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正文內(nèi)容

監(jiān)理項(xiàng)目部建立方案(專業(yè)版)

  

【正文】 我們到工地上,擺正位置,不能以行家自居、以執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說明情況,提出合理化建議,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。在實(shí)施過程中,要求承包人一周一報(bào),并及時(shí)反饋給業(yè)主。項(xiàng)目部不定期組織安全檢查,對(duì)存在的問題監(jiān)理部及時(shí)的對(duì)施工項(xiàng)目部發(fā)出監(jiān)理通知、提出整改要求。監(jiān)理部不定期的組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)上級(jí)文件、各專業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。因工作失誤造成事故的。1監(jiān)理人員因事、因病不能出勤的需事先請(qǐng)假,超過一天需要書面形式請(qǐng)假,月累計(jì)請(qǐng)假2天以內(nèi)的由總監(jiān)批準(zhǔn)。同時(shí)監(jiān)理部不定期組織成員貫徹學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件,學(xué)習(xí)文件內(nèi)容,嚴(yán)格貫徹文件精神,組織實(shí)施文件內(nèi)容指導(dǎo)實(shí)際監(jiān)理工作。在搞好外業(yè)的同時(shí),內(nèi)業(yè)工作也同時(shí)進(jìn)行。作為施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作者,熱愛自己的專業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法并善于總結(jié),思悟獨(dú)到的見解并熱衷于對(duì)工程問題處理方案的積累。附件一 XXXXXX 監(jiān)理有限責(zé)任公司 Zhejiang Huajian Engineering Supervision CO., / 8 施工單位XXXXXX 項(xiàng)目部月度考核表匯總 施工單位: 考核月份: 年 月 工程名稱 項(xiàng)目經(jīng)理 序號(hào) 檢查項(xiàng)目 檢查內(nèi)容 序號(hào) 應(yīng)得分 得分 小計(jì) 1 組織機(jī)構(gòu) 的建立,共10 分 投標(biāo)承諾的組織機(jī)構(gòu)人員到位情況 ※ 1 4 組織機(jī)構(gòu)人員變更報(bào)審情況 2 3 組織機(jī)構(gòu)人員配置、工作能力能否滿足施工需要 3 3 2 施工準(zhǔn)備 階段,共10 分 施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)方案)自審程序及報(bào)審 ※ 4 5 施工機(jī)具和計(jì)量器具自檢及報(bào)審情況 5 1 勞動(dòng)力準(zhǔn)備及特工種人員報(bào)審情況 6 2 軸線及水準(zhǔn)點(diǎn)控制網(wǎng)保護(hù)及報(bào)審情況 ※ 7 2 3 質(zhì)量控制 共25 分 材料進(jìn)場(chǎng)控制及報(bào)驗(yàn) ※ 8 5 材料抽驗(yàn)及見證復(fù)試情況 ※ 9 5 施工各工序自檢及隱蔽工程自檢自查及報(bào)驗(yàn)情況 ※ 10 5 施工技術(shù)資料是否與施工同步※ 11 5 施工質(zhì)量問題整改情況和監(jiān)理通知單的執(zhí)行及回復(fù)※ 12 5 4 現(xiàn)場(chǎng)HSE 管理,共25 分 現(xiàn)場(chǎng)消防器材及職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)是否符合要求 13 2 現(xiàn)場(chǎng)臨建臨時(shí)設(shè)施是否符合HSE 要求 14 3 施工現(xiàn)場(chǎng)施工通道及材料堆放是否符合HSE 的規(guī)定 15 3 施工過程HSE 控制及HSE 標(biāo)示懸掛情況 ※ 16 10 三級(jí)安全教育及每道工序安全交底情況 17 2 HSE 隱患整改情況及監(jiān)理通知執(zhí)行及回復(fù)情況 ※ 18 3 HSE 過程資料收集及整改情況 19 2 是否總包管理職責(zé)履行,分包和相關(guān)方是否符合要求 20 3 勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴是否符合規(guī)范 21 3 5 進(jìn)度控制 共10 分 進(jìn)度計(jì)劃編制及報(bào)審情況 22 5 人員、機(jī)具、材料進(jìn)場(chǎng)及儲(chǔ)備能否滿足進(jìn)度要求 23 2 階段進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況 ※ 24 3 6 造價(jià)控制 共10 分 工程變更執(zhí)行及簽證報(bào)審情況 ※ 25 10 7 履約服務(wù) 共10 分 合約的總體執(zhí)行能力 ※ 26 5 誠(chéng)信的工作作風(fēng) 27 5 8 本月得分 監(jiān)理單位考核人(簽名): 項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)(簽名): 建設(shè)單位主管(簽名): 附件二 