刻刻以國(guó)家和集體利益為重，不惜犧牲個(gè)人利益，甚至生命，做促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的楷模，做遵守社會(huì)主義道德的典范，、自覺(jué)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。這種工作態(tài)度決不是一時(shí)的偶然沖動(dòng)，而是處于對(duì)自己從事工作的熱愛(ài)，對(duì)工作養(yǎng)成了習(xí)慣的態(tài)度，就像吃飯、睡覺(jué)一樣，成為本能的一種需要。要靜下心來(lái)，撲下身子，集中精力多思考和研究些問(wèn)題，多做些事情，不為名利和地位所累，尤其是對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作，要恪盡職守，做到情況清、問(wèn)題明，攻得上、拿得下。責(zé)任心和事業(yè)心是有機(jī)聯(lián)系的整體，直接體現(xiàn)著黨員干部的工作態(tài)度和精神狀態(tài)。二、加強(qiáng)政治紀(jì)律和組織紀(jì)律性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的政治核心作用。三是為基層提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想未能牢固樹(shù)立起來(lái)，形式主義屢禁不止，材料多、會(huì)議多，需要基層應(yīng)付的事情多和為基層辦實(shí)事少的“三多一少”的現(xiàn)象仍然存在，增加了基層負(fù)擔(dān)。這反映了我們副科級(jí)以上干部的思維方式和服務(wù)方向有偏差，不適應(yīng)改革發(fā)展穩(wěn)定的需求。因此，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)要經(jīng)常自重、自醒、自警、自勵(lì)，看看自己在某些方面做得怎么樣，及時(shí)糾正自己的言行。這些問(wèn)題應(yīng)該引起我們高度重視，有則改正，無(wú)則加勉。二是少數(shù)干部組織紀(jì)律觀念在淡化，上下級(jí)關(guān)系顛倒，不守制度、不循規(guī)范、不講程序；有的不講原則，批評(píng)和自我批評(píng)不能正常地開(kāi)展起來(lái)，一表?yè)P(yáng)就揚(yáng)眉吐氣，一批評(píng)就垂頭喪氣；有的置公司黨委和公司的“三令五申”不顧，照樣吃、喝、玩、樂(lè)。、組織紀(jì)律上的不到位。有的單位和部門(mén)不抓自學(xué)和集體學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容是虛的，學(xué)習(xí)時(shí)間是造的，學(xué)習(xí)記錄是假的，應(yīng)付上級(jí)檢查，當(dāng)時(shí)看好象占了便宜，可到最終還是坑了自己，使自己的工作能力永遠(yuǎn)落后其他單位和部門(mén)，將會(huì)被激烈競(jìng)爭(zhēng)淘汰。遇到工作難題時(shí)，解決的辦法不多，常常是東一榔頭、西一棒子，工作思路不清，有效措施不多，工作創(chuàng)新性和創(chuàng)效性不足，工作止步不前。五是有些干部責(zé)任心差，事業(yè)心不強(qiáng)，作風(fēng)松散，思想浮躁，不把主要精力放在抓工作和履行職責(zé)上，而是忙于拉關(guān)系、搞應(yīng)酬。四是個(gè)別班子民主作風(fēng)差，搞“一言堂”。少數(shù)干部對(duì)待工作得過(guò)且過(guò)，“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞作風(fēng)”依然不同程度地存在，對(duì)待公司的安排部署和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的具體工作都應(yīng)付了事，該請(qǐng)示的不請(qǐng)示，該匯報(bào)的不匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)與下級(jí)間的關(guān)系擺不正。首先是說(shuō)得多，做得少。這些問(wèn)題，就是個(gè)別科室、人員的私心做怪，怕暴露自己的問(wèn)題，把責(zé)任推得一干二凈。一旦自己的利益受到損害，就鬧情緒、泄私憤，本位主義嚴(yán)重，斤斤計(jì)較個(gè)人得失。講出問(wèn)題后，我們今后要引以為戒，自覺(jué)增強(qiáng)改進(jìn)工作的緊迫感和責(zé)任感，不辜負(fù)黨組織和廣大職工群眾的期望。下面，結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)任務(wù)和公司科以上干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，具體講三點(diǎn)意見(jiàn)。