【正文】 技術(shù)人員變動(dòng)未提前通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位 3 組織機(jī)構(gòu)人員配置、工作能力能否滿足工作需要(共3 分)扣分事由 扣分分值 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員配置不能涵蓋各工作面及控制不力 3施工準(zhǔn)備階段(共10 分)《施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)方案)》自審程序及報(bào)審(共5 分)序號 扣分事由 扣分分值 施工組織設(shè)計(jì)的編寫不符合GB/T505022009 規(guī)定 3 施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)方案)無施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批及企業(yè)印章 3 施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)方案)抄襲其他項(xiàng)目或無操作性，無法指導(dǎo)施工 3 無施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案 5 施工機(jī)具和計(jì)量器具自檢及報(bào)審情況(共1 分)序號 扣分事由 扣分分值 施工機(jī)具及計(jì)量、檢測器具未自檢或滿足不了施工的需要 1 施工機(jī)具及計(jì)量、檢測器具未報(bào)審 1 勞動(dòng)力準(zhǔn)備及特工種人員報(bào)審情況(共2 分)序號 扣分事由 扣分分值 勞動(dòng)力和特種人員持證上崗人員滿足不了施工進(jìn)度要求 2 勞動(dòng)力準(zhǔn)備及特工種人員無報(bào)審 2 軸線及水準(zhǔn)點(diǎn)控制網(wǎng)保護(hù)及報(bào)審情況(共2 分)序號 扣分事由 扣分分值 軸線及水準(zhǔn)控制點(diǎn)未有效保護(hù) 2 軸線及水準(zhǔn)控制網(wǎng)未報(bào)驗(yàn) 2 測量放線成果未報(bào)審 2質(zhì)量控制(共25 分) 材料進(jìn)場控制及報(bào)驗(yàn)(共5 分)序號 扣分事由 扣分分值 材料的選定及使用不符合招標(biāo)文件及合同的要求 5 XXXXXX 監(jiān)理有限責(zé)任公司 Zhejiang Huajian Engineering Supervision CO., / 8 材料的進(jìn)場不及時(shí)報(bào)驗(yàn) 3 材料的進(jìn)場無合格證及檢測報(bào)告滿足不了施工質(zhì)量控制 5 材料抽驗(yàn)及見證復(fù)試情況(共5 分)序號 扣分事由 扣分分值 材料抽驗(yàn)及抽樣不及時(shí)并無進(jìn)場報(bào)驗(yàn) 5 材料見證抽樣不及時(shí)或不按規(guī)范抽樣頻率 5 材料在見證復(fù)試時(shí)未報(bào)監(jiān)理旁站見證取樣 5 材料在使用前無進(jìn)行報(bào)驗(yàn)或未提供相關(guān)見證復(fù)試報(bào)告 5 施工各工序自檢及隱蔽工程自檢自查及報(bào)驗(yàn)情況(共5 分)序號 扣分事由 扣分分值 各工序完成后未進(jìn)行自檢即報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收 3 各工序及隱蔽驗(yàn)收在報(bào)驗(yàn)時(shí)未提供工序報(bào)驗(yàn)資料 5 各工序及隱蔽驗(yàn)收未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收就進(jìn)行下步工序施工 5 施工技術(shù)資料是否與施工同步(共5 分)序號 扣分事由 扣分分值 施工技術(shù)資料與施工不同步并不進(jìn)行報(bào)驗(yàn) 5 施工技術(shù)資料有虛假現(xiàn)象 5 施工技術(shù)資料不按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行編寫、填報(bào) 3 施工質(zhì)量問題整改情況和監(jiān)理通知單的執(zhí)行及回復(fù)(共5 分)序號 扣分事由 扣分分值 發(fā)生施工質(zhì)量問題不按規(guī)定的時(shí)效積極整改 3 發(fā)生施工質(zhì)量問題無整改過程的文字及影響資料 3 監(jiān)理方或業(yè)主方的質(zhì)量問題通知不按時(shí)效進(jìn)行整改并不予文字方式回復(fù) 5 發(fā)生施工質(zhì)量問題拒不整改 5現(xiàn)場施工HSE 管理(共25 分) 現(xiàn)場消防器材是否符合規(guī)定要求(共2 分)序號 扣分事由 扣分分值 現(xiàn)場消防器材不符合要求 2 未制定消防安全管理制度和確定消防安全責(zé)任人 2 現(xiàn)場臨建臨時(shí)設(shè)施是否符合HSE 要求(共3 分)序號 扣分事由 扣分分值 現(xiàn)場無五牌一圖 3 現(xiàn)場區(qū)域劃分不明顯及區(qū)域衛(wèi)生臟、亂、差 2 設(shè)施不符合HSE 