考核表評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) XXXXXX 監(jiān)理有限責(zé)任公司 Zhejiang Huajian Engineering Supervision CO., / 8組織機(jī)構(gòu)的建立(共10 分) 投標(biāo)承諾的組織機(jī)構(gòu)人員到位情況(共4 分)序號(hào) 扣分事由 扣分分值 組織機(jī)構(gòu)管理人員到位率少于約定 4 組織機(jī)構(gòu)管理人員上崗證不符合要求,每人次 2 未將組織機(jī)構(gòu)圖抄送建設(shè)單位和監(jiān)理單位 1 組織機(jī)構(gòu)人員變更報(bào)審情況(共3 分)扣分事由 扣分分值 組織機(jī)構(gòu)人員變更無(wú)報(bào)審或不及時(shí) 3 項(xiàng)目經(jīng)理、主要技術(shù)人員變動(dòng)未提前通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位 3 組織機(jī)構(gòu)人員配置、工作能力能否滿足工作需要(共3 分)扣分事由 扣分分值 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員配置不能涵蓋各工作面及控制不力 3施工準(zhǔn)備階段(共10 分)《施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)方案)》自審程序及報(bào)審(共5 分)序號(hào) 扣分事由 扣分分值 施工組織設(shè)計(jì)的編寫不符合GB/T505022009 規(guī)定 3 施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)方案)無(wú)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批及企業(yè)印章 3 施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)方案)抄襲其他項(xiàng)目或無(wú)操作性,無(wú)法指導(dǎo)施工 3 無(wú)施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案 5 施工機(jī)具和計(jì)量器具自檢及報(bào)審情況(共1 分)序號(hào) 扣分事由 扣分分值 施工機(jī)具及計(jì)量、檢測(cè)器具未自檢或滿足不了施工的需要 1 施工機(jī)具及計(jì)量、檢測(cè)器具未報(bào)審 1 勞動(dòng)力準(zhǔn)備及特工種人員報(bào)審情況(共2 分)序號(hào) 扣分事由 扣分分值 勞動(dòng)力和特種人員持證上崗人員滿足不了施工進(jìn)度要求 2 勞動(dòng)力準(zhǔn)備及特工種人員無(wú)報(bào)審 2 軸線及水準(zhǔn)點(diǎn)控制網(wǎng)保護(hù)及報(bào)審情況(共2 分)序號(hào) 扣分事由 扣分分值 軸線及水準(zhǔn)控制點(diǎn)未有效保護(hù) 2 軸線及水準(zhǔn)控制網(wǎng)未報(bào)驗(yàn) 2 測(cè)量放線成果未報(bào)審 2質(zhì)量控制(共25 分) 材料進(jìn)場(chǎng)控制及報(bào)驗(yàn)(共5 分)序號(hào) 扣分事由 扣分分值 材料的選定及使用不符合招標(biāo)文件及合同的要求 5 XXXXXX 監(jiān)理有限責(zé)任公司 Zhejiang Huajian Engineering Supervision CO., / 8 材料的進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)報(bào)驗(yàn) 3 材料的進(jìn)場(chǎng)無(wú)合格證及檢測(cè)報(bào)告滿足不了施工質(zhì)量控制 5 材料抽驗(yàn)及見證復(fù)試情況(共5 分)序號(hào) 扣分事由 扣分分值 材料抽驗(yàn)及抽樣不及時(shí)并無(wú)進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn) 5 材料見證抽樣不及時(shí)或不按規(guī)范抽樣頻率 5 材料在見證復(fù)試時(shí)未報(bào)監(jiān)理旁站見證取樣 5 材料在使用前無(wú)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)或未提供相關(guān)見證復(fù)試報(bào)告 5 施工各工序自檢及隱蔽工程自檢自查及報(bào)驗(yàn)情況(共5 分)序號(hào) 扣分事由 扣分分值 各工序完成后未進(jìn)行自檢即報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收 3 各工序及隱蔽驗(yàn)收在報(bào)驗(yàn)時(shí)未提供工序報(bào)驗(yàn)資料 5 各工序及隱蔽驗(yàn)收未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收就進(jìn)行下步工序施工 5 施工技術(shù)資料是否與施工同步(共5 分)序號(hào) 扣分事由 扣分分值 施工技術(shù)資料與施工不同步并不進(jìn)行報(bào)驗(yàn) 5 施工技術(shù)資料有虛假現(xiàn)象 5 施工技術(shù)資料不按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行編寫、填報(bào) 3 施工質(zhì)量問題整改情況和監(jiān)理通知單的執(zhí)行及回復(fù)(共5 分)序號(hào) 扣分事由 扣分分值 發(fā)生施工質(zhì)量問題不按規(guī)定的時(shí)效積極整改 