這次會(huì)議是一次非常重要、非常嚴(yán)肅的整風(fēng)會(huì)議，通過(guò)整頓科級(jí)以上干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，全面加強(qiáng)黨員干部的思想、組織、作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)，使他們帶領(lǐng)廣大職工群眾在改革發(fā)展穩(wěn)定的新形勢(shì)面前，始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，克服種種困難，迎接新的挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)一致向前看，扎實(shí)工作譜新篇，誓奪公司年雙文明建設(shè)的全勝。今天，開(kāi)的是科以上干部會(huì)議，也是整頓科以上干部作風(fēng)的會(huì)議，我們不妨“打開(kāi)窗戶說(shuō)亮話”，拿起批評(píng)與自我批評(píng)的武器，對(duì)照“三個(gè)代表”的要求，講一講存在的主要問(wèn)題。個(gè)別黨員干部大局觀念淡薄，事不關(guān)己，高高掛起；遇到事情，先為自己打算；考慮本部門(mén)、本單位的利益多，考慮公司整體的利益少；考慮自己的利益多，考慮集體的利益少。老子說(shuō)過(guò)，“防民之口甚于防川”，基層單位和群眾不愿和不敢提意見(jiàn)，其苗頭發(fā)展下去危害極大。、工作作風(fēng)上的不到位。其次是消極應(yīng)付，馬虎湊合。如今年公司黨委和公司部署的許多工作和提出的許多要求，文件發(fā)了，會(huì)議開(kāi)了，就是落實(shí)得不夠。還有的班子成員不顧集體決議，各行其事，造成班子渙散。有些干部不注重學(xué)習(xí)、積累和提高，工作能力提高較慢。如拿目前的政治理論學(xué)習(xí)，公司黨委已多次強(qiáng)調(diào)，并每月組織人員督查，但有的干部就是坐不住、學(xué)不進(jìn)，口頭上說(shuō)起來(lái)重要，落實(shí)中就成了次要，對(duì)新的政治理論知識(shí)、科學(xué)技術(shù)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)等等所知甚少。職工的建議說(shuō)明我們有些單位和科室的工作落實(shí)得還不夠，今后要進(jìn)一步加大思想政治工作力度，做好一人一事的思想工作。如果非要爭(zhēng)你高我低、你大我小，不僅黨性原則和組織紀(jì)律上不允許，就是在道義和情感上也說(shuō)不過(guò)去。職工建議說(shuō)明我們有些干部和科室在組織紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行上存在這樣那樣的問(wèn)題，職工群眾看得清清楚楚、明明白白。這類(lèi)問(wèn)題，干部隊(duì)伍比職工隊(duì)伍嚴(yán)重得多。近兩年，公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室堅(jiān)持深入基層，對(duì)基層情況和職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了解和掌握，但基層單位和職工反映面臨改革發(fā)展穩(wěn)定的新形勢(shì)，如何更好地生存和發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)科室?guī)椭鲋饕夂拖朕k法的不多。對(duì)此基層單位的建議是：公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室要堅(jiān)持深入基層，定期現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決基層存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。這些問(wèn)題一定要引起公司各級(jí)黨政組織和所有副科級(jí)以上干部的高度重視，本著“有則改之，無(wú)則加勉”的原則，自覺(jué)增強(qiáng)改善工作的緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)真搞好自查自糾，認(rèn)真執(zhí)行政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，制訂實(shí)施整改措施。事業(yè)心就是圍繞一個(gè)共同的工作目標(biāo)努力開(kāi)拓進(jìn)取。要自覺(jué)增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心，始終保持一種迎難而上、開(kāi)拓進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，把經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成當(dāng)成嚴(yán)肅的政治任務(wù)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成。這種工作態(tài)度是企業(yè)職工自覺(jué)養(yǎng)成的工作習(xí)慣，不是外部強(qiáng)迫，而是自覺(jué)自愿。吃苦耐勞，就是要求公司廣大干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和改革發(fā)展任務(wù)極其繁重的情況下，保持良好精神狀態(tài)，能吃大苦，耐大勞，連續(xù)作戰(zhàn)，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。