的要求，每項(xiàng) 1 現(xiàn)場無圍擋或不符合文明施工的要求 2 施工現(xiàn)場施工通道及材料和廢棄物堆放是否符合HSE 的規(guī)定(共3 分)序號 扣分事由 扣分分值 施工現(xiàn)場的施工通道不能滿足施工的需要 3 XXXXXX 監(jiān)理有限責(zé)任公司 Zhejiang Huajian Engineering Supervision CO., / 8 施工通道的維護(hù)及揚(yáng)塵防治不到位 3 現(xiàn)場的材料和廢棄物堆放零亂及無標(biāo)識 3 施工過程HSE 控制及HSE 標(biāo)示懸掛情況共(共10 分)序號 扣分事由 扣分分值 現(xiàn)場施工HSE 管理人員不到位 3 現(xiàn)場臨口、臨邊防護(hù)不到位 3 現(xiàn)場施工未按各專項(xiàng)方案施工 3 現(xiàn)場HSE 標(biāo)識不能滿足HSE 控制的要求及懸掛不到位 3 施工機(jī)械及機(jī)具不按操作規(guī)程施工、設(shè)備噪音超標(biāo) 3 現(xiàn)場施工人員違章操作 3 現(xiàn)場臨電管理混亂 4 施工人員的職業(yè)健康及個(gè)人防護(hù)情況 5 現(xiàn)場噪音、污水排放及廢物堆放對環(huán)境的影響情況 5 起重吊車無專業(yè)人員指揮 3 缺少必須的安全管理制度，或安全管理制度未執(zhí)行 3 沒有按規(guī)定組織安全檢查 3 未進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識 2 擅自拆除安全防護(hù)設(shè)施 2 三級安全教育及每道工序安全交底情況(共2 分)序號 扣分事由 扣分分值 未進(jìn)行三級安全教育 2 施工人員教育不到位及會(huì)簽手續(xù)不齊全 1 工序安全交底不到位或未進(jìn)行交底 2 安全交底會(huì)簽手續(xù)不齊全 1 HSE 隱患整改情況及監(jiān)理通知執(zhí)行及回復(fù)情況(共3 分)序號 扣分事由 扣分分值 發(fā)生施工HSE 問題不按規(guī)定的時(shí)效積極整改 3 對監(jiān)理方或業(yè)主方的 HSE 問題通知單不按時(shí)效進(jìn)行整改并不予文字方式回 復(fù)，每次 3 發(fā)生施工HSE 問題拒不整改或限時(shí)未整改，每次 3 過程資料收集及整改情況(共2 分)序號 扣分事由 扣分分值 施工HSE 資料與施工不同步并不進(jìn)行報(bào)驗(yàn) 2 施工HSE 資料有虛假現(xiàn)象 2 施工HSE 資料不按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行編寫、填報(bào) 2 是否總包管理職責(zé)履行，分包和相關(guān)方是否符合要求(共3 分)序號 扣分事由 扣分分值 XXXXXX 監(jiān)理有限責(zé)任公司 Zhejiang Huajian Engineering Supervision CO., / 8 總承包是否和分包簽訂分包合同及安全協(xié)議，不符合要求 3 總承包是否對相關(guān)方進(jìn)行有效管理，不符合要求 3 勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴是否符合規(guī)范(共3 分)扣分事由 扣分分值 管理人員和施工人員勞保用品是否規(guī)范佩戴，不符合要求，每人次 1進(jìn)度控制(共10 分) 階段進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況(共5 分)扣分事由 扣分分值 因施工方自身的原因造成實(shí)際進(jìn)度未達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo) 5 人員、機(jī)具、材料進(jìn)場及儲備能否滿足進(jìn)度要求(共2 分)扣分事由 扣分分值 人員、機(jī)具、材料進(jìn)場及儲備不能滿足進(jìn)度計(jì)劃要求 5 進(jìn)度計(jì)劃編制及報(bào)審情況(共3 分)序號 扣分事由 扣分分值 進(jìn)度計(jì)劃編制不符合相關(guān)要求及階段進(jìn)度目標(biāo)不符合總進(jìn)度目標(biāo)的要求 3 進(jìn)度計(jì)劃不按時(shí)進(jìn)行報(bào)審、進(jìn)度計(jì)劃的編制不具備操作性 3 進(jìn)度滯后未采取有效的趕工措施 3造價(jià)控制(共10 分)工程變更執(zhí)行及簽證報(bào)審情況(共10 分)序號 扣分事由 扣分分值 未實(shí)施設(shè)計(jì)變更文件 10 無正當(dāng)理由拒絕執(zhí)行設(shè)計(jì)變更或業(yè)主正當(dāng)要求 10履約服務(wù)(共10 分) 合約的總體執(zhí)行能力(共5 分)序號 扣分事由 扣分分值 施工現(xiàn)場管理混亂出現(xiàn)HSE 及質(zhì)量問題，每發(fā)生一次 5 對業(yè)主或監(jiān)理人指令未在時(shí)限落實(shí)，每發(fā)生一次 5 與參建各方及有關(guān)政府部門的積極配合 5 施工單位主要負(fù)責(zé)人未按時(shí)參加監(jiān)理例會(huì)及其他專題會(huì)議或未按照規(guī)定請 假的，每次 