3 發(fā)生施工質(zhì)量問題無(wú)整改過程的文字及影響資料 3 監(jiān)理方或業(yè)主方的質(zhì)量問題通知不按時(shí)效進(jìn)行整改并不予文字方式回復(fù) 5 發(fā)生施工質(zhì)量問題拒不整改 5現(xiàn)場(chǎng)施工HSE 管理(共25 分) 現(xiàn)場(chǎng)消防器材是否符合規(guī)定要求(共2 分)序號(hào) 扣分事由 扣分分值 現(xiàn)場(chǎng)消防器材不符合要求 2 未制定消防安全管理制度和確定消防安全責(zé)任人 2 現(xiàn)場(chǎng)臨建臨時(shí)設(shè)施是否符合HSE 要求(共3 分)序號(hào) 扣分事由 扣分分值 現(xiàn)場(chǎng)無(wú)五牌一圖 3 現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域劃分不明顯及區(qū)域衛(wèi)生臟、亂、差 2 設(shè)施不符合HSE 的要求,每項(xiàng) 1 現(xiàn)場(chǎng)無(wú)圍擋或不符合文明施工的要求 2 施工現(xiàn)場(chǎng)施工通道及材料和廢棄物堆放是否符合HSE 的規(guī)定(共3 分)序號(hào) 扣分事由 扣分分值 施工現(xiàn)場(chǎng)的施工通道不能滿足施工的需要 3 XXXXXX 監(jiān)理有限責(zé)任公司 Zhejiang Huajian Engineering Supervision CO., / 8 施工通道的維護(hù)及揚(yáng)塵防治不到位 3 現(xiàn)場(chǎng)的材料和廢棄物堆放零亂及無(wú)標(biāo)識(shí) 3 施工過程HSE 控制及HSE 標(biāo)示懸掛情況共(共10 分)序號(hào) 扣分事由 扣分分值 現(xiàn)場(chǎng)施工HSE 管理人員不到位 3 現(xiàn)場(chǎng)臨口、臨邊防護(hù)不到位 3 現(xiàn)場(chǎng)施工未按各專項(xiàng)方案施工 3 現(xiàn)場(chǎng)HSE 標(biāo)識(shí)不能滿足HSE 控制的要求及懸掛不到位 3 施工機(jī)械及機(jī)具不按操作規(guī)程施工、設(shè)備噪音超標(biāo) 3 現(xiàn)場(chǎng)施工人員違章操作 3 現(xiàn)場(chǎng)臨電管理混亂 4 施工人員的職業(yè)健康及個(gè)人防護(hù)情況 5 現(xiàn)場(chǎng)噪音、污水排放及廢物堆放對(duì)環(huán)境的影響情況 5 起重吊車無(wú)專業(yè)人員指揮 3 缺少必須的安全管理制度,或安全管理制度未執(zhí)行 3 沒有按規(guī)定組織安全檢查 3 未進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí) 2 擅自拆除安全防護(hù)設(shè)施 2 三級(jí)安全教育及每道工序安全交底情況(共2 分)序號(hào) 扣分事由 扣分分值 未進(jìn)行三級(jí)安全教育 2 施工人員教育不到位及會(huì)簽手續(xù)不齊全 1 工序安全交底不到位或未進(jìn)行交底 2 安全交底會(huì)簽手續(xù)不齊全 1 HSE 隱患整改情況及監(jiān)理通知執(zhí)行及回復(fù)情況(共3 分)序號(hào) 扣分事由 扣分分值 發(fā)生施工HSE 問題不按規(guī)定的時(shí)效積極整改 3 對(duì)監(jiān)理方或業(yè)主方的 HSE 問題通知單不按時(shí)效進(jìn)行整改并不予文字方式回 復(fù),每次 3 發(fā)生施工HSE 問題拒不整改或限時(shí)未整改,每次 3 過程資料收集及整改情況(共2 分)序號(hào) 扣分事由 扣分分值 施工HSE 資料與施工不同步并不進(jìn)行報(bào)驗(yàn) 2 施工HSE 資料有虛假現(xiàn)象 2 施工HSE 資料不按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行編寫、填報(bào) 2 是否總包管理職責(zé)履行,分包和相關(guān)方是否符合要求(共3 分)序號(hào) 扣分事由 扣分分值 XXXXXX 監(jiān)理有限責(zé)任公司 Zhejiang Huajian Engineering Supervision CO., / 8 總承包是否和分包簽訂分包合同及安全協(xié)議,不符合要求 3 總承包是否對(duì)相關(guān)方進(jìn)行有效管理,不符合要求 3 勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴是否符合規(guī)范(共3 分)扣分事由 扣分分值 管理人員和施工人員勞保用品是否規(guī)范佩戴,不符合要求,每人次 1進(jìn)度控制(共10 分) 階段進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況(共5 分)扣分事由 扣分分值 因施工方自身的原因造成實(shí)際進(jìn)度未達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo) 5 人員、機(jī)具、材料進(jìn)場(chǎng)及儲(chǔ)備能否滿足進(jìn)度要求(共2 分)扣分事由 扣分分值 人員、機(jī)具、材料進(jìn)場(chǎng)及儲(chǔ)備不能滿足進(jìn)度計(jì)劃要求 5 進(jìn)度計(jì)劃編制及報(bào)審情況(共3 分)序號(hào) 扣分事由 扣分分值 進(jìn)度計(jì)劃編制不符合相關(guān)要求及階段進(jìn)度目標(biāo)不符合總
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