要按照江總書(shū)記提出的“參加革命是為什么，現(xiàn)在當(dāng)干部應(yīng)該做什么，將來(lái)身后留點(diǎn)什么”等問(wèn)題，認(rèn)真組織好大討論，教育黨員干部牢記黨的宗旨，始終把黨和人民的利益放在第一位。重點(diǎn)抓好“錢(qián)、權(quán)、人”的監(jiān)督，對(duì)大額資金運(yùn)作，堅(jiān)持民主集中制原則，進(jìn)行集體決策；規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理、對(duì)外創(chuàng)收管理，強(qiáng)化跟蹤監(jiān)督，避免資金體外循環(huán)和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。三是深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。四是發(fā)揮表率作用，樹(shù)立良好形象。二要管好自己 的嘴巴，不要亂吃亂喝亂說(shuō)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不能貪戀視聽(tīng)之娛，紙醉金迷；不能一葉障目，以偏概全；不能總是眼睛對(duì)上，眼里沒(méi)有百姓和下級(jí)；更不能總是盯著名、利、財(cái)、色、權(quán)和自己那“一畝三分地”。我們要辦事公正，心胸開(kāi)闊，團(tuán)結(jié)同志，不能私心太重，不能利欲太重，更不能心術(shù)不正，制造矛盾和不穩(wěn)定的因素。管好自己的腳是不該去的地方堅(jiān)決不去（如高級(jí)消費(fèi)娛樂(lè)場(chǎng)所），要深入基層、深入一線，與職工群眾打成一片，與職工群眾同甘共苦。要改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法，各項(xiàng)工作要有布置、有安排、有檢查、有考核，安排的工作能夠當(dāng)日完成的，一定完成，絕不允許拖到第二天；要勇于創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，切忌照抄照轉(zhuǎn)，及時(shí)提出新的工作思路和對(duì)策，努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行性向思維性的轉(zhuǎn)變。如單位發(fā)展規(guī)劃、改革方案、資金投向、機(jī)構(gòu)變動(dòng)、干部任免等重大問(wèn)題的決策，必須在認(rèn)真調(diào)研、充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，由黨委常委會(huì)、支委會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)集體研究決定。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)是重要的思想武器，這也是今天我們召開(kāi)整風(fēng)會(huì)議的主要目的。積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)既是一次嚴(yán)格的“體格檢查”，又是一次深層的“思想透視”，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把它視為難得的自我教育、自我總結(jié)、自我提高的好機(jī)會(huì)，在批評(píng)與自我批評(píng)中把握好四個(gè)重點(diǎn)。四是以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)為主要目標(biāo)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。制度具有普遍適應(yīng)性、強(qiáng)制性、穩(wěn)定性、長(zhǎng)期性、可操作性等特點(diǎn)。通過(guò)這些制度的建立實(shí)施，使公司人、財(cái)、物等資源得到充分運(yùn)用，達(dá)到公司經(jīng)濟(jì)效益最大化和社會(huì)效益最大化的目標(biāo)。要教育職工樹(shù)立現(xiàn)代企業(yè)制度意識(shí)，自覺(jué)執(zhí)行和維護(hù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。三、全力以赴完成下半年重點(diǎn)工作，努力奪取公司年雙文明建設(shè)的全勝。要按照江總書(shū)記的講話要求，全面加強(qiáng)公司黨的建設(shè)，在新形勢(shì)下更好地發(fā)揮政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是公司一切工作的中心，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果的好壞也是衡量各項(xiàng)工作與否的價(jià)值尺度。因此，公司廣大干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)任務(wù)的全面完成。因此，必須強(qiáng)調(diào)外部市場(chǎng)的統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一組織運(yùn)行，