2 施工單位無正當(dāng)理由拒簽業(yè)主和監(jiān)理工程師通知單的，每次 2 誠信的工作作風(fēng)(共5 分)序號 扣分事由 扣分分值 工作中遇事推諉造成施工現(xiàn)場混亂或出現(xiàn)質(zhì)量、HSE、進(jìn)度問題一次 5 施工管理人員在施工現(xiàn)場管理不作為，每人次 1 附件三 XXXXXX 監(jiān)理有限責(zé)任公司 Zhejiang Huajian Engineering Supervision CO., / 8 監(jiān)理工作函(用于施工單位)工程名稱 編號 CHXMKHGZHSG01 致:(施工單位)總經(jīng)理: 根據(jù)《施工單位XXXXXX 項(xiàng)目部月度考核表》，貴單位施工的 工程，在 年 月考核 中 第一次 考核得分為 分。轉(zhuǎn)眼間，2011年即將揮手而去。作為施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作者，熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法并善于總結(jié)，思悟獨(dú)到的見解并熱衷于對工程問題處理方案的積累。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面，監(jiān)理部成員都能夠嚴(yán)于律己。在搞好外業(yè)的同時(shí)，內(nèi)業(yè)工作也同時(shí)進(jìn)行。首先要求施工項(xiàng)目部報(bào)審各種專項(xiàng)施工方案，各類機(jī)械設(shè)備要求專家論證、備案的，督促施工項(xiàng)目部完善各類手續(xù)，在日常搭設(shè)使用過程中實(shí)行旁站監(jiān)理和巡視檢查制度，檢查支模架、立桿間距、掃地桿、剪力撐、腳手架拉節(jié)點(diǎn)、預(yù)埋件、挑預(yù)埋件、卸料平臺拉環(huán)預(yù)埋件、施工升降機(jī)及塔吊付墻件預(yù)埋件等。同時(shí)監(jiān)理部不定期組織成員貫徹學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件，學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，嚴(yán)格貫徹文件精神，組織實(shí)施文件內(nèi)容指導(dǎo)實(shí)際監(jiān)理工作。總監(jiān)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的監(jiān)理業(yè)務(wù)，及時(shí)檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理人員的工作，協(xié)調(diào)業(yè)主及相關(guān)單位的關(guān)系。1監(jiān)理人員因事、因病不能出勤的需事先請假，超過一天需要書面形式請假，月累計(jì)請假2天以內(nèi)的由總監(jiān)批準(zhǔn)。將不合格的工序、材料、成（半成）品、構(gòu)配件按合格驗(yàn)收的。因工作失誤造成事故的。一、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)在每項(xiàng)工作前認(rèn)真，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求。監(jiān)理部不定期的組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)上級文件、各專業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)專業(yè)技術(shù)指標(biāo)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，堅(jiān)持三大控制，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和壞境保護(hù)，搞好甲乙雙方之間的協(xié)調(diào)工作，圓滿完成了全年監(jiān)理工作任務(wù)。項(xiàng)目部不定期組織安全檢查，對存在的問題監(jiān)理部及時(shí)的對施工項(xiàng)目部發(fā)出監(jiān)理通知、提出整改要求。加強(qiáng)監(jiān)理部管理，從思想上引導(dǎo)，用制度約束，嚴(yán)肅工作態(tài)度。在實(shí)施過程中，要求承包人一周一報(bào)，并及時(shí)反饋給業(yè)主。如在地下室施工中，基坑圍護(hù)是基坑施工安全的最重要的一項(xiàng)，在旋噴樁施工中，監(jiān)理人員根據(jù)項(xiàng)目部的技術(shù)交底按要求對水泥用量、鉆孔時(shí)間、標(biāo)高和樁位等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格控制，旁站監(jiān)理，保證了施工質(zhì)量，在基坑開挖后，基本沒有漏水滲水情況，保證了基坑的安全。我們到工地上，擺正位置，不能以行家自居、以執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要善于說明情況，提出合理化建議，讓建設(shè)單位明白這樣